Повышение квалификации

Сколько получает бухгалтер

Начинающий специалист в среднем получает в начале своей карьеры 15 тыс. руб. Следует учитывать, что это стартовый оклад, увеличить который бухгалтер сможет за счет повышения своей профессиональной квалификации. Через несколько лет работы молодой специалист, набравшись опыта и расширив набор своих профессиональных навыков, может зарабатывать больше.

В Москве оклад начинающего бухгалтера составляет от 25 до 30 тыс. руб. У бухгалтера с большим опытом работы, подтверждающим его высокую квалификацию зарплата в 2-3 раза выше. Главный бухгалтер в крупной и средней компании получает от 100 до 150 тыс. руб. в месяц.

Повышение зарплаты бухгалтерам в 2022 году в России зависит только от самих специалистов. Чем более высокой квалификацией обладает такой работник, тем больше ему платит работодатель. Невысокая заработная плата молодого специалиста – это объективная данность для любого, кто делает первые шаги в своей профессии.

После получения диплома, подтверждающего обучение по выбранной специальности, любой молодой специалист в своей профессии получает невысокий оклад. Это объясняется тем, что такой работник не имеет практического опыта и не считается высококвалифицированным специалистом.

В 90-е годы прошлого века в условиях развития капиталистических отношений в обществе и появления большого количества частных компаний создали запрос на большое количество таких специалистов, так как увеличилось число хозяйствующих субъектов, которые должны были вести бухгалтерский учет. В нулевые и десятые годы в условиях широкого внедрения цифровизации стали появляться разнообразные бухгалтерские программы и услуги бухгалтерского аутсорсинга, с помощью которых компании могли оптимизировать свой штат персонала. Когда сегодня задают вопрос, будет ли сокращение бухгалтеров в 2022 году, если повысятся зарплаты, то стоит учитывать, что этот процесс идет уже не первый год.

Сокращение не связано с тем, что на рынке труда переизбыток специалистов такого типа. Происходит изменение формы занятости бухгалтеров, которые теперь нередко могут вести бухгалтерию сразу нескольких компаний или фирм, получая за это весьма приличный доход.

Как выбрать курсы?

Бухгалтер – одна из профессий, которую можно освоить, окончив специализированные курсы. Конечно, специалисту предстоит охватывать широкий спектр задач, поэтому изначально можно рассчитывать на небольшую должность. Но если не останавливаться на достигнутом, занимаясь самообразованием, удастся добиться значительных успехов.

При выборе курсов следует учитывать:

1. Какие знания вы рассчитываете получить (начальные базовые или углубленные специализированные).
2. Изучите положение дел на рынке труда, чтобы иметь представление о том, какие направления бухгалтерской деятельности самые востребованные.
3. Оцените свои финансовые возможности.
4. Отдавайте себе отчет, сколько времени вы сможете уделять занятиям.

От этих факторов будет зависеть, какую из разновидностей курсов предстоит выбрать.

Сколько в среднем зарабатывают бухгалтеры

Данные исследований разнятся. По статистике портала «ГородРабот.ру», средняя зарплата бухгалтера — 53 373 рубля, по данным исследования сервиса «Работа.ру» — 50 тысяч рублей, а Zarplan называет число 69 296 рублей. Мы рассмотрим зарплаты бухгалтеров в зависимости от градации.

Помощник бухгалтера может рассчитывать на зарплату от 20 тысяч рублей. Это нормальная ставка для крупного города, для работы в офисе. В регионах зарплата может быть меньше.

Также можно встретить вакансии с зарплатой 35, 50 тысяч рублей и болееСкриншот: HeadHunter / Skillbox Media

Бухгалтер, который занимается бухучётом комплексно, может рассчитывать на зарплату 50–100 тысяч рублей в месяц. Специалисты на отдельных участках зарабатывают в среднем 40–50 тысяч рублей в месяц. Но всё зависит от отрасли — зарплата бухгалтера на участке в производственной компании может составлять и 70 тысяч рублей.

