Поддержка фермерства и внедрение цифровых технологий: чем известен глава рсхб борис листов

Почему структуры Листова Бориса Павловича несут такие потери?

Эксперты связывали это с огромными потерями «дочерних» структур банка. Он действительно в 2022 году вышел из состава многих компаний, где был соучредителем, не говоря уже о том, что через «дочки» могли выводить деньги. В качестве примера можно привести следующую схему. У «Россельхозбанка» есть удивительная «дочка» — ООО «ТД «Агроторг», которая в прошлом году умудрилась получить прибыль, которой не было с 2015 года.

За это время компания принесла банку убытки около 38 млрд рублей.

В то же время «Россельхозбанк» является наибольшим «донором» «Агроторга»:

От банка фирма получила 8 контрактов на 3 300 840 000 рублей, а всего же сумма госзаказов составляет 7 251 123 297 рублей. При этом «Агроторг» погряз в судебных исках:

ООО «ТД «Агроторг», в свою очередь, является учредителем еще 21 «ООО-шки»:

Тринадцать из них уже ликвидированы, причем через процедуру банкротства:

Другие IT-услуги Россельхозбанка

Сегодня «Свое. Фермерство» объединяет ряд цифровых сервисов. В составе экосистемы работает онлайн-площадка «Свое. Родное», которая позволяет фермерам напрямую продавать собственную натуральную продукцию и предлагать услуги в сфере агротуризма. Для этого необходимо пройти бесплатную регистрацию и выбрать в личном кабинете профиль продавца. Затем загрузить каталог товаров и добавить описание фермерского хозяйства. Фермеры сами устанавливают цены, способы доставки и оплаты. Приобрести сельхозтовары можно на официальном сайте или в мобильном приложении.

Листов поясняет, что для небольших фермерских хозяйств это отличная возможность реализовывать свою продукцию напрямую без посредников и дополнительных наценок, а также популяризировать сельский туризм, предлагая своим клиентам экскурсии, дегустации и участие в различных мастер-классах.

Борис Листов уверен, что отечественная продукция не уступает иностранной по качеству, а по некоторым позициям и вовсе превосходит ее. «Об этом надо знать и этим нужно гордиться. Чтобы помочь фермерским хозяйствам прорекламировать и продать свою продукцию широкой городской аудитории, мы размещаем их на онлайн-платформе «Свое. Родное», — добавил Листов.

Такое «цифровое знакомство» позволит миллионам граждан открыть для себя широкий ассортимент вкусов отечественной сельхозпродукции и воспользоваться туристическими предложениями — своими глазами увидеть, как живут и работают успешные агрохозяйства. В конечном итоге мы преследуем глобальную цель — возродить российскую деревню, признался Листов.

«Свое. Родное» — это онлайн-магазин, который фермер может бесплатно создать буквально за 30 минут и его товары станут доступны конечным потребителям в онлайн-витрине, — отмечает Елена Батурова, директор Центра развития финансовых технологий РСХБ. — Мы ставим цель, чтобы каждый клиент нашел своего фермера, смог съездить к нему, посмотреть производство и оценить качество продукции, поскольку вопрос качества играет огромное значение». Также Елена Батурова подчеркивает, что, если человек попробовал фермерскую продукцию, то он больше не пойдет за продуктами в магазин.

Биографическая справка: Елена Батурова — директор Центра развития финансовых технологий РСХБ. Работает в команде Россельхозбанка с 2019 года. До прихода в РСХБ руководила выполнением проектов по интеграции и централизации ключевых информационных систем в Сбербанке, затем возглавляла крупнейшую IT-программу — Единую фронтальную систему. У Елены Батуровой несколько высших образований: она успешно окончила Институт Экономики и Права, Государственный университет управления и Московскую государственную юридическую академию. Является кандидатом юридических наук.

Для клиентов аграрного банка, желающих приобрести недвижимость, была разработана платформа «Свое Жилье». Пользователи могут подобрать себе подходящее жилье, рассчитать стоимость кредита, подать заявку и получить на нее быстрый ответ — и все это в режиме онлайн. Отличительной особенностью сервиса являются дополнительные услуги по обслуживанию уже купленной недвижимости: переезд, клининг, дизайн, стрижка газонов, мелкий бытовой ремонт и многое другое. Набор онлайн-сервисов платформы «Свое Жилье» сокращает количество посещений офисов банка до одного — непосредственно для подписания кредитного договора и проведения расчетов с продавцом.

