Давыдов эдуард маликович

Примечания[править | править код]

1. ↑ . bashinform.ru (7 января 2019). Дата обращения: 21 января 2022.
2. ↑ . kommersant.ru (6 ноября 2019). Дата обращения: 21 января 2022.
3. ↑ . dk.ru. Дата обращения: 21 января 2022.
4. ↑ [viperson.ru/people/davydov-eduard-malikovich Давыдов Эдуард Маликович – биография]. viperson.ru (2021-20-10). Дата обращения: 21 января 2022.
5. . ufa.aif.ru (9 декабря 2021). Дата обращения: 21 января 2022.
6. . ufa.aif.ru (2021-21-09). Дата обращения: 21 января 2022.
7. ↑ . rusplt.ru (15 декабря 2021). Дата обращения: 21 января 2022.
8. ↑ . wek.ru (27 декабря 2021). Дата обращения: 21 января 2022.
9. ↑ . audit-it.ru. Дата обращения: 21 января 2022.
10. ↑ . fingazeta.ru. Дата обращения: 21 января 2022.
11. . echomskufa.ru (18 декабря 2020). Дата обращения: 21 января 2022.
12. . mkset.ru. Дата обращения: 21 января 2022.
13. . Дата обращения: 8 августа 2022.

Работа, семья и увлечения

Рабочий день руководителя компании длится не менее 12 часов. Не менее двух раз в неделю он посещает цеха.

Во время перерыва около часа тренируется на беговой дорожке. На предприятии обустроен полноценный спортзал, доступный всем сотрудникам.

Эдуард Маликович женат. Вместе с супругой воспитывает четверых детей.

Свободное время он посвящает родным и близким. Любит заниматься спортом вместе с детьми. Выбор спортивных дисциплин зависит от сезона: зимой — лыжи, летом — бег и плавание.

Периодически бывает на малой родине, в Нальчике, где живут его родители и дедушка. Любимое место в Кабардино-Балкарии — Приэльбрусье, Чегет.

Давыдов Эдуард Маликович

Генеральный директор АО «Башкирская содовая компания»

  Родился 10 июля 1984 года в г. Нальчик Кабардино-Балкарской республики. Отец – ученый-химик, работал в лаборатории Кабардино-Балкарского государственного университета. Мать – медсестра в поликлинике. Окончил школу с золотой медалью. Со школьных лет занимается дзюдо и самбо. Был неоднократным победителем республиканских и всероссийских соревнований  среди юношей и молодежи.

Образование

  В 2005 году окончил Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева по специальности «Химическая технология и биотехнология», а в 2010 году – Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по специальности «Экономика».В 2022 году прошел профессиональную переподготовку в Высшей школе государственного управления РАНХиГС по направлению «Мастер государственного управления для руководителей».

Карьера

  Трудовой стаж начал с университетской скамьи. Обучаясь на 3-м курсе, устроился бухгалтером-экономистом в универсам «Пятерочка».

  В 2005-2012 гг. занимал руководящие должности на предприятиях химической промышленности России: менеджер ООО «Макполимер», замначальника отдела внешнеэкономической деятельности ЗАО «Химлекс», директор по экономике и развитию ООО «ПолиХимГрупп», руководитель отдела продаж ЗАО «Энергоинвест», менеджер по продажам департамента продаж ЗАО «Препрег-СКМ». С 2012 года возглавлял коммерческий отдел ОАО «ЕТК».

  В 2013 году назначен на должность заместителя генерального директора по снабжению и продажам АО «Башкирская содовая компания». С декабря 2017 года – первый заместитель генерального директора. С 1 июля 2019 года – генеральный директор АО «Башкирская содовая компания» и АО «Березниковский содовый завод».

  На посту директора компании активно занимается развитием как предприятия в целом, так и улучшением благосостояния каждого сотрудника, реализует проекты по улучшению экологической обстановки в городе.

Награды

  В 2018г. Эдуард Маликович удостоен звания «Российский лидер качества» от Всероссийской организации качества.    

  В 2019г. награжден почетной грамотой Министерства промышленности и инновационной политики Республики Башкортостан. 