Хорошему бухгалтеру могут платить выше среднего, потому что хороших специалистов мало. На рынке много операторов «1C», которые называют себя бухгалтерами. Они могут вносить данные в «1C», но не понимают, зачем это делают, не разбираются в счетах и структуре бухучёта, дебете и кредите. Я в начале сентября разместила вакансию, получила 300 откликов — и большинство из них либо от операторов «1C», либо от людей, которые приукрашивают свой опыт и навыки.

Как внедрить в свою работу навыки, полученные во время обучения?

Вторым шагом станет формирование привычки действовать именно новым методом и не скатываться к устаревшим приемам (или ничегонеделанию). Тут можно посоветовать технику малых шагов. На старте формировании привычки делайте то, что требует минимум времени и усилий. Тогда шанс того, что вы сделаете это действие, очень высок, даже если нет большой мотивации. Кроме этого, вам надо придумать к какой уже существующей привычке привязать новую. Она станет триггером, некой кнопкой запуска нового для вас действия. Например, вы не мыслите утро без чашки кофе. Это уже существующая привычка. Можно решить для себя, что налив чашку кофе вы открываете свой профессиональный блог и пишете ежедневный профессиональный пост для сообщества своих клиентов. Пусть он будет маленьким, но полезным.

Отдельной задачей является внедрение новых знаний в коллективе. Тут и наработка навыка становится сложнее из-за большего количества участников. И сопротивление будет разнообразнее. В таком случае имеет смысл организовать специальный проект с четко продуманным планом, выделенными на него ресурсами, контрольными точками. Но содержательно это будет похожий подход: наработка навыка регулярными повторениями и формирование привычки по указанному циклу.

(ФСБУ 5/2019, ФСБУ 25/2018, ФСБУ 26/2020, ФСБУ 6/2020, ФСБУ 27/2021).

Успейте записаться, пока есть места! Старт уже 1 марта, программа здесь.

Усовершенствование профессиональных навыков, обновление полученных знаний в области налогового законодательства, повышение компетентности в обработке больших массивов финансовой информации — лишь неполный список требований, которым должны соответствовать специалисты финансовой сферы, в том числе сотрудники отдела бухгалтерии. Поэтому им рекомендуется посещать курсы повышения квалификации бухгалтеров не менее 1 раза в год.

Как проходит обучение на самом деле

А теперь расскажу, как происходит обучение на практике. В среднем, в аккредитованном обучающем центре продолжительность обучения составляет три месяца. Курс достаточно объемный: разбираются не только бухгалтерский, налоговый учеты и аудит, но также МСФО, право, основы внутреннего контроля. Учебный план включает в себя чтение лекций и решение задач. Лекции, как правило, читают практикующие специалисты. Задачи решают по формированию бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах и заполнению налоговой декларации по НДС. Соответственно, бухгалтер научится также читать оборотно-сальдовую ведомость и разберет тонкости заполнения отчетов.

На экзамене требуется сдать тестирование теоретической части, а также решить выше описанную задачу. Если по каким-либо причинам экзамен не удалось пройти, то его можно пересдать, при этом количество пересдач не ограничено.

Обучение проводится в учебном центре, но также можно подключиться к лекции онлайн. Это очень удобно, особенно, если дни учебы попадают на отчетный период и уйти с работы заранее нет возможности.

При успешной сдаче экзамена бухгалтеру сразу же выдается Удостоверение о повышении квалификации, а через некоторое время — сам сертификат профессионального бухгалтера. Иногда ждать его приходится больше месяца, так как готовит его не учебный центр, а Институт Профессиональных Бухгалтеров (ИПБ) России.

Как часто нужно отправлять работника на повышение квалификации

В законе не прописано, как часто нужно отправлять на повышение квалификации тех, кто не обязан проходить его регулярно. Частота зависит от условий трудового договора и корпоративных возможностей. 

