Начало карьеры. Госслужба
Карьерный путь Эдуарда Худайнатова начался в 1980-х. Он приехал покорять Северную Сибирь после службы в армии. Трудился как простой рабочий на крупных нефтегазовых предприятиях: сначала в «Юганскнефтегазе», а затем в компании Миннефтегазстрой.
В начале 90-х Худайнатов ненадолго сменил работу в нефтяной промышленности на аграрный бизнес: занял должность директора фермерского хозяйства. А через несколько лет и вовсе ушел на госслужбу.
Первые карьерные достижения Худайнатова в муниципальной сфере связаны с должностью заместителя главы Нефтеюганска. От службы в городской мэрии он перешел к работе в районной администрации, возглавив Нефтеюганский район.
Отдельная глава в работе Худайнатова как государственного служащего связана с ПГТ Пойковский. В 1996 году губернатор Ханты-Мансийского АО поручил Эдуарду Юрьевичу заняться благоустройством поселка. Задача была не из простых: Пойковский, в котором проживало менее 20 тыс. жителей, находился в удручающем состоянии. Отсутствовала инфраструктура, к зданиям не были подведены коммуникации, а дороги разрушались на глазах.
Худайнатов взялся за работу со свойственной ему основательностью. В поселке произошли масштабные перемены: новый глава Пойковского привел в порядок зеленые зоны, построил храм и открыл яхт-клуб для детей. Сегодня именем Эдуарда Юрьевича планируют назвать одну из местных улиц.
Новый пост – новые задачи
Одной из ключевых целей на новой должности Эдуард Худайнатов считал повышение капитализации компании. Вскоре в рамках выбранной стратегии компании удалось создать стратегический альянс с американской ExxonMobil. В апреле 2012-го появились аналогичные соглашения с норвежской Statoil и итальянской Eni. Контракты позволили «Роснефти» выйти на новый этап своего развития.
После смены состава правительства в 2012 году председателем правления «Роснефти» становится Игорь Сечин. Худайнатов был назначен первым вице-президентом и заместителем предправления. В апреле следующего года он получил должность гендиректора — председателя правления нефтегазовой компании (НГК) «Итера», контрольный пакет акций которой (51%) «Роснефть» купила в 2012-м.
Еще через месяц Худайнатов начал курировать блок «Добыча» в «Роснефти». Параллельно началась подготовка к выходу в «свободное плавание»: Худайнатов создал и зарегистрировал «Независимую нефтегазовую компанию». В 2013-м, покинув госкорпорацию, возглавил ННК и вплотную занялся ее развитием.
Председатель правления «Роснефти» Игорь Сечин высоко оценил деятельность Эдуарда Худайнатова на посту вице-президента. По словам Сечина, именно при Эдуарде Юрьевиче в компании произошло повышение экономической эффективности ее работы.
Детство и юность
Эдуард Юрьевич Худайнатов родился 11 сентября 1960 года в Шымкенте (во времена Казахской ССР — Чимкент), одном из крупнейших городов Казахстана.
Эдуард Юрьевич начал трудовую деятельность, едва окончив школу. Правда, не в родном Чимкенте. Худайнатов переехал в Украинскую ССР и в Одесской области устроился рабочим в совхоз им. Серго Орджоникидзе. В аграрной сфере проработал не очень долго — на имя Эдуарда пришла повестка из военкомата. С 1978 по 1981 годы проходил военную службу по призыву в пограничных войсках Советского Союза.
Имеет два высших образования: первое получил в Международной академии предпринимательства, второе — уже в 2000-х, окончил Тюменский госуниверситет параллельно с работой в администрации Нефтеюганского района.
Детство и юность
Худайнатов Эдуард Юрьевич родился в городе, который тогда — в 1960 году — назывался Чимкент и располагался в Казахской ССР. Сейчас он называется Шымкент, это один из самых густонаселенных и развитых городов в Казахстане.
Отслужив в армии, в Чимкент Худайнатов решил не возвращаться, а вместо этого обосновался в Нефтеюганске. Так в то время случалось часто.