Уже в этом году Россельхозбанк представил новую площадку для создания комфортной жизни за городом, которая получила название «Свое Село». Ее сервисы позволяют удовлетворить запросы клиента по строительству, приобретению и обустройству жилья в сельской местности. На сайте «Свое Село» можно заказать проект дома от аккредитованного застройщика, выбрать площадь, количество этажей, стройматериалы и многое другое. Рассчитать примерную стоимость строительства поможет онлайн-калькулятор.

Все эти сервисы — часть большой программы цифровой трансформации Россельхозбанка, отмечает руководитель организации Листов.

Миром правит «цифра»

Примечательно, что именно в нашей стране разработали первую в мире цифровую платформу для АПК — «Свое. Фермерство». Идея создания экосистемы, которая позволит аграриям перевести многие бизнес-процессы в онлайн, принадлежит Борису Листову. Глава крупнейшего сельскохозяйственного банка РФ в 2019 году поручил IT-команде РСХБ сформировать интернет-площадку, которая объединит в себе возможности банка и агротехнологии.

На эту работу ушел всего год. В процессе были заняты не только штатные айтишники Россельхозбанка, но и студенты-старшекурсники и выпускники ведущих технологических вузов страны. И это тоже идея председателя Правления РСХБ: Листов инициировал запуск программы digital-стажировок. Свежий взгляд и креативные идеи талантливых ребят помогли разработать удобные цифровые сервисы, которые сегодня позволяют вести бизнес десяткам тысяч аграриев (по данным на июль 2021 года, речь идет о 70 тысячах сельхозпроизводителей).

«Свое. Фермерство» дает неограниченные возможности для ведения агробизнеса. В одном приложении уместились биржа труда, рынки семян, удобрений, скота, сельхозтехники, банк, юридический и бухгалтерский отделы, ветеринарная клиника (в режиме онлайн) и другие технологии.

Экосистема помогает не только повысить эффективность уже существующего сельхозпредприятия: любой желающий может с ее помощью начать собственное дело. Специальный сервис платформы проведет начинающего фермера по всему бизнес-пути: подскажет, какое направление сельского хозяйства выбрать для работы, поможет составить бизнес-план и получить финансирование для успешного старта, зарегистрировать предприятие, наладить сбыт. Сервис «Путь фермера» насчитывает 16 разделов.

Еще одна платформа экосистемы под названием «Свое. Родное» помогает аграриям найти потребителя на свои товары, даже если все производство сосредоточено на небольшом подворье у лесной опушки. Есть выход в интернет — будет и покупатель. Фермеры могут создать собственную витрину в маркетплейсе Россельхозбанка совершенно бесплатно.

«Здесь покупатели со всей страны могут напрямую заказывать у фермеров продукцию — без посредников и без наценок. Кроме того, на платформе фермеры предлагают услуги агротуризма: отдых плюс ремесленные мастер-классы, охота, рыбалка, фитотерапия и т.д. То есть для жителей больших городов открывается возможность полноценного отдыха в сельской местности» — отмечает Борис Листов.

Личный вклад Бориса Листова в развитие российского агропрома

Ключевую роль в цифровизации сельского хозяйства играет именно Россельхозбанк. Глава Правления кредитно-финансовой структуры Листов Борис Павлович является главным идеологом внедрения в отрасль инновационных решений. По его мнению, основными целями использования цифровых технологий являются увеличение экономической и производственной эффективности, повышение потенциала сельских территорий, модернизация логистики, точечная оптимизация затрат и наращивание продуктивности отрасли в целом. Под руководством Бориса Листова РСХБ продолжает эволюционировать вместе с агропромышленным сектором.

В настоящий момент сельскохозяйственная отрасль является настоящим драйвером российской экономики, отмечает Листов. Одна из целей, ради достижения которой создавался Россельхозбанк, — превратить сельское хозяйство в рентабельный бизнес. Чтобы реализовать свой потенциал, аграриям требуется помощь. Все эти годы РСХБ оказывал и продолжает оказывать комплексную и системную поддержку одной из самых перспективных отраслей экономики нашей страны. Сегодня банк реализует весь пул мер поддержки, создавая новые финансовые сервисы, а также решения, которые упрощают ежедневное использование продуктов банка. Например, мгновенные и безопасные платежи, интеграция с внешними системами, открытие счета, онлайн-регистрация бизнеса, оформление заявок на кредит, заказ справок и документов и другие передовые решения.