  За активное содействие в борьбе с пандемией, организацию акции «С заботой о врачах», а также личный вклад в повышение роли и авторитета Партии «Единая Россия» в РБ Эдуарду Давыдову вручено благодарственное письмо.

  Благодарственные письма также вручены от Региональной спортивной общественной организации «Федерация спортивной борьбы РБ» за плодотворное сотрудничество, поддержку и помощь в реализации инициатив, направленных на развитие спортивной борьбы в республике, и Башкирской республиканской организации Всероссийского общества инвалидов 

  В 2020г. вошел в рейтинг РБК среди руководителей предприятий страны «Самые молодые».

   Награжден Почетной грамотой Государственного собрания — Курултай РБ; нагрудным знаком Федерации профсоюзов РБ «За активную работу в профсоюзах»; почетным знаком — Орден «За заслуги перед химической индустрией России» 2 степени; почетной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации; почетной грамотой Торгово-промышленной палаты РФ; Орденом «Салавата Юлаева»

Эдуард Давыдов: БСК станет одним из лидеров российской экономики

После назначения нового руководителя холдинга началось активное развитие производства. Помимо этого, Эдуард Давыдов взялся за сокращение негативного влияния компании на экологию региона. Продолжилось и выделение масштабных инвестиций, нацеленных на переоборудование мощностей, а также внедрение инновационных стандартов ESG-управления. За первые два года работы нового гендиректора на эти нужды было направлено в общей сложности 7,4 млрд рублей.  На площадке «Каустика» начали вводить новый метод получения каустической соды (едкого натра). Предприятие уходит от морально устаревших и вредных технологий в виде ртутного и диафрагменного электролиза к современному и технологически безопасному способу — мембранному электролизу. На модернизацию установок «Каустика» холдинг, которым руководит Эдуард Маликович Давыдов, планирует выделить порядка 30 млрд рублей.  Второе направление развития предприятия — производство суспензионного ПВХ, который является основным материалом при изготовлении пластиковых оконных рам. Еще одна область применения этого сырья — обои и напольные покрытия. Как подчеркивает Эдуард Давыдов, БСК будет играть активную роль в импортозамещении, компенсируя зарубежные поставки данного материала, объем которых сегодня составляет до 70% потребностей промышленности. На реализацию проекта предполагается выделить порядка 40 млрд рублей. Также компания собирается увеличить выпуск кальцинированной соды, очищенного бикарбоната натрия и гранулированного хлористого кальция.  Эдуард Давыдов часто подчеркивает, что «Башкирской содовой компании» досталось непростое наследство. Основной проблемой Стерлитамака и всего Башкортостана в целом являются так называемые белые моря. Это шламонакопители, в которых за 75 лет деятельности предприятия накопилось около 60 млн тонн отходов содового производства — дистиллерной жидкости.  Под руководством Давыдова Эдуарда Маликовича в компании стали применять не имеющую аналогов в России технологию превращения шлама в ценные и безопасные для экологии вещества. После переработки выделяются две фракции: жидкая и твердая. Из жидкой получают ценное сырье — гранулы хлорида кальция. Именно эта технология по замыслу Эдуарда Маликовича Давыдова позволит предприятию одновременно с рекультивацией местности увеличить свое промышленное производство. Твердая фракция (кек) по составу напоминает мел и будет использоваться засыпки старых шламовых карьеров.  В 2020-м при непосредственном участии Эдуарда Давыдова была утверждена концепция развития компании, рассчитанная на период до 2030 года включительно. Согласно принятой программе, за это время на реорганизацию производственных площадок «Башкирской содовой компании» будет выделено до 215 млрд рублей. Всего на базе БСК Эдуард Давыдов планирует запустить значительное число новых производств. Основные задачи, которые намерены выполнить руководство и коллектив компании в рамках принятой концепции:  

реализовать план диверсификации производства;

наладить импортозамещение;  

уделить внимание вопросам экологии.  