Сначала Эдуард Юрьевич устроился рабочим на нефтедобывающее предприятие. Он занимался тем, что монтировал и демонтировал нефтяные вышки. Потом он сменил несколько работ, а в конце восьмидесятых занял свою первую руководящую должность — был назначен директором свинофермы. В девяностых годах он уже работал исключительно управленцем. Возглавлял несколько компаний. А в девяносто шестом году перешел на муниципальную службу.
Нефтяной Клондайк Арктики
Пайяхское месторождение — одно из самых перспективных в стране. Его разработка позволит не снижать экспорт нефти в ближайшие 10 лет после начала промышленной добычи. А если проект еще и получит налоговые преференции, то может стать весьма привлекательным не только для российских компаний, но и для иностранных инвесторов.
Тот факт, что Пайяхское месторождение обладает огромными запасами, подтверждался неоднократно. Первые исследования были проведены еще 20 лет назад специалистами DeGolyer & MacNaughton. Согласно их оценке, доказанные и вероятные запасы нефти на этой территории превышали 850 млн т.
Повторный анализ и 3D-сейсморазведка, проведенная «Независимой нефтегазовой компанией» в 2014 году, продемонстрировали еще более обнадеживающий потенциал месторождения. Точку поставила Госкомиссия по запасам полезных ископаемых. В 2019 году она подтвердила наличие 1,2 млрд тонн углеводородов в недрах Пайяхского месторождения. За последние годы это первый случай, когда на баланс ставятся столь значительные запасы. При этом большинство экспертов считают, что даже эта оценка все еще предварительная. До последнего времени на месторождениях Пайяхского кластера было пробурено всего лишь 11 скважин, а две трети от общих запасов были одобрены по результатам сейсморазведки.
Именно поэтому Эдуард Худайнатов со свойственной ему серьезностью подошел к подготовительным работам на Пайяхе. При участии «Независимой нефтегазовой компании» был разработан план по восстановлению инфраструктуры на Таймыре, где расположено Пайяхское месторождение. В марте 2019 года ННК и правительство Красноярского края подписали соглашение о сотрудничестве в реализации инвестпроекта «Разработка и обустройство группы Пайяхских месторождений и строительство морского терминала «Порт бухта Север».
Запасы Пайяхи оцениваются как трудноизвлекаемые из-за невысокой пористости пластов и низкой проницаемости коллекторов. Именно поэтому разработка месторождения требует максимум усилий как от компании-оператора, так и от правительства региона. В течение шести следующих лет запланировано бурение 25 разведочных скважин и проведение почти 2 тыс. км2 3D-сейсмики.
В конце 2020 года актив приобрела «Роснефть», включившая Пайяху «Восток Ойл». Месторождение на севере Красноярского края станет ключевым активом стратегического проекта. Наряду с новыми месторождениями Ванкорского кластера и залежами на севере Таймыра, оно будет интегрировано в единую систему арктических месторождений. Подтвержденная ресурсная база проекта составляет 6 млрд тонн нефти.
Ввод Пайяхского месторождения в эксплуатацию запланирован на 2024 год. Первоначальная полка добычи должна составить 26 млн тонн нефти в год с последующим увеличением до 50 млн. Предполагается строительство порта, и нефтеналивного терминала на Енисее, прокладка дорог, ЛЭП и трубопроводов. Возможно, именно строительство нового нефтяного кластера станет для отдаленных поселков, таких как Мунгуй, шансом на новую жизнь.
«Независимая нефтегазовая компания»
в 2018 году приступила к проведению геологоразведочных работ на Пайяхском месторождении, расположенном в северной части Красноярского края. Этот проект должен стать самым сложным и крупным в истории ННК. Чтобы достичь намеченных целей, организация будет работать совместно с «Роснефтью» и иностранными партнерами. Так, в начале 2020 года проект решила поддержать Индия.
Немалую роль играет и помощь со стороны государства. Для проектов в Арктике предусмотрены льготы: в первые 12 лет эксплуатации месторождения налог на нефтедобычу обнуляется. Пайяха включена в масштабный проект «Роснефти» «Восток Ойл», льготы для которого в отрасли оцениваются в 2,2-2,3 триллиона рублей с учетом вычета налогов для Ванкора.