Листов уверен, что благодаря digital-решениям Россельхозбанк превращается в полноценный цифровой офис, управляющий финансами в онлайне. Самое главное изменение — это ускоренная цифровизация процессов, продуктов и сервисов. Этот тренд в банковском секторе был и до пандемии. А когда начался ввод карантинных ограничений, РСХБ стал активнее работать над усовершенствованием услуг, чтобы не снизить их качество.

Листов отмечает, что аграрный банк стремится к тому, чтобы большинство стандартных услуг и операций не требовало личного присутствия в офисе и в принципе занимало минимальное время в жизни клиента. Появляются виртуальные карты в электронных кошельках, которые выпускаются за несколько секунд, безбумажные технологии оформления кредитов, в том числе и ипотечных.

РСХБ стремительно развивает все отраслевые направления агропромышленного комплекса, в том числе:

• реализацию инвестпроектов;

• кредитование по льготной ставке;

• финансирование сезонных работ;

• развитие малого предпринимательства на селе;

• расширение экспортного потенциала отрасли;

• предоставление клиентам современных финансовых и нефинансовых сервисов, продуктов и услуг;

• обеспечение всестороннего развития сельских территорий и другие.

Биография главы РСХБ

Малая родина Листова — небольшой город Всеволожск в Ленинградской области. Здесь он родился 11 марта 1969 года. Во время Великой Отечественной войны этот населенный пункт пересекала известная «Дорога Жизни» — единственная транспортная магистраль, по которой в блокадный Ленинград везли продовольствие и припасы.

Поступил в Санкт-Петербургский университет экономики и финансов. Дипломированным специалистом по направлению бухучета и аудита стал в 1995 году.

В 2004 году Листов начал работу над кандидатской диссертацией. В своем научном труде он исследовал методы управления организационным развитием на предприятиях. Ученая степень присуждена в 2006 году. Второе высшее образование финансист получил в 2011 году, окончив Московскую государственную юридическую академию имени О.Е. Кутафина.

В банковскую сферу Борис Листов попал сразу после окончания вуза. Первым местом работы стала кредитно-финансовая организация «Балтонэксим банк», где он возглавил службу внутреннего контроля. Затем специалист перешел на аналогичную должность в «Транскредитбанк» (в 2013 году организация вошла в состав ВТБ). В первой половине двухтысячных был управляющим директором в ООО «Финартис».

В 2007 году сделал паузу в банковской деятельности, став сенатором верхней палаты российского парламента. Здесь он входил в состав нескольких комиссий и комитетов, отвечал за вопросы, связанные с совершенствованием законодательной базы по нескольким направлениям. С 2007 по 2009 год Листов в Совфеде представлял интересы ЕАО (Еврейской автономной области).

Осенью 2009 года Листова пригласили в команду главного российского сельскохозяйственного банка. Через девять лет он возглавил Россельхозбанк.

Другие истории

Новая эпоха для целой индустрии: как компания Армена Саркисяна изменила лотерейный бизнес в РФАлексей Тайчер — создатель группы «ТФМ». Биография и активы предпринимателя.

Цифровой банкинг

В настоящий момент РСХБ является главным инструментом поддержки отечественного агропромышленного комплекса. Финансовая структура реализует ряд поставленных государством задач по развитию агросектора и сельских территорий, а также по улучшению уровня жизни населения. Кроме того, аграрный банк входит в список крупных финансовых структур России, методы работы которых соответствуют формату ESG: окружающая среда, социальное развитие и корпоративное управление.

Борис Листов известен своими инициативами и идеями в области цифровой трансформации деятельности главного российского сельскохозяйственного банка.

Финансист уверен, что банк будущего — это цифровая экосистема, которая будет ориентирована на удовлетворение самых разных запросов клиента. Современные цифровые платформы позволяют работать с населением дистанционно. Банк взаимодействует с клиентами через мобильное приложение, сайт, банкоматы. С каждым годом растет количество онлайн-сервисов, которые значительно упрощают жизнь и позволяют решать многие задачи, не выходя из дома. Оформить карту можно всего за пару кликов, чтобы подать заявку на кредит потребуется не более десяти минут.