Помимо изготовления эмульсионного ПВХ и хлорида кальция в гранулах, Эдуард Давыдов подчеркивает необходимость выпуска таких видов продукции, как пищевая соль высшего сорта (выварочная), хлорид алюминия. Также холдинг начнет производить синтезируемые хлорорганические продукты.  Давыдов Эдуард Маликович планирует упрочить положение БСК как одного из ведущих химических предприятий. В перспективе компания нацелена стать лидером промышленного сектора экономики России. В 2020 году чистая прибыль холдинга составила 13,14 млрд рублей, что на 12% превысило утвержденные в бизнес-плане показатели. Большую часть полученной прибыли решили использовать в качестве инвестиций в собственное расширение, а также на выплату социальных обязательств перед работниками. Номенклатура возглавляемой Эдуардом Давыдовым БСК составляет порядка 150 отдельных наименований и продолжает расти. В 2020 году компания установила новый рекорд отгрузки кальцинированной соды марки А — 1 млн тонн.

Эдуард Давыдов, БСК: Модернизация — постоянное явление.

Содовое производство представляет собой сотни технологических процессов, за которыми стоят десятки единиц оборудования, лаборатории, и, конечно же, простые рабочие. Именно людей Давыдов Эдуард называет самым ценным ресурсом компании.

В содовой компании выделяются огромные средства на обновление производственных мощностей и инфраструктуры. В том числе на замену колонного оборудования, ленточных конвейеров, автоматизацию ручного труда, а также совершенствование механизмов обеспечения безопасности.

По словам Давыдова Эдуарда Маликовича, модернизация — это непрерывный процесс.

Главным генератором идей в сфере современных технологий в компании является «Инженерно-производственный центр», состоящий из нескольких лабораторий.

Главной задачей этого подразделения, которое еще называют скорой помощью для предприятия, является расчет эффективного времени работы заводского оборудования, научные исследования и опытно-промышленные испытания. Также деятельность Центра направлена на решение экологических проблем и сокращение потребления сырья.

Масштабная работа по обновлению производственных мощностей — свидетельство бережного отношения БСК к окружающей среде.

Давыдов Эдуард Маликович прогнозирует, что расходы компании на защиту окружающей среды и будут только расти.

Во главе флагмана химической отрасли

Предприятие — лидер в стране по объему изготовления пищевой и кальцинированной соды. На мировом рынке занимает шестое место по данному показателю. Ассортимент включает свыше 100 наименований, продукция востребована в 87 странах, среди которых регионы Западной Европы и Юго-Восточной Азии.

Инициативы и решения Эдуарда Давыдова, принятые им на посту первого заместителя гендиректора, а потом и главы компании, позволили вывести предприятие на новый уровень. Эдуард Маликович сделал ставку на технологическое перевооружение и диверсификацию производства. Так, в 2019 году на эти цели было направлено 3,2 млрд рублей, в 2020 году — 4,2 млрд рублей. Это позволило в 2020-м увеличить чистую прибыль до 13,14 млрд рублей, а также достичь рекордных за последние 20 лет объемов выпуска основных видов продукции. Так, кальцинированной соды марки Б было выпущено 1814 тысяч тонн, тяжелой соды — более 1 млн тонн, смолы ПВХ — свыше 268 тысяч тонн. В первом полугодии 2021 года были продемонстрированы абсолютные рекорды как по финансовым показателям, так и по производственным. Прибыль увеличилась на 42% по сравнению с первыми шестью месяцами 2020 года и составила 10,5 млрд рублей, а объем изготавливаемой продукции вырос на 26%.

В 2020 году по инициативе Эдуарда Давыдова была представлена концепция развития предприятия на 2021-2030 годы. В ее рамках планируется запуск порядка 20 новых производств, технологическое перевооружение действующих линий, а также реализация масштабных экологических проектов. Предлагаемые меры позволят увеличить объемы выпускаемой продукции, закрепить позиции компании на мировом рынке и снизить нагрузку на окружающую среду. Одним из направлений технологического перевооружения служит замена морально устаревших методов диафрагменного и ртутного электролиза, применяемых при производстве хлора и каустической соли, на более прогрессивный и экономичный способ — мембранный. На эти цели предусмотрено инвестирование 26 млрд рублей.