Тестовая эксплуатация рассчитана на семь лет. За это время специалисты ННК пробурят 3300 скважин (это чуть больше 470 в год). Объем добытой за это время нефти будет равен приблизительно 190 миллионам тонн.
Новый путь: политика и госслужба
Со сферой бизнеса Худайнатов на время прощается в 1996 году. Тогда он отдал предпочтение политической деятельности. Занимал ряд должностей в администрации Нефтеюганска и района. В это же время Эдуард Юрьевич взял под свое крыло поселок Пойковский.
По сей день жители этого небольшого населенного пункта вспоминают Худайнатова, ведь благодаря ему маленькое вахтовое поселение превратилось в современный небольшой город. Новый руководитель провел новые коммуникации, отремонтировал дороги и тротуары, инициировал благоустройство зеленых зон, парков. Также в Пойковском был возведен храм и яхт-клуб для детей. В поселке была запущена программа переселения из аварийного жилья, началось строительство многоквартирных домов, которое не остановилось и после того, как Худайнатов покинул региональную администрацию.
В 1997 году Эдуард Худайнатов был избран депутатом Тюменской областной думы, позднее возглавил штаб Президента, который базировался в городе Нефтеюганске. Позднее политик занял должность федерального инспектора по Ненецкому автономному округу. Летом 2001 года ему было присвоено звание государственного чина советника второго класса. А уже в 2002 году чиновник стал государственным советником третьего класса.
Личная жизнь
Худайнатов Эдуард женат с 1982 года на Марине Юазасовне. В браке с ней он приобрел сына 1983 г. р. и дочь 1985 г. р. Кое-что известно о сыне Алексее: он – председатель правления дачного некоммерческого предприятия «Радуга» в Одинцово Московской области. Алексей Эдуардович является учредителем:
- ООО «ТД Браер», оптовая торговля строительными материалами;
- ООО «Инвестстрой» и «Инвестстрой-М», покупка и продажа собственного недвижимого имущества;
- ООО «Инвестстрой», правовая деятельность;
- ООО «Браер II», производство изделий из бетона, цемента и гипса;
- ООО «Браерстрой», строительство жилых и нежилых зданий.
- ООО «Браерснаб», оптовая торговля лесо- и строительными материалами, санитарно-техническим оборудованием.
5 из этих семи предприятий образовались в период, когда Худайнатов работал в «Роснефти».
В интернете проскальзывает информация, что у Худайнатова есть любовница, которая ему в дочери годится. Их тайная связь ознаменовалась рождением двух дочерей.
ННК
АО «ННК» – компания, созданная Эдуардом в 2013 году. Покинув «Роснефть», топ-менеджер начал собственный нефтегазовый бизнес с объединения перспективных активов в сфере добычи и переработки углеводородов. Сегодня «Независимая нефтегазовая компания» представляет собой единую высокоэффективную структуру нефтедобывающей промышленности с ежегодной производственной загрузкой более 5 миллионов тонн.
ННК объединяет несколько десятков предприятий, занимающихся добычей, переработкой и реализацией нефтепродуктов. Компания, которую возглавляет Худайнатов, придерживается принципов социальной ответственности: вся продукция направляется на внутренний рынок, а сама организация активно участвует в развитии регионов Дальневосточного федерального округа.
Одним из крупных проектов холдинга стала подготовка Пайяхского месторождения к промышленной эксплуатации. Это один из крупнейших нефтеносных участков в стране: по оценкам специалистов предполагаемые запасы нефти на Пайяхе составляет 1,2 млрд тонн. Тестовая эксплуатация рассчитана на семь лет. Запуск промышленной эксплуатации запланирован на 2024 год.
Детские годы и юность
Эдуард Худайнатов родился 11 сентября 1960 года в городе республиканского подчинения Шимкент в Казахстане. То ли олигарх теперь скрывает сведения о родителях, то ли вырос с братом Жаном в интернате, достоверно не известно. Биография Эдуарда Худайнатова мало связана с родным городом.
Жители поселка Пойковский Тюменской области, главой администрации которого он был, так благодарны своему хозяину, что мечтают назвать именем Эдуарда Юрьевича одну из улиц. Шимкентцы же никак не реагируют на фамилию деятеля государства и нефтепромышленности. Возможно, потому, что там у него никогда не было семьи, и он порвал с малой родиной все связи.