Глава РСХБ уверен, что внедрение современных сервисов и информационных технологий повышает эффективность работы сельхозпредприятий: как больших, так и малых. Использование цифровых решений способствует увеличению урожайности, повышению качественных характеристик продукции и сокращению производственных затрат.

Россельхозбанк: тогда и сегодня

История

В марте 2000 года Владимир Путин (на тот момент являлся исполняющим обязанности главы государства) подписал распоряжение о создании российского сельскохозяйственного банка — кредитной организации.

С первых дней Россельхозбанк стал активно развиваться. Уже в июне он получил от Центробанка РФ лицензию на банковскую деятельность, а к осени организовал обслуживание клиентов и приступил к открытию корреспондентских счетов. Спустя два года РСХБ перешел к выполнению операций с денежными средствами физлиц.

В начале нулевых усилия различных государственных и бизнес-структур были сконцентрированы на изменении состояния сельскохозяйственной отрасли в лучшую сторону. Уже к 2002 году объем валовой сельхозпродукции увеличился на 22,5%. Следующей целью стал рост производства российской продукции до уровня, способного обеспечить продовольственную безопасность страны.

В 2006 году Россельхозбанк выступил одним из главных участников нацпроекта «Развитие АПК», целью которого являлось активное развитие агропромышленного сектора экономики и насыщение внутрироссийского сельскохозяйственного рынка отечественной продукцией. Тогда в период с 2006 по 2007 год специализированный аграрный банк выдал более 300 тысяч кредитов на сумму более 150 млрд. рублей.

Летом 2007 года РСХБ получил лицензию на банковские операции и значительно расширил границы деятельности. Представительства банка стали открываться и в других государствах.

В настоящий момент Россельхозбанк стоит в одном ряду с крупнейшими российскими банками и считается безусловным лидером по финансированию агропромышленного комплекса. Кроме того, опорный банк аграриев входит в Топ-5 российских финансовых структур, чьи методы работы полностью соответствуют формату ESG: окружающая среда, социальное развитие и корпоративное управление.

Банк кредитует животноводство и растениеводство, приобретение сельхозтехники под ее залог, активно помогает развиваться малому агробизнесу — владельцам личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйств. Огромным спросом пользуются банковские продукты и услуги для физических лиц. За последние 20 лет РСХБ инвестировал в отрасль сельского хозяйства более 9,6 трлн рублей. Сегодня банк участвует в реализации госпрограммы развития АПК и приоритетных национальных проектов.

Работа в Россельхозбанке

В октябре 2009 года Борис Павлович Листов принял предложение от Россельхозбанка войти в состав Правления кредитной организации. В течение девяти лет он занимал пост первого заместителя главы РСХБ: курировал работу ряда его структурных подразделений, возглавлял штаб, который организует финансирование сезонных работ, кредитный комитет и комитет по управлению рисками. В июне 2018-го, после того как Дмитрий Патрушев перешел с поста председателя Правления банка на должность главы Минсельхоза, Листов возглавил Россельхозбанк.

При новом руководителе банк остался главным финансовым инструментом для развития аграрной отрасли: кредитный портфель РСХБ в АПК стабильно растет, банк оказывает поддержку сельскохозяйственным проектам, в 11 регионах РФ он является единственной кредитной организацией, которая финансирует проведение сезонных работ. Также ключевыми направлениями деятельности Россельхозбанка является исполнение поставленных государством задач, участие в реализации госпрограмм по развитию АПК и сельских территорий. В 2020 году РСХБ первым в стране начал выдавать жилищные займы по программе льготной сельской ипотеки: за первый год реализации программы он предоставил кредиты на покупку жилья в сельских территориях более чем 41 тысяче российских семей.

При этом Борис Листов занимается расширением объемов кредитования других отраслей экономики, развитием розничного бизнеса и технологий банковского обслуживания. Он считается одним из главных идейных вдохновителей процесса цифровизации как в рамках Россельхозбанка, так и всего АПК в целом. Под руководством главы Правления реализуется ряд digital-проектов, включая стажировки для студентов-старшекурсников и выпускников технических вузов, запущена первая в мире цифровая экосистема для сельскохозяйственной отрасли под названием «Свое. Фермерство», получают финансовую поддержку инновационные и наукоемкие проекты в АПК.