Другой масштабный проект Эдуарда Давыдова, позволяющий снизить нагрузку на окружающую среду, — рекультивация территорий, на которых десятилетиями накапливался шлам — побочный продукт содового производства. Под шламонакопителями заняты сотни гектар. Специалисты предприятия первыми в России разработали и освоили технологию переработки шлама путем разделения его на жидкую и твердую фракции. Твердая может использоваться при рекультивации земель, а из жидкой производят востребованный во многих отраслях экономики гранулированный хлористый кальций. Планируемый объем производства данного вида химической продукции составит до 300 тысяч тонн в год.

Достижения и планы на посту руководителя

Под руководством Эдуарда Давыдова компания ежегодно демонстрирует рост финансовых показателей. С 2018 по 2019 год чистая прибыль увеличилась с 11,5 до 13,14 млрд рублей. А в 2021 году этот показатель у БСК вырос еще больше и составил 15 млрд рублей.

Расширился ассортимент товаров, выросло их производство. Даже в 2020 году, когда бизнес по всему миру страдал из-за пандемии коронавируса, по объемам выпускаемой продукции компания достигла максимальных за последние 20 лет показателей.

Эдуард Давыдов планирует провести масштабную модернизацию предприятия. Все ключевые показатели, источники финансирования и стратегии объединены в концепции развития компании. В документе говорится о планах по диверсификации действующих производств и создании порядка 20 новых до 2030 года. Запланированный размер инвестиций на реализацию всех инициатив составляет 215 млрд рублей.

Карьера

Вся трудовая деятельность Э.М. Давыдова связана с химической промышленностью. С 2005 года по 2012 год он работал менеджером ООО «Макполимер», замначальника отдела внешнеэкономической деятельности ЗАО «Химлекс», директором по экономике и развитию ООО «ПолиХимГрупп», руководителем отдела продаж ЗАО «Энергоинвест», менеджером по продажам департамента продаж ЗАО «Препрег-СКМ», начальником коммерческого отдела ОАО «ЕТК».

С 2013 года назначен заместителем гендиректора по снабжению и продажам в АО «Башкирская содовая компания», в декабре 2017 года – первым заместителем гендиректора.

1 июля 2019 года занял пост генерального директора АО «Башкирская содовая компания» (БСК) и АО «Березниковский содовый завод» (БСЗ).

2020 год для БСК оказался успешным, были достигнуты максимальные объемы производства за последние 20 лет, а инвестиции в обновление производства составили более 4 млрд рублей.

За первое полугодие 2020 года на преодоление экологических проблем было выделено более 350 млн рублей. Городские станции контроля атмосферного воздуха и аккредитованная лаборатория на предприятии ни разу не зафиксировали превышения объема вредных выбросов производств «Каустика» и «Соды».

Первыми в России внедрили технологию разделения дистиллерной жидкости на твердые компоненты и осветлённую часть. Твердый компонент сейчас используется в качестве рекультиванта, а из жидкого получают хлористый кальций для нефтяной отрасли и коммунального хозяйства (антигололедный реагент).

Для борьбы с COVID-19 БСК перечислила более 42 млн рублей Республике Башкортостан на поддержку медучреждений и малоимущих граждан.

Эдуард Давыдов в рамках совещания 29 декабря 2020 года представил главе РБ Радию Хабирову среднесрочный план развития БСК (2021-2030). Общий объем инвестиций составит 390 млрд рублей: 191 млрд рублей – экологические мероприятия, решение сырьевых вопросов; 163 млрд рублей – строительство новых производств с учетом современных экологических требований; 36 млрд рублей – создание индустриальных парков «Каустик» и «Сода». Диверсификация производств будет способствовать улучшению условий работы и появлению новых вакансий.

Эдуард Давыдов

К 2030 году будут установлены современные фильтры для минимизации объема вредных выбросов в атмосферу, прекращен сброс промышленных стоков в р. Белую, установлен комплекс по очистке воды на карьере Шахтау. С 2021 года шламонакопители начнут осушать, рекультивировать и создавать на территории зеленую зону отдыха.

Запущена Программа повышения благосостояния трудового коллектива (2021-2025): повышение зарплат и качества бытовых условий на производстве, расширение пакета ДМС, возмещение расходов на получение первого высшего образования. К 2030 году будет построен жилой квартал из 12 высотных домов с инфраструктурой, в котором сотрудникам БСК будет предоставлена беспроцентная рассрочка на покупку квартиры.
Начиная с апреля 2020 года, работникам предприятия, которые переболели коронавирусной инфекцией или другими вирусными заболеваниями, компенсируют затраты на лечение. С 1 января 2021 года повышены пособия тем, кто находится в отпуске по уходу за ребенком в возрасте от полутора до трех лет.

ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Глобал78.ру уделяет особое внимание деятельности известных персон: политиков, чиновников, бизнесменов, банкиров, деятелей культуры и спорта. Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Санкт-Петербурга и Ленинградской области

Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых санкт-петербургских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.
Цель проекта – создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Санкт-Петербурга.
Мы создали внушительную базу персон в Санкт-Петербурге, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке.
Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Санкт-Петербургские новости» и «Санкт-Петербургские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив Глобал78.ру отслеживает изменения рейтинга и поощряет участников проекта за успехи. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации.
«Деловые люди Санкт-Петербурга» — проект о персонах, которые своими идеями, словами и поступками оказывают большое влияние на развитие и процветание Санкт-Петербурга.

Награды

Благодарственное письмо от Башкирской республиканской организации Всероссийского общества инвалидов (2015).

Звание «Российский лидер качества» от Всероссийской организации качества (2018).

Почетная грамота Министерства промышленности и инновационной политики Республики Башкортостан (2019).

Благодарственное письмо от Региональной спортивной общественной организации «Федерация спортивной борьбы РБ» за плодотворное сотрудничество, поддержку и помощь в реализации инициатив, направленных на развитие спортивной борьбы в республике (2019).

Благодарственное письмо за активное содействие в борьбе с пандемией, организацию акции «С заботой о врачах» и личный вклад в повышение роли и авторитета партии «Единая Россия» в РБ (2020).

Во главе флагмана химической отрасли

«Башкирская содовая компания» является одним из ведущих химических предприятий России. На его производственных площадках выпускается порядка 150 наименований продукции. Встав во главе «Башкирской содовой компании», Эдуард Давыдов в качестве основных направлений определил технологическое перевооружение и диверсификацию производства. Только в 2019 году на модернизацию производственных процессов было направлено 3,2 млрд рублей, а в 2020 году — 4,2 млрд рублей. Первым результатом преобразований, произведенных под руководством Эдуарда Давыдова, стали рекордные объемы выпуска продукции за последние двадцать лет. Так, тяжелой соды было выпущено более 1 млн тонн, бикарбоната натрия — почти 170 тысяч тонн, смолы ПВХ — около 270 тысяч тонн.

В 2020 году Эдуард Маликович представил концепцию развития «Башкирской содовой компании» на ближайшие десять лет. Стратегическим документом предусматривается технологическое переоснащение действующих и создание 20 новых производств, а также проведение природоохранных мероприятий. В частности, планируется полная замена ртутного и диафрагменного электролиза на более прогрессивную технологию мембранного электролиза. Новый способ позволит избавиться от использования ртути в производственном процессе. На модернизацию данной технологии будет выделено 26 млрд рублей.

Общая стоимость инвестиций в новое оборудование, согласно концепции развития, составляет 215 млрд рублей. Часть средств направят на проекты, позволяющие улучшить состояние окружающей среды. Так, будет проведена рекультивация полигонов хранения шлама — побочного продукта при производстве соды. В настоящее время под шламонакопителями занято свыше 460 гектаров земли. Из жидкой фракции шлама будет выпускаться востребованный в различных сферах гранулированный хлористый кальций, а из твердой — материал, пригодный для рекультивации грунта.

Большое внимание Эдуард Маликович уделяет развитию человеческого потенциала, поскольку является сторонником социально ответственного бизнеса. По инициативе Эдуарда Давыдова в 2020 году была принята пятилетняя Программа повышения благосостояния трудового коллектива

Ее положения включают в себя ежегодное увеличение заработной платы и ряд социальных гарантий. Только за 2021 год на оплату льгот и компенсаций сотрудникам и ветеранам предприятия предусмотрено выделить 378 млн рублей.

Одним из важнейших вопросов является обеспечение работников жильем на льготных условиях. В рамках Программы БСК планирует за свой счет построить в Стерлитамаке микрорайон с необходимой инфраструктурой, включая детский сад, школу, физкультурно-оздоровительный комплекс, зоны отдыха и досуга, детские и игровые площадки.

