1с комплексная автоматизация группа настроек финансового учета расчетов с партнерами

Централизованное управление нормативно-справочной информацией с DATAREON

Специалисты DATAREON имеют значительный опыт систематизации нормативно-справочной информации, разработки единых регламентов использования и ведения НСИ, внедрения специализированных автоматизированных систем управления НСИ на базе MDM-системы «1С:Предприятие 8. MDM Управление НСИ». В рамках выполненных проектов специалистами DATAREON проводилась экспертная обработка записей справочников МТР, услуг, контрагентов, справочников финансового блока, организационной структуры и управления персоналом.

Успешный опыт работы в области управления НСИ, апробированные на практике эффективные методики и собственная экспертиза позволяют DATAREON оптимизировать использование ресурсов предприятий-клиентов в результате автоматизации управления НСИ.

Для уточнения, каким образом автоматизация управления нормативно-справочной информацией может быть полезна и экономически целесообразна именно для вашего предприятия, пожалуйста, обращайтесь к нам.

Немного теории

В зависимости от степени централизации процессов по формированию и сдаче регламентированной отчетности и
принятой в холдинге схемы движения денежных и материальных потоков, в «1С:УХ» могут исполняться
бизнес-процессы: корпоративных закупок, бухгалтерии, казначейства, бюджетирования и управленческой
отчетности/МСФО. Помимо этого, программа поддерживает ведение учета хозяйственных операций как управляющей
компании, так и всех входящих в холдинг подразделений.

В конфигурации «1С:Управление холдингом» используются следующие термины для определения отношения
внутрихолдинговой компании к группе (холдингу):

• материнское предприятие: владеет долями других компаний холдинга;
• дочернее предприятие: принадлежит материнской компании более чем на 50% долей;
• ассоциированное предприятие: принадлежит материнской компании менее чем
  на 50% долей.

Собственникам бизнеса и/или его инвесторам в первую очередь интересно знать, какую выручку получает холдинг и
какие он несет расходы. При этом, чтобы не искажать результаты консолидированной управленческой отчетности
холдинга, требуется учитывать только взаимоотношения с внешними контрагентами, исключая обороты внутри
группы, между компаниями холдинга.

Для этих целей в «1С:УХ» есть специализированные типы организационных единиц:

• консолидирующая организационная единица — структура, на имя которой в холдинге формируется
  отчетность, из которой исключены обороты внутри группы;
• элиминирующая организационная единица — структура, на имя которой в холдинге формируется
  отчетность по оборотам внутри группы.

Отражение бюджетных данных в «1С:Бухгалтерии государственного учреждения 8»

В программе «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» предусмотрены регистрация и учет полученных ЛБО, ассигнований, предельных объемов финансирования, формирование расходных расписаний для представления в орган Федерального казначейства, финансовый орган.

В программе «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» учет ассигнований и лимитов бюджетных обязательств ведется на следующих счетах:

—          501.00 «Лимиты бюджетных обязательств»;

—          503.00 «Бюджетные ассигнования».

К счетам 501.00 и 503.00 открыты субсчета, соответствующие аналитическим счетам, предусмотренным Инструкцией по бюджетному учету, к которым, в свою очередь, открыты субсчета следующего порядка по годам финансирования. По счетам 501.00 и 503.00 предусмотрено ведение аналитического учета по КПС, КЭК (субконто «КЭК»). Также дополнительно аналитический учет ведется по счетам 501.03 и 503.03 — по лицевым счетам и разделам лицевых счетов (субконто «Разделы лицевых счетов»).

Для внесистемного учета полученных и переданных предельных объемов финансирования (ПОФ) пользователь должен самостоятельно создать забалансовые счета и указать их в константах программы: «Забалансовый счет учета полученных ПОФ» и «Забалансовый счет учета переданных ПОФ» (Настройка параметров учета — закладка Счета учета).