В рамках Петербургского международного экономического форума в июне 2021 года Россельхозбанк подписал ряд важных соглашений. Одно из них касается улучшения экологической ситуации в России: РСХБ и РЭО (Российский экологический оператор) договорились совместно поддерживать проекты по созданию инфраструктуры для переработки твердых коммунальных отходов. Организации планируют проанализировать отрасль и выявить основные трудности с переработкой ТКО на региональном и федеральном уровнях.

Также на полях ПМЭФ были достигнуты договоренности с негосударственным институтом развития «Иннопрактика», закрепившие сотрудничество в сфере создания технологий для развития органического сельского хозяйства. РСХБ и «Иннопрактика» будут готовить специалистов — для этого с участием экспертов из университета Нидерландов будет разработан образовательный курс по генетике и селекции. Он позволит модернизировать существующие магистерские программы в российских аграрных вузах, а также адаптировать современные лабораторные и научные методы работы. В дальнейшем планируется создание Центров научных компетенций по генетике и селекции для растениеводческой и животноводческой отраслей.

Руководство «Иннопрактики» и Россельхозбанка нацелено на разработку проектов по привлечению молодежи в высокотехнологичное сельское хозяйство. Планируется проведение первого в России конкурса в области агробиотехнологиий и биоинформатики для школьников под названием AgroBootCamp. У РСХБ подобный опыт уже есть: по инициативе Листова была создана площадка для развития цифровых аграрных технологий AgroCode, объединяющая агрохакатон, конкурс идей, Data Science чемпионат для студентов и AgroTech-конференцию. В рамках AgroCode молодые российские разработчики представляют свои идеи в области агротеха, создают новые приложения для сельхозтоваропроизводителей и ищут цифровые решения актуальных для отрасли задач. Призовой фонд AgroCode — более 1,36 миллиона рублей.

Инновации для села

За год платформой воспользовались более 70 тысяч человек. Об уровне реализованных решений говорит тот факт, что экосистема неоднократно удостаивалась профессиональных наград в следующих конкурсах:

• Международный конкурс инноваций Gartner Eye on Innovation Award — номинация «Финансовые сервисы 2020».
• Премия в области IT-технологий CIPR DIGITAL 2021 — номинация «Цифровой прорыв».
• Премия журнала «Банковское обозрение» FINAWARD-2021 — номинация «Решение для маркетплейса или экосистемы B2B».

В числе мер поддержки следует отметить и финансирование образовательных проектов. Наиболее значимый из них — «Школа фермера», который Россельхозбанк реализует с 2020 года. Его задача заключается в подготовке специалистов агропредприятий и обучении агробизнесменов.

Подводя итоги второго этапа проекта, глава банка подчеркнул, что «Школа фермера» ориентируется, прежде всего, на тех, кто ценит свою землю: «Фермер — это больше, чем профессия. Это образ жизни. Ведь без любви к своей земле, без особого отношения к тому, что ты делаешь, здесь ничего не получится». Как оказалось, таких людей в России немало. И поэтому принято решение масштабировать проект и запустить его более чем в 40 регионах.

Все изображения и фотоматериалы предоставлены сайтом: fingazeta.ru
Новости на Блoкнoт-Волжский

Инновации для села

Одним из направлений стратегической концепции РСХБ служит цифровая трансформация, которая была начата в 2020 году. Ее первым этапом стало создание информационной экосистемы «Свое. Фермерство», объединившей 30 сервисов. Платформа позволяет представителям АПК в онлайн-режиме приобретать средства защиты растений, технику и оборудование, получать консультации специалистов, заказывать прогноз урожая и анализ почвы.

Внедрением инновационных технологий, способствующих развитию отечественного АПК, занимается IT-кластер финансового учреждения, созданный на основе департамента информационных технологий и смежных подразделений. В данном направлении занято 1200 сотрудников. До конца 2021 года планируется привлечь еще 500 человек. На базе IT-кластера будет создана «Школа Интех», где молодые специалисты в области информационных технологий смогут совершенствовать свои знания и практические навыки.