График

Рабочий день гендиректора обычно начинается в 7:50. В 8:30 проходят внутрипроизводственные совещания, подписание документов и другие административные дела. С 9:30 — прием заместителей, а с 10:00 — оперативное совещание руководства.

Эдуард Маликович рассказывает, что старается час уделить спорту в обеденное время. Для этого в здании заводоуправления установлена беговая дорожка. В еде непритязателен, поэтому обед занимает не больше 15 минут, рацион такой же, как и в заводской столовой.

После обеда — в основном, выездные встречи непосредственно на производстве, иногда в Уфе. После пяти вечера, когда рабочий день на заводе закончен, наступает время изучения вопросов, которые требуют глубокого погружения. Например, чтение аналитических заключений и статей, исследований, инвестпроектов, программ развития. Часто приходится вылетать в Москву для совещаний на федеральном уровне.

Давыдов Эдуард: работа в химотрасли

После выпуска из вуза и до прихода в БСК Эдуард Маликович Давыдов поменял несколько мест работы. В некоторых случаях это был переход в новую компанию, в других — смена правовой формы. На тот момент молодой выпускник еще искал себя и пытался понять, на каком месте он сможет принести наибольшую пользу. Одновременно он получил второе высшее образование — окончил экономический факультет РАНХиГС. 

Одно из главных профессиональных достижений Эдуарда Маликовича Давыдова в тот период — запуск проекта производства отечественного карбонового композитного полотна. На бывшем заводе «Москвич» (АЗЛК) был начат выпуск углеродной ткани, которая стала использоваться в строительной технологии. Команде «Препрег-СКМ» — компании, в которой трудился на тот момент Давыдов Эдуард, — удалось убедить строителей, что их технология работает. Тогда было затрачено большое количество усилий для того, чтобы специалисты смогли удостовериться в том, что легкий и похожий на ткань материал, может сравниться по прочности с бетоном. При этом выгода от разработки, продвигаемой Давыдовым Эдуардом, также была весомой. Экономия по сравнению с традиционными материалами составляла десятки процентов. 

Давыдов Эдуард Маликович контролировал процессы разработки нормативной и сметной документации: применение новых материалов требовало создания СНиП и ГОСТ. Помимо этого, необходимо было проводить лабораторные и стендовые испытания инновационного материала. Этот проект стал для Давыдова Эдуарда первым знаковым успехом на его карьерном пути.  

Инвестиции в технологии

БСК является одним из лидеров химической отрасли России. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает свыше 150 наименований. Ее покупателями являются более 80 государств. Только в 2021 году география поставок увеличилась еще на семь стран, в числе которых Оман, Греция, Ангола.Давыдову за три года во главе компании удалось не только сохранить, но и приумножить ее потенциал. В этот период флагман химической отрасли вышел на рекордные показатели. По итогам 2021 года выручка предприятия приблизилась к 60 млрд рублей, а объем отгруженной продукции превысил 2,1 млн тонн. При этом чистая прибыль составила 15 млрд рублей, что говорит о высокой экономической эффективности, позволяющей реализовать инвестиционные проекты, в том числе за счет собственных средств. Модель финансового развития предусматривает и повышение заработной платы сотрудников темпами, опережающими инфляцию. Так, в 2021 году зарплата на предприятии в среднем увеличилась на 16%.Приоритетными направлениями, определяющими развитие компании, по словам Давыдова, являются: внедрение современных технологий, обеспечивающих переход к химии высоких переделов, импортозамещение в наиболее емких сегментах, а также экологизация производства.В настоящее время предприятие приступило к реализации нескольких масштабных проектов, которые позволят расширить линейку выпускаемой продукции, освоить новые рынки, повысить экономическую эффективность, а также улучшить экологическую ситуацию.Сотрудниками компании разработана технология переработки шлама — продукта содового производства. Из твердой фракции выпускается материал для рекультивации почв, а из жидкой будет производиться технический хлористый кальций, востребованный в разных сферах экономики. Сегодня полигоны хранения шлама занимают свыше 460 гектаров. К 2030 году на их месте будет обустроена зона отдыха с многочисленными зелеными насаждениями.Свыше 35 млрд рублей планируется направить на создание производства по выпуску эмульсионного поливинилхлорида. Этот полимер широко востребован предприятиями различных отраслей. Из него изготавливают напольные и стеновые покрытия, средства индивидуальной защиты, искусственную кожу, герметики, игрушки, сувениры. Однако порядка 70% эмульсионного ПВХ, потребляемого российскими предприятиями, имеет иностранное происхождение.Еще более масштабным является проект по созданию химического кластера в Казахстане. Одна из его основных задач — глубокая переработка титан-циркониевых месторождений. Сегодня Россия, как и другие страны СНГ, зависит от поставок диоксида циркония и оксихлорида циркония из европейских стран, США, Японии и Китая. Эта продукция применяется в лакокрасочной, химической и автомобильных отраслях. Новое предприятие станет первым в СНГ, где будет выпускаться оксихлорид циркония. Помимо этого, в городе Павлодаре (Казахстан) на базе АО «Каустик» планируется значительно увеличить объем получаемого хлора и каустической соды из местного сырья. Общая стоимость инвестиционного проекта по созданию химического кластера в соседней стране оценивается в более чем 1 миллиард долларов. Его реализация позволит укрепить сырьевую базу БСК, а также усилить позиции предприятия на внешних рынках, включая страны Центральной Азии.