Обычно мы рекомендуем дополнительно обучать сотрудников в таких случаях:

после долгого перерыва в работе, например, декретного отпуска;

при установке новых программ или оборудования, чтобы не боялись с ними работать;

когда меняются законы и нормативы, которые регулируют сферу бизнеса.

При этом ориентироваться нужно на потребности компании. Например, если в швейном цеху постоянно работают с одними и теми же материалами, нет смысла отправлять швей учиться. Но если фирма часто меняет ткани и использует сложные лекала, стоит обучать сотрудников с ними работать.

Часто сотрудник, который не проходит дополнительное обучение, стоит на месте, а иногда даже деградирует. Если он не будет обучаться, компания потеряет деньги, ведь на его месте мог быть жаждущий знаний человек, который бы эти знания применял на практике.

Обучать сотрудников нужно в соответствии с их потребностями и желаниями по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет. За это время в каждой сфере работы происходят изменения, о которых сотрудники должны знать. В общепите внедряют новые требования к чистоте, на складах — современные программы учета, а на уроках английского — специализированные методики.

Опыт клиента НФ

«У меня бизнес по продаже товаров на маркетплейсах, в котором работают двадцать сотрудников. Это очень динамичная сфера: постоянно появляются новые каналы сбыта, меняются алгоритмы продвижения, условия складов. 

Я периодически покупаю курсы и приглашаю в офис экспертов с лекциями. Но за тенденциями сложно уследить, поэтому мы ввели в компании правило — по пятницам после обеда, когда работы уже меньше, смотрим обучающие ролики на проекторе, а потом обсуждаем их. Так ребята узнают новое и могут обмениваться опытом. 

Я не измерял эффективность нашего обучения, но, кажется, помогает. Например, мы видели у блогера разбор проблемы с маркетплейсом, а через неделю такая же случилась у нас. Коллеги уже знали, что делать, поэтому на бизнесе эта неприятность почти не отразилась».

От чего зависит зарплата бухгалтера

На зарплату бухгалтера влияет:

Регион. Традиционно в Москве и Санкт-Петербурге зарплаты больше, чем в других регионах. Как правило, чем меньше населённый пункт, тем меньше зарплата.

Размер компании. От размера компании зависит объём работы бухгалтера. У индивидуального предпринимателя, который занимается разработкой сайтов, может быть 2–3 бухгалтерские операции в месяц. В крупной компании могут быть сотни операций в день.

Отрасль, в которой работает компания. Так, производственные компании предлагают зарплату в среднем выше, чем компании, занятые в сфере торговли и услуг.

Формат работы. Бухгалтеры могут работать в офисе и удалённо, полный и неполный рабочий день. При частичной занятости платят меньше, чем при полном дне.

Набор обязанностей. Бухгалтер может полностью вести бухгалтерский учёт, а может заниматься одним участком. В небольших компаниях бухгалтеры иногда также ведут кадровое делопроизводство и участвуют в бюджетировании. Обычно чем больше обязанностей, тем выше зарплата.

Квалификация. Речь идёт не о профессиональном стандарте, а о принятой в отрасли градации. Начинающие специалисты получают меньше, чем опытные.

Разновидности

Пройти курсы повышения квалификации сегодня можно во многих учебных заведениях, специализирующих на образовательных услугах в области экономики и финансов. Бухгалтерские курсы различаются по:

• срокам обучения (кратковременные, долговременные);
• программам;
• оплаты (платные и бесплатные);
• формам обучения (очные, заочные, дистанционные).

По срокам обучения

Долгосрочные бухгалтерские курсы имеют свои преимущества:

1. У слушателей есть возможность вникнуть в суть предмета, начав с теоретической части, перейти к практике.
2. В результате удастся понимать основы происходящих процессов, а не механически выполнять определенные задачи.
3. Такие курсы предполагают не только теоретическую, но и практическую часть, позволяя проверить, насколько удалось усвоить новый материал.