Кадровый потенциал будущего АПК

Развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий немыслимо без нового поколения специалистов. Именно поэтому Российский сельскохозяйственный банк во главе с Борисом Листовым оказывает значительную поддержку профильному образованию и предоставляет возможности для реализации интеллектуального и творческого потенциала молодых людей.

Осенью 2020 года Россельхозбанк запустил масштабный образовательный проект под названием «Школа фермера». Листов отмечает, что в первую очередь он создан, чтобы помочь людям реализовать себя, предоставить возможности для создания и развития собственного бизнеса на селе. «Мы будем обучать как начинающих предпринимателей, так и уже состоявшихся фермеров. Люди и земля — самое ценное, что есть у нашей страны. А люди, работающие на земле, вызывают особое уважение

Именно поэтому очень важно, чтобы таких людей становилось больше. «Школа фермера» создана именно для этого», — пояснил Листов

В основе кадровой составляющей аграрного кластера должно находиться качественное образование, соответствующее высоким требованиям к современному производству агропродукции. Борис Листов рассказал, что сегодня поддержкой Россельхозбанка пользуются 54 профильных агровуза, а наиболее успешным студентам выплачивается банковская стипендия в 15 тысяч рублей.

Необходимость в новых кадрах диктуют новые технологии. Сегодня food-индустрия стоит на пороге больших изменений. Ежедневно полки магазинов наполняются новыми продуктами, которые являются менее калорийными и содержат меньше сахара, отмечает директор по инновациям «ГК ЭФКО» Анна Ненахова. Востребованной становится профессия — food scientist. Это профессионал, который занимается разработкой и созданием новых продуктов. Крайне важны для агропромышленного комплекса и специалисты в сфере нутрициологии, занимающиеся изучением состава продуктов питания и их влиянием на организм конкретного человека.

Анна Ненахова также уверена, что будущее за биотехнологами, которые с помощью биотехнологических методов вносят кардинальные изменения в пищевую индустрию

Такие специалисты сегодня на вес золота, поэтому их подготовке уделяется особое внимание. «Мы запускаем совместные программы в вузах-партнерах Белгородской и Воронежской областей и обучаем в нашем инновационном центре Бирюч», — рассказала Анна Ненахова

Справочная информация. На сегодняшний день Группа компаний «ЭФКО» входит в тройку крупнейших компаний пищевой промышленности РФ, а также в тройку крупнейших компаний отечественного АПК. Кроме того, является крупнейшим масложировым холдингом на рынке стран Евразийского экономического союза. География экспорта «ЭФКО» включает в себя более 50 стран мира.

Стратегия развития

Ключевым документом, определяющим развитие РСХБ, служит стратегическая концепция «Больше, чем банк». К 2025 году руководство кредитной организации планирует создать нефинансовые механизмы поддержки сельских территорий и агропромышленного комплекса. Это позволит увеличить экономическую эффективность — как за счет роста клиентской базы, так и за счет увеличения объема и рентабельности финансовых операций по каждой отдельно взятой категории клиентов. Значительно снизить издержки помогут мероприятия в рамках цифровой трансформации, старт которой Борис Листов объявил в 2020 году.

Модернизации российского АПК будут способствовать и образовательные проекты. В 2019 году стартовала стипендиальная программа для аграрных вузов. В 2021 году была введена аналогичная система поощрений для студентов, обучающихся по IT-специальностям в институтах и университетах.

В 2020 году на базе аграрных вузов был дан старт «Школе фермера», призванной поддержать действующие малые сельхозпредприятия, а также содействовать созданию новых. Обучение включает в себя теоретические и практические занятия, в том числе знакомство с программами финансирования, основами маркетинга и продвижения сельхозпродукции, кейсами предпринимателей и готовыми бизнес-планами. По словам Листова, до конца 2021 года программа охватит более 40 регионов.

Передовые знания будут доступнее и благодаря другому проекту — «Агро-wiki», представляющему собой бесплатную базу данных в сфере производства сельхозпродукции. К ее составлению привлечены эксперты, ученые и преподаватели специализированных вузов и НИИ. Энциклопедия разрабатывается по принципу «Википедии». Статьи и правки могут предлагать все желающие. Их качество будут проверять сотрудники Россельхозбанка и принимать решение о публикации материала на портале.