Настройка счетов должна быть аналогичной соответствующим счетам учета ЛБО. Подробнее о настройке счетов предельных объемов финансирования рассказано в статье «Настройка учета предельных объемов финансирования расходов» на ИТС http://its.1c.ru/db/metbud81#content:4597:1.

Для регистрации бюджетных данных предназначены документы вида Расходное расписание РБС и Бюджетные данные ГРБС/РБС/ГАИФ.

Следует отметить, что в программе «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» предусмотрены две группы документов по учету бюджетных данных — для получателя и распорядителя (главного распорядителя) бюджетных средств.

Обратиться к ним можно через пункт Санкционирование главного меню программы (интерфейс Полный).

Или через пункт Документы — Бюджетные назначения главного меню программы (интерфейс Бухгалтерский как в 7.7).

Для отражения бюджетных данных получателем бюджетных средств применяются следующие документы (Меню Документы — Бюджетные назначения):

Бюджетные данные ПБС/АИФ — предназначен для отражения в учете сумм доведенных до учреждения (получателя бюджетных средств) ассигнований, лимитов бюджетных обязательств, предельных объемов финансирования расходов.

Документ вводится после получения Расходного расписания, выписки из лицевого счета получателя средств бюджета.

Расходное расписание ПБС — предназначен для оформления и формирования Расходного расписания ф. 0531722
(
к приказу Минфина России
) для передачи в органы казначейства, а также для формирования бухгалтерских записей по детализация ЛБО, доведенных по укрупненной классификации, и ЛБО по дополнительному финансированию за счет арендных платежей согласно
доведения бюджетных ассигнований, лимитов бюджетных обязательств при организации исполнения федерального бюджета по расходам и источникам финансирования дефицита федерального бюджета и передачи бюджетных ассигнований, лимитов бюджетных обязательств при реорганизации участников бюджетного процесса федерального уровня (утвержден приказом Минфина России
).

Для работы с документами Бюджетные данные ПБС/АИФ и Расходное расписание ПБС необходимо, чтобы в карточке учреждения (элементе справочника Учреждения) были установлены полномочия получателя бюджетных средств — включен соответствующий флажок Полномочия получателя бюджетных средств на закладке Бюджетные полномочия.

Кроме того на закладке Основные карточки учреждения должна быть указана информация об органе, осуществляющем полномочия учредителя: Код главы главного распорядителя средств, код ГРБС по ОКПО, в реквизите Распорядитель должен быть указан вышестоящий распорядитель бюджетных средств (если есть), в ведении которого находится учреждение.

Финансовый анализ данных бюджетирования

Набор разработанных бюджетов может дать определенное понятие об эффективности деятельности компании и перспективах ее развития на ближайшие периоды. Однако анализ бюджетов в чистом виде не всегда нагляден.

Как правило, аналитику приходится в отдельных таблицах рассчитывать определенные количественные и качественные коэффициенты, наиболее часто используемые при анализе финансовых результатов и финансового состояния предприятия.

Между тем в международной практике финансового анализа сформировался ряд стандартизированных методов и подходов, которые могут применяться практически в любом предприятии независимо от профиля его деятельности.

Наиболее распространенные из этих методов включены в стандартную поставку “1С:Управление производственным предприятием” в виде отчета “Финансовый анализ данных бюджетирования” состоящего из двух основных блоков: аналитического баланса и отчета о прибылях и убытках.

Финансовый анализ баланса

Первый блок анализа основывается на отчете, который принято называть аналитическим балансом. Эта форма баланса отличается тем, что все активы в ней разделены на 4 группы по степени их ликвидности, а все пассивы – по степени их срочности.

Аналитический баланс

Под ликвидностью понимается способность активов быстро обратиться в денежные средства. Так, основные средства относятся к низколиквидным активам, так как продать их сложно, а иногда и невозможно. Товарные запасы легче превратить в деньги, поэтому они более ликвидны. Денежные средства обладают абсолютной ликвидностью.