Краткосрочные курсы, как правило, предназначены уже для опытных специалистов, хорошо разбирающихся в материале. Такие занятия преследуют главную цель – рассказать об изменениях, произошедших в той или иной сфере права, ПО и предоставления отчетной документации.

По программам

Самые распространенные бухгалтерские обязанностями, которым посвящают курсы повышения квалификации, являются:

1. Работа с документами – накладными, счетами, актами.
2. Ведение учета в базовой программе 1С.
3. Дополнительно требуется разбираться на уровне продвинутого пользователя в Word, Excel, Outlook, Консультант, СБиС.
4. Формирование отчетных документов для налоговой службы, пенсионного фонда, других государственных контролирующих органов.
5. Расчет и выдача зарплаты, отпускных, командировочных.

Курс могут быть посвящены какому-то одному из сразу нескольким направлениям.

По типу оплаты

Курсы, которые предлагают учебные заведения, преимущественно платные. Это понятно, так как вуз или колледж несет определенные затраты, ему нужно оплачивать труд преподавателей, выдавать диплом или сертификат, желательно, чтобы он был государственного образца.

Бесплатные курсы предлагают, как правило, онлайн. Это перечень видеоуроков, рассчитанный на несколько недель или месяцев. После окончания такого обучения также предусмотрена выдача сертификата, но нужно понимать, что доверие к такому документу у работодателя будет немного. Уровень знаний, полученный слушателем на таких бесплатных курсах на порядок ниже. Как минимум, у него отсутствует возможность задавать уточняющие вопросы преподавателю, разобраться в малопонятной или незнакомой теме.

Пройти бесплатные бухгалтерские курсы можно рекомендовать только для общего развития. Рассчитывать устроиться на работу после их окончания не стоит.

По форме обучения

Здесь также есть несколько вариантов.

• Очные курсы. Предполагают регулярное посещение занятий. Как правило, они проходят на протяжении нескольких месяцев. Помимо лекций, устраивают практические занятия, что значительно повышает уровень усвоения материала.
• Заочные курсы. Студенты осваивают программу интенсивно, ряд лекций и занятий может быть проведен удаленно. Удобно, так как не надо постоянно приезжать на занятия, к тому же стоимость таких курсов на порядок ниже, чем при очной форме.
• Дистанционные курсы. Такой формат обучения набирает популярность в последнее время. В этом случае все занятия проходят в режиме онлайн – в виде лекций по видеосвязи, освоения электронных учебников. Некоторые учебные заведения даже сдачу итогового экзамена организуют через интернет.

У дистанционных курсов много преимуществ:

1. Заниматься можно в удобном для себя режиме.
2. Приступать к занятиям в любое время и из любого места.
3. Не нужно отпрашиваться с работы, что позволяет сразу применять на практике полученные знания.
4. Стоимость ниже, чем при других формах.

Чем повышение квалификации отличается от переподготовки

Повышение квалификации — это дополнительное профессиональное образование для сотрудников, которое нужно, чтобы обновить их навыки и дать современные знания. Это могут быть курсы по маркетингу или продажам, практика на крупном производстве или онлайн-семинар по тайм-менеджменту. Главное, чтобы образовательный процесс давал дополнительные знания, которые помогут сотруднику лучше выполнять свою работу.

Повышение квалификации иногда путают с переподготовкой. Но это разные понятия: повышение квалификации специалисты проходят в своей сфере, а переподготавливаются — в смежную. Например, бухгалтер прошел курсы и перепрофилировался на финансиста или учитель английского переучился на логопеда.

Повысить квалификацию можно за один день, например, обучить сотрудников работать на новой программе. После этого необязательно выдавать документ об образовании, но иногда это может быть удостоверение, сертификат или диплом. 

Переподготовка занимает больше времени — от месяца до нескольких лет, после которых выдают диплом установленного законом образца.