Госслужба
В середине 90-х в биографии предпринимателя произошёл резкий поворот — его увлекла политика. Первые шаги на госслужбе Худайнатов совершил в должности главы регионального отделения движения «Реформы — новый курс».
Энергичность и прирожденная деловая хватка помогли управленцу быстро освоиться в новой сфере. Его карьера пошла в гору: в 1996 году получил назначение на пост заместителя главы администрации Нефтеюганска, а затем и первого замглавы Нефтеюганского района. В период с 1997 по 2001 год управленец также входит в число депутатов Тюменской областной Думы.
Жителям Нефтеюганского района Худайнатов особенно запомнился в должности главы ПГТ Пойковский. Поселок с населением менее 20 тысяч человек в середине 90-х находился не в лучшем положении: дороги требовали капитального ремонта, а программа строительства новых домов буксовала из-за нехватки финансирования. Эдуард Юрьевич сумел за несколько лет превратить Пойковский в один из самых благоустроенных и уютных поселков Югры: нашел средства для строительства инфраструктуры, озеленил улицы, построил храм и детский центр.
Преобразования, начавшиеся благодаря Эдуарду, дали старт преображению Пойковского. Сегодня в поселке реализуется нацпроект «Формирование комфортной городской среды», в рамках которого строятся новые парки и заселяются новые многоквартирные дома.
В 2000 году во время выборов главы государства будущий топ-менеджер руководил региональным штабом Владимира Путина, а в 2001 году перешел на работу в администрацию президента.
За успехи на госслужбе награжден:
- орденом «За заслуги перед Отечеством» III и IV степени;
- медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством»;
- орденом Почета;
- званием «Почетный нефтяник»;
- также является лауреатом премии «Репутация» в 2011 г.
Государственная служба
В середине 90-х Эдуард Худайнатов на время оставил бизнес и занялся работой в органах государственной власти. Первые шаги на госслужбе он сделал в Нефтеюганском районе, став главой пгт Пойковский.
В 1996 году Пойковский был одним из многих рабочих поселков, построенных в середине XX века для сотрудников нефтяных компаний. Там жили те, кто занимался разработкой и освоением Правдинского месторождения, население не превышало 15 тысяч человек. До райцентра больше 50 километров по единственной дороге, аварийные дома, практически полное отсутствие коммунальных благ — такое хозяйство досталось новому поселковому главе.
Местные жители вспоминают: Худайнатов быстро развернул работу по благоустройству Пойковского. Выросли новые жилые микрорайоны, в старые дома провели коммуникации, прокладывать которые пришлось фактически с нуля. С улиц исчезли уродливые железные гаражи, на их месте появились пешеходные дорожки, деревья и цветы. В поселке организовали места для отдыха.
Одним из самых запоминающихся событий для всего Нефтеюганского района стало открытие детского морского клуба «Югра». Пойковский находится в сибирской тайге, в сотнях километров от морей и океанов, но усилиями главы поселка и местных жителей, которые приняли активное участие в строительстве, яхт-клуб удалось построить всего за пару месяцев. Они соорудили дамбу на ближайшей реке, возвели здание, построили маяк, Худайнатов привез на берег импровизированного моря маленькие парусники, и 12 июня 1997 года состоялось торжественное открытие «Югры».
Пойковский стал одним из самых комфортных поселков всего района. Население стало стремительно расти: уже к 2002 году прописку в пгт получили свыше 27,5 тысячи человек. Селяне уверены: именно Худайнатов сделал из рядового рабочего поселения современный небольшой городок. В 2016 году местные жители выступили с инициативой назвать в честь бывшего главы центральную улицу поселка.
Первые руководящие посты
Первый управленческий опыт будущий бизнесмен получил в 1989 году, когда открыл собственное небольшое предприятие. Это было фермерское хозяйство под названием «Бекон», где разводили свиней и крупный рогатый скот. Компания производила молоко, мясо и другие продовольственные товары. Агробизнесом Худайнатов занимался четыре года, а затем вернулся в нефтегазовую сферу.