Срочность пассивов определяется сроком погашения долгов. Так, текущую кредиторскую задолженность нужно погасить в краткосрочном периоде, долгосрочные займы имеют более длительный срок погашения, к выплате можно подготовиться. Собственный капитал вообще не требует погашения.

Суть аналитического баланса состоит в том, чтобы понять, насколько пассивы каждой группы обеспечены соответствующими активами. Например, достаточно ли высоколиквидных средств для погашения краткосрочной задолженности.

Данная форма баланса позволяет помимо анализа структуры активов и пассивов проводить следующие виды анализа:

• Горизонтальный анализ подразумевает анализ изменения статьей баланса за период. Возможности горизонтального анализа предоставляет колонка “Изменение”
• Вертикальный анализ предполагает анализ веса каждой статьи в валюте баланса. Валютой баланса называют общую сумму одной из сторон баланса (любой, так как сумма активов равна сумме пассивов). Для целей вертикального анализа предусмотрены колонки “% к валюте баланса“

Финансовый анализ отчета о прибылях и убытках

Второй блок финансового анализа основан на оценке финансовых результатов деятельности компании за период. Применяемые методы базируются на отчете о прибылях и убытках (по сути, аналог бюджета доходов и расходов) в аналитической форме.

Отчет о прибылях и убытках в аналитической форме

Особенностью отчета является поэтапное формирование чистой прибыли, такое представление более удобно для анализа. Иными словами, отчет показывает, каким образом был “проеден” маржинальный доход от продаж, случилось ли это за счет основной деятельности, либо внереализационных расходов.

Аналитика бюджетирования

Бюджетирование в части планирования и отслеживания фактических данных в системе может вестись по следующим видам аналитики:

ЦФО. Плановые данные по бюджетам, а также фактические данные всегда учитываются в подсистеме бюджетирования в разрезе центров финансовой ответственности. Таким образом, при планировании там, где это необходимо, данные должны разбиваться по ЦФО, к которым они имеют отношение.

В этом случае аналитику по ЦФО можно будет получить в отчетах. Если нет необходимости в использовании аналитики по ЦФО, то в документах можно просто оставлять соответствующее поле пустым. Также это поле не заполняется, если какую-либо статью нельзя однозначно отнести к определенному ЦФО.

Проекты. Проекты – это дополнительная аналитика бюджетирования, которая может использоваться по усмотрению пользователя. Например, можно рассматривать как проекты различные направления бизнеса, инвестиционные проекты, или работу на различных крупных объектах.

В этом случае при планировании и отслеживании фактических данных необходимо указывать проект, к которому эти данные относятся. В этом случае можно будет строить отчеты в разрезе проектов или с отбором по конкретному проекту.

Номенклатура. Аналитика по номенклатуре относится уже не ко всей системе бюджетов, а к определенным статьям. Аналитику по номенклатуре имеет смысл вводить для статей продаж, производства, закупок в том случае, когда необходимо более подробно планировать данные по этим статьям.

Эта аналитика может вестись в двух вариантах: по конкретным позициям номенклатуры или по укрупненным номенклатурным группам.

Контрагенты. Эта аналитика также относится только к определенным статьям. Например, в случае если компания работает с небольшим количеством крупных клиентов, продажи и другие статьи можно отслеживать в разрезе конкретных контрагентов. Закупки также могут разбиваться по поставщикам.

Подготовка к созданию ГФУ в 1С

Прежде чем приступить к созданию ГФУ (глобальной функции обработки) в 1С, необходимо выполнить ряд несложных подготовительных шагов. В этом разделе мы рассмотрим основные этапы подготовки к созданию ГФУ и дадим несколько полезных рекомендаций.

1. Анализ требований

Перед тем как приступить к разработке ГФУ, необходимо провести анализ требований и определить цели и задачи ГФУ. Это позволит четко сформулировать функциональные и нефункциональные требования к ГФУ и определить его планируемую функциональность.