Пример расчета KPI в EXCEL

На каждом предприятии формируется своя система оценок KPI. Ключевые показатели эффективности устанавливаются для каждой должности независимо. Их общее число для конкретной должности/рабочего места – не более пяти. В конце каждого месяца (для некоторых предприятий – квартала) производится расчет итоговых индивидуальных KPI каждого работника как средневзвешенного значения частных KPI. Простейший алгоритм объединения частных показателей отдельного рабочего места:

где – частные показатели эффективности;

n
–
количество частных показателей (n
≤5)
;

– веса отдельных (частных) KPI. Обычно

Веса различаются, поскольку значимость (важность) отдельных показателей может быть несопоставимой. Веса нормированы:

Формулы расчета премии на основе значений K
(решающие правила) могут выражаться простой линейной или ступенчатой функцией К
.

Значения мотивационных коэффициентов (то есть коэффициентов перевода величины K
в премию) могут определяться, например, по следующему алгоритму:

На следующем рисунке показан наглядный пример расчетов с использованием Excel.

Рисунок 2
. Пример оценки успешности деятельности.

Пояснения:

• Оклад
  – фиксированная часть заработной платы. Он пропорционален количеству отработанных часов. Для упрощения в примере расчетов фиксированная и переменная часть зарплаты принимаются равными.
• Процент
  выполнения плана продаж и плана работ рассчитывают по отношению фактических показателей к плановым (как в приведенной выше таблице расчетных значений).

Формулы в Excel расчета KPI по каждому сотруднику: =(50 % × (ЕСЛИ(D3

• Формула для расчета суммы премии к начислению – =C3 × (F3+G3). Плановая премия умножается на сумму показателя 1 и показателя 2 по каждому сотруднику.
• Зарплата – оклад + премия.

Для того чтобы оценить работу сотрудников по нескольким ключевым показателям эффективности, составляется матрица следующего вида:

Рисунок 3
. Форма рабочей таблицы.

1. Ключевые показатели A – частные KPI (.
2. Веса B – .
3. База C – минимальное значение показателя.
4. Норма D – плановый уровень.
5. Цель E – значение, к которому нужно стремиться. Сверхнормативный показатель.
6. Факт F – фактические результаты работы.
7. Индекс KPI G – уровень результата по отношению к норме.

Формула расчета индекса KPI:

Пример заполнения матрицы для офис-менеджера показан на следующем рисунке.

Рисунок 4.
Пример расчета KPI.

Коэффициент результативности – результат расчета по формуле (1).

Зачем постоянно повышать квалификацию?

В современных реалиях квалифицированный бухгалтер должен обладать знаниями сразу в нескольких отраслях:

• ориентироваться в налоговом законодательстве, отслеживая регулярно происходящие изменения;
• уметь работать в специализированных программах;
• освоить современные методы ведения учета, используемые на предприятиях.

Программа курсов повышения квалификации актуальна и для новичков, и для опытных специалистов. Для тех, кто делает первые шаги в этой профессии, такие курсы дадут:

• необходимые теоретические знания, позволяющие разбираться во всех тонкостях;
• выполнение практических заданий, чтобы попробовать применить эти знания на практике.

Обучение позволяет освоить азы бухучета в режиме, максимально приближенном к реальности. Как правило, такие курсы организуют в ускоренном режиме. Преподаватели составляют программы, учитывая, что хотят обеспечить студентов только качественной и нужной информацией без лирических отступлений.

Если компания совсем небольшая, вникать в бухучет предпочитает сам владелец бизнеса. Когда его компания начнет расти, он сможет профессионально контролировать своих сотрудников, так как сам будет разбираться в бухучете.

Актуальны такие курсы и для опытных специалистов. Для них разрабатываются специальные программы, в которых учитывают все произошедшие новшества.

 Ведь в сфере бухучета  нужно следить за изменениями:

• в законодательстве;
• в нюансах налогообложения;
• в применяемом программном обеспечении;
• в формах отчетности.