Курс на развитие

Компания контролирует три производства («Сода», «Каустик», «Березниковский содовый завод»), налажен выпуск 150 наименований товаров, что делает ее одним из лидеров отечественного химпрома.

В ближайшие восемь лет на предприятии планируется создать около 20 новых производственных площадок, провести диверсификацию и модернизацию. Также запланирована реализация совместного проекта с Казахстаном, в рамках которого БСК будет выпускать компоненты для лакокрасочной промышленности.

Эти и другие инициативы — в числе элементов концепции развития до 2030 года, созданной при участии Давыдова. Выполнение долгосрочного плана, по предварительным оценкам, обойдется в более чем 200 млрд рублей.

Особое внимание руководитель уделяет вопросам охраны окружающей среды. В экологическую стратегию заложено внедрение новых природоохранных технологий

Один из проектов касается рекультивации шламонакопителей в Стерлитамаке и Березниках, на месте которых будут разбиты сады.

Коллеги

АКБАШЕВ Рустем Галимзянович

Заместителем главы администрации Уфы

1 место

ЯЛАЛОВ Ирек Ишмухаметович

Бывший глава Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан

2 место

СИРАЕВ Искандер

Бывший заместитель сити-менеджера по кадрам и спорту

3 место

ГАЗИЗОВ Рустем Фаритович

Заместитель главы Администрации столицы округа по вопросам кадров, учета, связи и распределения жилого фонда

4 место

ФАЗЛЫЕВ Аскар

Генеральный директор МУП

5 место

ХУСАИНОВ Салават Сахиевич

Первый заместитель главы Администрации ГО г.Уфа РБ (благоустройство, ЖКХ)

6 место

БАЯЗИТОВ Сынтимир Биктимирович

Заместитель главы Администрации ГО г.Уфа

7 место

ДАЯНОВА Оксана Алексеевна

Начальник отдела государственной статистики

8 место

НАСЫРТДИНОВ Илгиз Диккатович

Заместитель главы Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан

9 место

КОЖЕВНИКОВ Сергей Петрович

Глава Администрации Калининского района городского округа город Уфа Республики Башкортостан

10 место

ЮЛАНОВ Ильдар Гизитдинович

Заместитель главы Администрации городского округа город Уфа — начальник Управления транспорта и связи

11 место

МУСЛИМОВ Радмил Афтахтдинович

Начальник Управление по строительству, ремонту дорог и искусственных сооружений

12 место

ГРЕКОВ Сергей Николаевич

Мэр Уфы

13 место

ПАППЕ Константин Павлович

И.о начальника Управления по строительству, ремонту дорог и искусственных сооружений администрации Уфы

14 место

ХАФФАЗОВА Елена Робертовна

Начальник управления образования администрации Уфы

15 место