Проектирование архитектуры

На этом этапе следует разработать архитектуру ГФУ, определить структуру и взаимосвязи между ее компонентами

Важно продумать, какие объекты и реквизиты будут использоваться в ГФУ, а также каким образом они будут взаимодействовать

Подготовка данных

Для эффективной работы ГФУ необходимо провести подготовку данных. Это может включать создание дополнительных справочников, регистров или реквизитов в существующих объектах. Также может потребоваться заполнение этих данных тестовыми значениями для проверки работоспособности ГФУ.

Разработка и отладка кода

На этом этапе следует приступить к разработке кода ГФУ. Рекомендуется использовать лучшие практики программирования и следовать стандартам оформления кода. После завершения разработки необходимо провести тщательное тестирование и отладку ГФУ для выявления и исправления возможных ошибок.

Документирование

После окончания разработки ГФУ рекомендуется провести его документирование. Это позволит сделать код более понятным и удобным для работы других разработчиков. Документация может включать в себя описание функций ГФУ, инструкции по использованию и комментарии к коду.

Таким образом, подготовка к созданию ГФУ в 1С включает в себя анализ требований, проектирование архитектуры, подготовку данных, разработку и отладку кода, а также документирование. Правильная подготовка поможет создать эффективную и функциональную ГФУ, которая будет успешно автоматизировать нужные процессы в 1С.

Депозиты без капитализации/с капитализацией процентов

В договоре с характером Депозит на выбор доступны следующие типы договоров по учету начисляемых процентов:

• Депозит без капитализации.
• Депозит с капитализацией.

При отражении в бухгалтерском учете документа поступления начисленных процентов по депозиту (документ Поступление безналичных ДС с типом операции Поступление по депозитам) корреспондирующий счет по кредиту автоматически определяется из указанных в группе финансового учета:

• Проценты — субсчет 76.09 «Прочие расчеты с разными дебиторами и кредиторами» используется для договоров без капитализации процентов;
• Основной долг — субсчета 55.03 «Депозитные счета», 55.23 «Депозитные счета (в валюте)» – для договоров с капитализацией процентов.

Рисунок 3 — Проводки регламентированного учета

Для договоров с капитализацией процентов документами Начисление по кредитам и депозитам с типом операции Начисления по депозитам формируются проводки:

Что необходимо знать прежде, чем приступить к настройкам программы по отражению документов в регламентированном учете:

План счетов для бухгалтерского и налогового учета в программе 1С: ERP единый (Регламентированный учет – План счетов бухгалтерского учета):

Благодаря этой возможности, при проведении документов и отражении их в регламентированном учете мы увидим проводки по бухгалтерскому и налоговому учету.

1. Автоматическое формирование проводок при проведении документов в программе не предусмотрено. Обусловлено это тем, что пользователи часто допускают ошибки при ручном указании счетов учета.

Давайте рассмотрим ключевые моменты настройки счетов учета на основании которых и формируются проводки в регламентированном учете.

1. Необходимо включить опцию «Группы настроек финансового учета». Данная опция позволяет отражать обязательства, активы, доходы и расходы на разных счетах учета. (НСИ и Администрирование – Настройка НСИ и разделов – Финансовый результат и контроллинг):

Предварительно пользователи могут добавить необходимые группы финансового учета (Регламентированный учет – Настройки и справочники – Группы финансового учета – Группы финансового учета расчетов / Группы финансового учета номенклатуры):

При создании группы финансового учета мы задаем настройки, на основании которых в дальнейшем будут формироваться проводки (пример):

Второй вариант настроек счетов учета через рабочее место (Регламентированный учет – Отражение документов регл.учета — Отражение документов – Счета учета – Настройка отражения документов в регламентированном учете):

Настройка счетов учета по расчетам с контрагентами задаются аналогично, как и для материалов.