Чтобы без ошибок оформлять документы, важно быть в курсе новшеств. Именно в этом заключается главная цель курсов повышения квалификации для опытных бухгалтеров

Важность повышения квалификации бухгалтеров

В современном бизнесе, где требуются высокий уровень конкурентоспособности и оперативности, повышение квалификации бухгалтеров играет важную роль. Квалифицированные специалисты в области бухгалтерии обладают глубокими знаниями и навыками, что позволяет им эффективно решать финансово-экономические задачи и обеспечивать успешное функционирование организации.

Повышение квалификации бухгалтеров является важным элементом в процессе их профессионального развития. Участие в специальных образовательных программах по бухгалтерии позволяет бухгалтерам быть в курсе современных тенденций и изменений в законодательстве, что является основой для разработки и применения эффективных методов и стратегий учета и анализа финансовых операций.

С повышением квалификации бухгалтеров их профессиональные навыки расширяются, что ведет к повышению эффективности работы и снижению вероятности возникновения ошибок. Правильное и точное ведение бухгалтерского учета и отчетности является важным аспектом успешного управления и позволяет принимать обоснованные решения на основе надежной финансовой информации.

Повышение квалификации бухгалтеров также способствует улучшению взаимодействия между отделом бухгалтерии и другими подразделениями предприятия. Улучшенное понимание бухгалтерской информации и глубокие знания в области бухгалтерии позволяют бухгалтерам эффективно коммуницировать с другими специалистами, предоставлять им необходимые данные для оперативных решений и сотрудничать в рамках управленческих мероприятий.

Выгоды повышения квалификации бухгалтеров для организации:
Улучшение качества бухгалтерской отчетности и учетных данных
Снижение вероятности попадания в налоговые и правовые споры
Более точное планирование и контроль финансовых ресурсов
Улучшение взаимодействия с другими подразделениями предприятия
Повышение эффективности работы и уровня профессионализма

В итоге, повышение квалификации бухгалтеров необходимо для обеспечения успеха и устойчивого развития бизнеса. Оно позволяет бухгалтерам развивать свои профессиональные навыки, быть в курсе современных требований и изменений в сфере бухгалтерии, а также улучшить качество работы и взаимодействия внутри организации. Инвестиции в повышение квалификации бухгалтеров оправданы, так как они способствуют повышению эффективности и конкурентоспособности бизнеса в долгосрочной перспективе.

Пример KPI главного бухгалтера

Рассмотрим пример расчета главного бухгалтера на основе 4 коэффициентов:

Z – несвоевременное выполнение расчетов: Z = Z факт./Z план, где Z факт. – действительные временные затраты на отчетность.

Zплан. – плановые временные затраты: P – объем просроченных платежей; P = (P пo/Pобщ.) × 100%, где P пo – сумма просроченных обязательств, Pобщ. – сумма неоплаченных обязательств.

N – переплаты контрагентам; N = (Nопл./Nр) × 100%, где Nопл. – сумма, оплаченных обязательств.

Nр – настоящая сумма, выставленная к оплате: O – ошибки при ведении счетов, O = O общ.выст. – O верн.выст, где O верн.выст. – объем верных счетов в денежном выражении. O общ.выст. – объем всех счетов в денежном выражении.

Пример 1. Бухгалтер A:

Z = Z факт./Z план = 56/37 =1,51,

P = (P пo/Pобщ.) × 100% = 120/3600*100=3%

N= (N опл./Nр) × 100% = 6500/6500*100=100%

O = O общ.выст. – O верн.выст =35 — 35=0

На основе полученных результатов можно сделать выводы: Z>0 – значит, работа выполнена не только в срок, но и запасом времени; P

Все рассмотренные показатели KPI положительные, значит, эффективность работы главного бухгалтера высокая и соответствует 4 баллам.