В 1993-м он стал директором АО «Эвихон», которое специализировалась на разработке месторождений и добыче углеводородов. За год до этого компания получила лицензии на освоение Западно-Салымского, Верхне-Салымского и Ваделыпского участков (Салымская группа месторождений). В 93-м «Эвихон» заключил соглашение с британской Shell о совместной разработке перечисленных площадок.
В этот же период Эдуард Худайнатов руководил еще двумя компаниями: одна из них, «Эвихон-2», специализировалась на поставках дефицитных импортных товаров в северные районы России; вторая, «Юганскпромфинко», занималась организацией торговли в Нефтеюганске и за годы работы построила один из самых крупных по тем временам торговых центров под названием «Европа».
В 1996 году Худайнатов окончил Международную академию предпринимательства. Затем поступил в Тюменский госуниверситет на специальность «юриспруденция». Второе высшее образование получил уже в 2000-м.
Начало карьеры
Худайнатов родом из Казахской ССР. Родился в одном городе Чимкенте (позднее переименован в Шымкент). Там Эдуард Юрьевич вырос и окончил школу, после чего переехал в Украину, где началась его трудовая деятельность. Первое место работы — совхоз в Одесской области.
Через несколько месяцев работу пришлось оставить: Худайнатов был призван в Советскую Армию. С 1978 по 1981 гг. нес службу в погранвойсках, которые в то время входили в состав Комитета госбезопасности СССР. Демобилизовался в ранге старшины первой статьи в запасе (это звание присваивается тем, кто служил на флоте).
Вернувшись из армии, решил кардинально сменить и место жительства, и профессию. Из южных республик Эдуард Худайнатов перебрался на Север, в Ханты-Мансийский автономный округ. Первые годы работал в объединении «Юганскнефтегаз»: занимался монтажом буровых установок на нефтегазовых месторождениях в должности вышкомонтажника третьего разряда.
В 1985 году Худайнатов устроился в сургутское управление Министерства строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности Советского Союза. Свою карьеру в этой организации он начал простым грузчиком, но довольно скоро заслужил повышение и стал мастером участка.
НАШИ ЛЮДИ
Мокров Алексей Алексеевич
Бизнесмены
российский предприниматель, инвестор, блогер, эксперт по автоматизированной торговле криптовалютой.
Георгий Плиев
Бизнесмены
учредитель инвестиционно-девелоперской компании ГК «СУММА»
Косяников Сергей Васильевич
Бизнесмены
предприниматель, депутат
Саркисян Армен Меружанович
Бизнесмены
акционер многопрофильного холдинга S8 Capital
Виленский Сергей Анатольевич
Бизнесмены
учредитель компании «РесурсТранс»
Миримская Ольга Михайловна
Бизнесмены
российский предприниматель и филантроп, основатель АО «Русский продукт» и президент банка «БКФ»
Шемякин Владимир Леонидович
Бизнесмены
российский бизнесмен, топ-менеджер, один из ведущих представителей рекламного бизнеса в РФ
Жерновой Федор
Бизнесмены
российский предприниматель и эксперт в области IT-инноваций
Как работает ННК на Дальнем Востоке
ХНПЗ — один из двух заводов, снабжающих топливом Дальневосточный регион. Даже незначительный рост цен на бензин неизбежно приведет к повышению стоимости всех потребительских товаров и услуг. Поэтому ННК следит за тем, чтобы топливо дорожало только на уровне инфляции. Это и есть социальная ответственность бизнеса Эдуарда Худайнатова. Кроме того:
- Во время паводков (они, к сожалению, становятся обыденностью для населенных пунктов, расположенных вдоль реки Амур) компания обеспечивала топливом спецтехнику для откачки грунтовых вод.
- В период пандемии COVID-19 холдинг заправлял автомобили волонтеров, которые доставляли продукты, медикаменты и предметы первой необходимости пожилым людям и тем, кто соблюдал режим самоизоляции.
Осенью 2020-го президент Владимир Путин отметил руководство предприятий, входящих в группу ННК в ДФО, памятной медалью и грамотой. Это благодарность за вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе.