Для части хозяйственных операций настройки отражения документов в регламентированном учете определены программой изначально.

В программе есть возможность задать настройки расчетов для отдельных контрагентов и для каждой ГФУ. Предусмотрен «переключатель» (Режим настройки – Исключение):

Настройка счетов учета по расчетам с контрагентами задаются аналогично, как и для материалов.

Для части хозяйственных операций настройки отражения документов в регламентированном учете определены программой изначально.

В программе есть возможность задать настройки расчетов для отдельных контрагентов и для каждой ГФУ. Предусмотрен «переключатель» (Режим настройки – Исключение):

ГФУ для расчетов с контрагентами задаются в следующих документах/справочниках:

• Что лучше автокад или 3д макс

    

• Вкладка положение на странице в ворде

    

• 1с как можно обратиться к менеджеру справочника номенклатура

    

• Mobile anti theft что это за программа на андроид

    

• 1с ошибки в запросах

Распределение расходов на себестоимость

«Номенклатурная группа» в 1С Комплексной 1.1, УПП или Бухгалтерии 3.0 используется как аналитика для учета и распределения затрат на себестоимость.

Затраты распределяются на номенклатурные группы и дальше на продукцию этих групп. При этом, можно ограничить распределение определенными номенклатурными группами. Например, в настройке закрытия месяца прямо можно указать номенклатурные группы для распределения затрат, в документах списания на расходы или материалов в производство можно указать номенклатурную группу списания.

«Группу фин.учета номенклатуры» для этих целей использовать невозможно. Они вообще не рассматриваются в качестве возможной аналитики затрат ни в документах, ни в настройках.

В 1С КА и ERP 2 эти функции делят между собой справочники «Направления деятельности» и «Группы (виды) продукции».

По «Направлениям деятельности» можно детализировать выпуск и затраты по контрактам, проектам, направлениям и тому подобным сущностям. А «Группы (виды) продукции» позволяют распределять затраты не на всю продукцию, а на отдельные группы.

Выбор необходимых функций и модулей

При создании Главной функциональной единицы (ГФУ) в 1С: комплексной автоматизации, важно определить необходимые функции и модули, которые будут использоваться в работе системы. Это позволит избежать перегрузки системы ненужными функциями и обеспечит эффективную работу

Перед тем как приступить к выбору функций и модулей для ГФУ, необходимо провести анализ бизнес-процессов и требований заказчика. От этого зависит функционал системы и необходимые интеграции с другими системами.

Одна из ключевых функций ГФУ – это управление базой данных. Для этой цели можно использовать модуль базы данных, который позволяет создавать таблицы, хранить и обрабатывать данные

Также важно определить, какие данные будут храниться в системе и какие операции с ними будут производиться

Еще одной важной функцией ГФУ является управление пользователями и их правами доступа к системе. Для этого можно использовать модуль управления пользователями, который позволяет создавать учетные записи, определять права доступа, а также регистрировать и аутентифицировать пользователей

Для обеспечения работы с документами и процессами, возможно использование модуля документооборота. Он позволяет создавать, редактировать и управлять документами в системе, а также управлять процессами, связанными с ними (например, согласование, подписание и т.д.).

Также необходимо обратить внимание на модули интеграции с внешними системами. Например, модуль импорта/экспорта данных может быть полезен при интеграции с внешними поставщиками или клиентами

Модуль обмена данными с другими информационными системами также может потребоваться, если необходима синхронизация данных с другими системами.

При выборе функций и модулей для ГФУ, необходимо учесть особенности бизнеса и потребности заказчика. Существует множество различных модулей и функций в 1С: комплексной автоматизации, и ваша задача состоит в том, чтобы выбрать только те, которые действительно необходимы для эффективной работы системы.