Пример 2. Бухгалтер B:

Z = Z факт./Z план = 42/58 =0,72

P = (P пo/Pобщ.) × 100% = 560/850*100=66%

N= (N опл./Nр) × 100% = 7200/5650*100=127%

O = O общ.выст. – O верн.выст =23 — 18=5.

Подводя итоги, по полученным результатам мы видим, что Z50%, что говорит о довольно высоком уровне просрочек, N>100% рассказывает об отсутствии переплат и O>0 свидетельствует о наличии ошибок в выставлении счетов.

KPI в рассмотренном примере равен 0, нет ни одного положительного результата расчета, что говорит о низком уровне эффективности работы главного бухгалтера.

KPI – хороший стимул для сотрудников и эффективное средство контроля для руководителей. Для каждой конкретной организации количество и состав показателей результативности будет свой

Однако, чтобы система работала, важно вести справедливую оценку деятельности, придерживаясь выставленных коэффициентов, и достаточную программу бонусов для сотрудников, для высокой мотивации к достижениям целей компании

Метод оценки персонала с помощью ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicator) базируется на методологии «управления по целям» Питера Друкера. В России применяется с начала 2000-х годов. В предлагаемой статье мы опишем сущность KPI, приведем примеры KPI и покажем перспективы применения и совершенствования метода KPI на российских предприятиях.

С чем связано повышение зарплаты бухгалтера: ответ директора компании по аутсорсу бухгалтерских услуг

Елена Драч, директор ООО «Бухгалтер сервис Леночка»

Главный бухгалтер — это правая рука директора, и он имеет доступ к полному циклу денежных оборотов компании. Это сотрудник, который одним из первых может увидеть снижение
показателей рентабельности компании и предложить методы их повышения. Поэтому и зарплата главного бухгалтера соразмерна его задачам и ответственности.

Наличие диплома далеко не всегда свидетельствует о наличии знаний. Уровень вуза не так важен, как багаж знаний и опыт, ответственность и желание работать. Сейчас, чтобы стать
хорошим бухгалтером достаточно иметь сертификат (удостоверение) об окончании курсов, быть ответственным и организованным, иметь желание много работать. «Корочка» свидетельствует
о наличии специальных знаний, ради чего, собственно, вас и берут на работу. Но если вы планируете стать главным бухгалтером, то диплом об окончании высшего учебного заведения
должен быть.

Одним из ключевых факторов, который повышает вашу стоимость на рынке труда, является опыт работы. И рассчитывать на то, что, получив на руки диплом или сертификат, можно просить
зарплату выше средней, будет не логично и не правильно. Нужно понимать: чем выше зарплата, тем выше уровень ответственности — и не каждый руководитель будет рисковать своим
бизнесом, взяв на должность бухгалтера без опыта работы.

Чтобы стать высокооплачиваемым бухгалтером каждый должен пройти «школу выживания»: наметать глаз и память до автоматизма и взрастить себя и свое имя «с чистого листа», много
работать и пополнять свои знания, постоянно обучаясь.

Мы живем в динамичном мире и работать только на знаниях, которые были заложены в вузе, невозможно. Нужно держать руку на пульсе всех изменений, посещать тематические конференции,
слушать вебинары, читать тематические СМИ и применять новшества в работе.

Бухгалтер с желанием занимать руководящую должность с высокой зарплатой должен иметь знания и по международным стандартам. Для этого необходимо пройти соответствующий курс.
Например, АССА ДипИФР или СAP/CIPA. В современном мире без указанных международных сертификатов не обойтись, если специалист заинтересован в росте и процветании предприятия,
профессиональном продвижении и должностном повышении. Наличие такого сертификата подтверждает, что вы умеете много и упорно работать, что вы высокообразованный,
целеустремленный, дисциплинированный человек, имеющий немалые знания, не только национальных стандартов, а и международных.

Кроме всего перечисленного, ценность любого специалиста повышается, когда он ответственно относится к выполнению своих обязанностей, проявляет инициативу, не боится брать на себя
ответственность за свои слова и поступки. Всегда на рынке труда будут цениться люди «далекоглядные», которые заинтересованы в развитии бизнеса, а не только в исполнении своей
должностной инструкции.