ННК вкладывает средства и ресурсы в повышение эффективности и экологичности производства. Стоимость инвестпрограммы модернизации превышает 3 млрд долларов. Мощности завода позволяют перерабатывать порядка 5 млн тонн нефти ежегодно. Обсуждают в компании и возможность возведения нового нефтегазового комплекса под Хабаровском, соответствующего «зеленым» стандартам и нормам безопасности.
ХНПЗ — не единственное промышленное предприятие, над развитием которого работает ННК. С 2014 года холдинг занимается модернизацией и обслуживанием еще одного ключевого объекта — Владивостокской нефтебазы.
Но экология для ННК – это не только миллиарды, вложенные в модернизацию производства. Компания активно занимается и «малым вкладом в большое общее дело»: участвует в субботниках. Сотрудники в Обществах группы ННК в полном составе регулярно принимают участие в общегородских субботниках.
«Статус столицы ДФО накладывает ряд серьезных обязательств на бизнес Владивостока в части обеспечения комфортной городской среды, поддержания чистоты и защиты экологии. Мы часть города, поэтому добровольно взяли на себя эти обязанности», — подчеркивают специалисты предприятия.
Развитие карьеры
Сегодня Худайнатов Эдуард — предприниматель и глава собственной компании, однако за свою карьеру он также успел поработать грузчиком, вышкомонтажником и муниципальным служащим.
В первой половине 1980-х годов Худайнатов был вышкомонтажником, грузчиком и мастером, а к концу десятилетия впервые получил руководящую должность — стал директором КФХ «Бекон». Впоследствии он возглавил ряд других компаний в Нефтеюганске.
В 1996 году Эдуард Юрьевич впервые попробовал себя в роли муниципального служащего. Сначала он занимал пост замглавы Нефтеюганска, а позднее его повысили до первого замглавы Нефтеюганского района. В течение некоторого времени Худайнатов возглавлял администрацию ПГТ Пойковского, жители которого до сих пор вспоминают о нем с теплом.
По его инициативе в поселке были проведены коммуникации, посеян газон, высажены деревья, построены храм и даже яхт-клуб для детей. В результате Пойковский стал одним из лучших населенных пунктов региона по уровню благоустройства.
Вскоре после того, как Эдуард Худайнатов окончил Тюменский госуниверситет, ему предложили должность главного федерального инспектора по НАО аппарата полпреда Президента РФ в СЗФО. За свои трудовые достижения он был удостоен чина госсоветника РФ II класса, а впоследствии — действительного госсоветника РФ III класса.
В 2003 году Худайнатов взялся за руководство компанией «Севернефтегазпром», где вновь проявил себя как эффективный управленец. Он смог привлечь кредит, необходимый для освоения Южно-Русского месторождения — одной из самых больших газоносных зон России. Оно должно было послужить ресурсной базой для газопровода «Северный поток», который ведет в Европу. На привлеченные топ-менеджером средства были проложены линии электропередач и трубопровод, проведена 3D-разведка для определения запасов, установлены пункты сбора газа и соцобъекты.
С 2008 по 2013 год Худайнатов занимал различные руководящие должности в НК «Роснефть», в том числе должность президента. В компании он занимался подготовкой к запуску Ванкорского месторождения, из которого в дальнейшем осуществлялись поставки в КНР. В 2010 году, когда менеджер занял пост президента «Роснефти», ее капитализация достигала 75 миллиардов долларов, а ее объем добычи составлял 110 миллионов тонн — около 25% от общероссийского.
В 2013 году Эдуард Худайнатов впервые занялся предпринимательством: он оставил «Роснефть» и стал основателем АО «Независимая нефтегазовая компания». Он скупал предприятия, которые обладали масштабными запасами углеводородов, и превращал их в эффективный бизнес. Так, он приобрел Хабаровский нефтеперерабатывающий завод. Под руководством топ-менеджера мощность загрузки предприятия выросла до показателя в 5 млн тонн ежегодно. Сегодня ресурсная база, включающая в себя ресурсы и запасы, составляет 1,7 млн тонн, если не считать Пайяхское месторождение.
Бывшие партнеры, коллеги и руководители вспоминают о Худайнатове как о сотруднике, который может с высокой отдачей работать чуть ли не круглосуточно. Его характеризуют как жесткого, но справедливого в работе человека.