Как навести порядок в учете номенклатуры — Часть 1 | Программист 1С | Яндекс Дзен

• корректно определить перечень вариаций отражения на счетах бухгалтерского учета операций движения ТМЦ и создать ГФУ на каждую из них;
• периодически контролировать полноту и правильность заполнения ГФУ при создании новых позиций номенклатуры;
• корректно определить перечень вариаций отражения на счетах бухгалтерского учета взаиморасчетов с поставщиками, клиентами, прочими контрагентами и создать ГФУ расчетов на каждую из них;
• следить за привязкой ГФУ расчетов в Заказах клиентов, Заказам поставщикам, договорах и прочих документах, в которых есть движения взаиморасчетов с контрагентами.

Инструкция: как настроить учетную политику в 1С: ERP

Онлайн

• Для руководителей служб предприятий, которые хотят разобраться как устроена новая система и какую пользу они могут получить от её внедрения.
• Для специалистов ИТ служб предприятий, которые хотят грамотно организовать процесс перехода на 1С:ERP – выставить правильные задачи профильным службам и распланировать свою работу.
• Для специалистов фирм партнеров (аналитиков, архитекторов и т.п.), которые хотят получить целостную картину настройки новой системы – какие организационные задачи нужно своевременно передать заказчику на проработку, без чего проект внедрения может зайти в тупик или потребовать значительных дополнительных затрат на перенастройку системы в процессе внедрения.

• Подробного рассказа о решении отдельных учетных задач – например о том, как оформить счет-фактуру, оформить модернизацию ОС, возврат товара поставщику и пр. технические моменты. Время обучения ограничено и уже есть готовые учебные материалы, которые помогут слушателям решить эти задачи – в курсе буду даваться ссылки на эти источники.
• Подробного рассказа о функционале РСБУ – готовится новый учебный курс на эту тему.
• Рассказа о настройке функционала МСФО – существует хороший готовый учебный курс.
• Рассказа о функционале управления персоналом и расчета заработной платы – существует хороший готовый учебный курс.

ERP это, прежде всего, инструмент для объединения бизнес-процессов организации в одной мощной системе, поэтому можно долго перечислять его преимущества.

Мнение эксперта
1С:Эксперт по технологическим вопросам
Задавайте мне вопросы, и я помогу разобраться!

Подробного рассказа о решении отдельных учетных задач например о том, как оформить счет-фактуру, оформить модернизацию ОС, возврат товара поставщику и пр. 1С: ERP — что это такое, плюсы и мынусы Обращайтесь в форму связи

Ох, далеко не всегда мы помним, где искать в меню тот или другой объект. И команда «Все функции» – это палочка выручалочка, с помощью которой можно быстро найти любой документ справочник или отчет.

Единственно, эта функция не всегда доступна для ограниченных прав. По умолчанию эта команда скрыта. Чтобы ее вывести нужно перейти в меню Главное меню – сервис – Параметры и установить флаг «Отображать все функции». Теперь в основном меню появится соответствующий раздел.

Флажок Формировать резервы по сомнительным долгам

В программе поддержка формирования резерва по сомнительным долгам задается:

• в бухгалтерском учете — в форме Учетная политика; PDF
• в налоговом учете — в форме Налоги и отчеты — вкладка Налог на прибыль.

При этом программа в налоговом учете рассчитывает резерв по следующему алгоритму:

• если срок возникновения задолженности превышает 45 календарных дней, то начисляется резерв в размере 50% от суммы остатка по дебету счетов 62.01 и 76.06;
• если срок превышает 90 дней — то в размере 100%.

Срок возникновения задолженности рассчитывается исходя из количества дней, прошедших после реализации товаров (работ, услуг) покупателю. Он указывается:

• в общих заданных параметрах в Администрирование – Параметры учета – ссылка Сроки оплаты покупателями – Срок оплаты долга покупателями;
• в конкретном договоре с покупателем, если установлен флажок Установлен срок оплаты.

В Бухгалтерии 8.3 пока формируется резерв по договорам только в руб.