Что еще важно

Бизнесу полезно иметь индивидуальный план развития для каждого сотрудника и всего персонала в целом, чтобы каждый понимал, чему он учится и что его ждет впереди. 

Кто ищет курсы для сотрудников

В крупных компаниях есть специальные отделы, которые занимаются развитием сотрудников: составляют учебные планы, выбирают курсы, следят за эффективностью обучения. 

Вот несколько вариантов, которые предлагают работодатели:

— руководитель устанавливает бюджет на обучение, а сотрудники сами выбирают нужные формы и виды обучения. Например, пиарщику дают 70 000₽ в год, которые он решает потратить на два мастер-класса, одну подписку на видеоуроки и трехмесячный курс по спонсорскому контенту. 

— руководитель сам выбирает, какие программы будут проходить в отделе. Например, начальник отдела продаж приглашает спикеров на отдельные вебинары для сейлзов.

Иногда эту функцию выполнят кадровик — не просто подбирает персонал, но еще следит за его развитием, адаптацией и удержанием в компании.

Как определить, что сотрудника пора отправлять на повышение квалификации?

Во многих случаях именно сам сотрудник приведет аргументы, что ему требуется повышение квалификации. Особенно если в вашей организации приветствуется рост профессионализма сотрудников. Но и со стороны работодателя (непосредственного руководителя) иногда нужна инициатива.

Есть специальные техники оценки рабочих процессов, соответствующих требований к квалификации исполнителей. На их основе становятся видны отсутствующие компетенции, и решение об учебе становится очевидным. Рекомендуется также создавать резерв компетенций по некоторым вопросам.

Иногда уже случившийся сбой в работе становится сигналом к учебе, хотя этого желательно не допускать. Наказывать сотрудника здесь бессмысленно. Одно из обязательств разумного работодателя – дать сотруднику нужную квалификацию, если он не справляется. Особенно это актуально для новой работы.

Еще одним поводом может стать анализ профиля мотивации сотрудника. Для многих именно новизна решаемых проблем и постоянный профессиональный рост является важным стимулом к хорошей работе. В таком случае отправка на учебу будет более эффективным инструментом, чем простое повышение заработной платы.

Основы KPI

KPI – это система коэффициентов. Совокупность KPI воздействует на количественные и качественные достижения относительно предполагаемого результата. Разработка показателей предусматривает разложение главных индексов для получения каждым подразделением предприятия группы своих KPI. Каждый коэффициент имеет свои параметры эффективности, четко регламентированные установленным сроком выполнения задачи. В соответствии с показателями эффективности на основе KPI каждый сотрудник получит индивидуальное вознаграждение.

Для успешного запуска системы коэффициентов эффективности предприятию необходимо провести многоэтапную подготовку.

1. Планирование стратегии.
   Для начала необходимо сформировать политику достижений, продумать этапы, помогающие достичь поставленных задач и результатов.
2. Выделение основных показателей успешной работы.
   Руководство компании отбирает главные, по своему мнению, нормативы достижения успеха, исчисляемые в количественном выражении.
3. Выбор показателей достижения целей.
   Выделение наилучших способов достижения намеченных результатов, с помощью рассчитанных KPI.

Условия успешного функционирования системы коэффициентов:

• уникальность каждого показателя;
• достижимость;
• измеримость (ед., кг, шт., руб., у. е.);
• соответствие компетенции оцениваемых сотрудников;
• полезность.

Виды основных коэффициентов эффективности:

• KPI итогов – показывает объем полученных результатов;
• KPI расходов – отражает издержки необходимых ресурсов;
• KPI процессинга – выполнение поставленных задач без сбоев;
• KPI времени – временные затраты на выполнение процессов;
• KPI отдачи – соотношение полученных затрат к издержкам.