Россельхозбанк и услуги из будущего

Жизнь современного человека неразрывно связана с цифровыми технологиями. А в банковской сфере от уровня цифровизации во многом зависит успешность всей модели обслуживания.

За последние пару лет Россельхозбанк запустил ряд сервисов, которые упрощают обслуживание и максимально переводят его в дистанционную цифровую среду. Спрос на инновации в основном диктуется потребителями, которые хотят меньше тратить времени на выполнение банковских операций, иметь возможность совершать их в режиме 24/7, а также получать другие нефинансовые услуги наряду с банковскими с помощью единого интерфейса. Цифровые технологии РСХБ позволяют настраивать свои сервисы под индивидуальные потребности каждого клиента.

Листов является одним из главных идейных вдохновителей цифровой трансформации Россельхозбанка и агропромышленного сектора в целом. Под его руководством финансовое учреждение создает принципиально новые банковские продукты, запускает инновационные сервисы и онлайн-платформы для аграриев.

Так, в минувшем году по инициативе Бориса Листова состоялся запуск уникальной экосистемы «Свое. Фермерство». Данная платформа дает возможность агропредприятиям различного уровня пользоваться всеми технологическими преимуществами для повышения рентабельности своего бизнеса. Любой фермер может с помощью своего смартфона приобрести оборудование, сельхозтехнику, корма, семена, удобрения. Кроме того, функционал экосистемы позволяет решать кадровые вопросы, пользоваться банковскими, финансовыми и бухгалтерскими услугами, а также круглосуточной консультацией высококвалифицированного ветеринара.

Осенью прошлого года аграрный банк запустил еще один проект «Свое. Родное», который помогает фермерам реализовывать собственную продукцию и продвигать услуги агротуризма. В этом году заработала платформа «Свое Село», которая полностью «оцифровала» процесс покупки жилья и участка в сельской местности.

Также инициативой Листова стал образовательный проект «Школа фермера», главной целью которого является обучение новичков и более опытных предпринимателей принципам ведения эффективного агробизнеса.

Сегодня Россельхозбанк активно работает над созданием первой в нашей стране онлайн-базы знаний в области сельского хозяйства, получившей название Агро-wiki. Данная платформа станет настоящей энциклопедией, которая систематизирует опыт и теоретическую базу специалистов российского АПК.

В настоящий момент основу Агро-wiki формируют более 100 партнеров банка, в числе которых и сотрудники ведущих профильных вузов. В стартовую версию сайта войдут разделы по созданию агробизнеса, особенностям закупочной деятельности и оформлению субсидий и грантов. К зиме будут готовы порядка ста тематических разделов.

Председатель Правления РСХБ уверен, что сегодня отрасль сельского хозяйства стоит на пороге новой революции, а активное внедрение цифровых решений позволит нашей стране занять лидирующие позиции в сфере высоких агротехнологий.

Независимость в генах

При поддержке Россельхозбанка в отечественном агропромышленном комплексе зарождается новая бизнес-модель — «от генетики до прилавка». Она приходит на смену подходу «от поля до прилавка», позволяя существенно укрепить российский АПК.

Зависимость от импортного генетического материала, семян, кормов и удобрений — серьезная проблема, которая особенно ярко проявилась в период пандемии в 2020 году. Однако дело не только в проблемах с поставками: российскому сельскому хозяйству нужны собственные разработки, которые помогают повысить урожайность и устойчивость растений к неблагоприятным факторам, вывести более продуктивные и здоровые породы животных.

«Реализуемые при поддержке Банка проекты заключаются не только в открытии новых производств и расширении бизнеса, но и в выстраивании хозяйств по модели вертикально интегрированных холдингов, включая наукоемкую составляющую. Речь идет о повышении самообеспеченности сельского хозяйства России отечественным генетическим материалом. Например, в 2020 году в Калининградской области был открыт селекционно-генетический центр для молочного животноводства; в Тюменской области подписаны соглашения о строительстве крупнейшего в стране племенного репродуктора индейки и крупнейшей в мире племенной овцеводческой фермы», — отметил председатель Правления РСХБ Борис Листов в годовом отчете.

По данным на июль 2020 года, Россельхозбанк предоставил свыше 11 миллиардов рублей на реализацию более чем 100 наукоемких проектов в АПК, связанных с генетикой.