Создание резерва производится при выполнении процедуры Закрытие месяца регламентной операцией Расчет резервов по сомнительным долгам.

План счетов бюджетирования

Для планирования и отслеживания остаточных показателей в рамках подсистемы бюджетирования предусмотрен отдельный план счетов “Бюджетирование”.

План счетов бюджетирования

В стандартной поставке системы этот план счетов заполнен списком предопределенных счетов. Это означает, что пользователь не может удалить эти счета или изменить их тип. При этом такие счета можно свободно переименовывать, менять их код, устанавливать дополнительную аналитику.

Список счетов иерархический, то есть все счета сгруппированы по принадлежности к группе активов или пассивов. Например, счета “Готовая продукция” и “Сырье и материалы” принадлежат счету “Запасы”, а тот, в свою очередь, подчинен счету “Текущие активы”:

В проводках, как правило, используются счета нижнего уровня, а по счетам верхнего уровня можно видеть итоги в отчетах.

Схема работы механизма проводок по счетам выглядит следующим образом:

Схема формирования проводок по счетам бюджетирования

Таким образом, остатки и обороты по счетам учитываются раздельно для каждого сценария планирования, также отдельно учитываются остатки и обороты по фактическим данным. При этом проводки по оборотам формируются не вручную, а автоматически через дополнительную настройку справочника “Статьи оборотов по бюджетам“.

Элиминация и консолидация данных

По завершении заполнения показателей в экземплярах отчетов всеми компаниями группы мы можем провести операции
по элиминации и консолидации плановых данных.

В системе «1С:Управление холдингом» такие операции автоматизированы и производятся в виде тех же экземпляров
отчетов. Именно для этих целей и используются элиминирующая и консолидирующая организационные единицы.

Создаем экземпляр отчета от имени элиминирующей организации, после чего нажмем кнопку «Заполнить» — «Прочее»
— «Элиминировать» — «Заполнить отчет» (рис.22).

Рис.22. Заполнение экземпляра отчета

В результате этого действия у нас сформировался экземпляр отчета, в котором учитываются только операции между
компаниями группы (рис.23).

Рис.23. Экземпляр отчета БДР для холдинга

При этом важно обратить внимание, чтобы сумма, учитывающая разницу между доходами и расходами, в нашем случае
это «Прибыль», была равна нулю. Это говорит о том, что все компании нашего холдинга предоставили корректную
информацию о своих планируемых хозяйственных операциях между компаниями группы

Через кнопку «Отобразить раскрытие» можно убедиться, что показатели компаний группы действительно «зеркальны»
друг другу (рис.24).

Рис.24. Раскрытие показателей группы холдинга

Для анализа таких взаиморасчетов и выявления расхождений в случае их некорректности помогают выведенные в
раскрытие показателей аналитики «Контрагенты» и «Договоры контрагентов».

По завершении проверки элиминации можно сделать консолидацию данных. Для этого создается экземпляр отчета по
консолидирующей организационной единице. В нашем случае это холдинг «Кирпичный завод» (рис.25).

Рис.25.Экземпляр отчета БДР для холдинга в «1С:УХ»

Как вы можете видеть, обороты между компаниями группы в отчете не фигурируют, в чем можно убедиться через
«Отобразить раскрытие» (рис.26).

Рис.26. Раскрытие показателей группы для холдинга

И мы действительно видим здесь только операции с внешним контрагентом «Покупатель», а также те расходы,
которые несли компании группы в своей хозяйственной деятельности, и не относящиеся к внутригрупповым.

Подведем итоги

В статье мы на конкретном примере показали, как подготовить плановые бюджеты в разрезе статей бюджета доходов
и расходов по принятой в холдинге для всех компаний единой структуре финансовой отчетности. Вы узнали, как
провести элиминацию внутригрупповых оборотов и сформировать консолидированную управленческую отчетность.