Должностные обязанности
Заместитель руководителя образовательной организации:
2.1. Организует текущее и перспективное планирование деятельности образовательной организации.
2.2. Координирует работу преподавателей, воспитателей, мастеров производственного обучения, других педагогических и иных работников, а также разработку учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности образовательной организации.
2.3. Обеспечивает использование и совершенствование методов организации образовательного процесса и современных образовательных технологий, в том числе дистанционных.
2.4. Осуществляет контроль за качеством образовательного (учебно-воспитательного) процесса, объективностью оценки результатов образовательной деятельности обучающихся, работой кружков и факультативов, обеспечением уровня подготовки обучающихся, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта, федеральных государственных требований.
2.5. Организует работу по подготовке и проведению экзаменов.
2.6. Координирует взаимодействие между представителями педагогической науки и практики.
2.7. Организует просветительскую работу для родителей (лиц, их заменяющих).
2.8. Оказывает помощь педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных программ и технологий.
2.9. Организует учебно-воспитательную, методическую, культурно-массовую, внеклассную работу.
2.10. Осуществляет контроль за учебной нагрузкой обучающихся, воспитанников.
2.11. Составляет расписание учебных занятий и других видов учебной и воспитательной (в том числе культурно-досуговой) деятельности.
2.12. Обеспечивает своевременное составление, утверждение, представление отчетной документации.
2.13. Оказывает помощь обучающимся (воспитанникам, детям) в проведении культурно-просветительских и оздоровительных мероприятий.
2.14. Осуществляет комплектование и принимает меры по сохранению контингента обучающихся (воспитанников, детей) в кружках.
2.15. Участвует в подборе и расстановке педагогических кадров, организует повышение их квалификации и профессионального мастерства.
2.16. Вносит предложения по совершенствованию образовательного процесса и управления образовательной организацией.
2.17. Принимает участие в подготовке и проведении аттестации педагогических и других работников образовательной организации.
2.18. Принимает меры по оснащению мастерских, учебных лабораторий и кабинетов современным оборудованием, наглядными пособиями и техническими средствами обучения, пополнению библиотек и методических кабинетов учебно-методической, художественной и периодической литературой.
2.19. Осуществляет контроль за состоянием медицинского обслуживания обучающихся (воспитанников, детей), жилищно-бытовых условий в общежитиях.
2.20. При выполнении обязанностей заместителя руководителя образовательной организации по административно-хозяйственной работе (части) осуществляет руководство хозяйственной деятельностью образовательной организации.
2.21. Осуществляет контроль за хозяйственным обслуживанием и надлежащим состоянием образовательной организации.
2.22. Организует контроль за рациональным расходованием материалов и финансовых средств образовательной организации.
2.23. Принимает меры по расширению хозяйственной самостоятельности образовательной организации, своевременному заключению необходимых договоров, привлечению для осуществления деятельности, предусмотренной уставом образовательной организации, дополнительных источников финансовых и материальных средств.
2.24. Организует работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности образовательной организации, разработке и реализации мероприятий по повышению эффективности использования бюджетных средств.
2.25. Обеспечивает контроль за своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядка оформления финансово-хозяйственных операций.
2.26. Принимает меры по обеспечению необходимых социально-бытовых условий для обучающихся, воспитанников и работников образовательной организации.
2.27. Готовит отчет учредителю о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств.
2.28. Руководит работами по благоустройству, озеленению и уборке территории образовательной организации.
2.29. Координирует работу подчиненных ему служб и структурных подразделений.
2.30. Выполняет правила по охране труда и пожарной безопасности.
2.31. .
Особенности должностной инструкции заместителя директора по общим вопросам
У руководителя крупного предприятия может быть несколько сотрудников, которые подчиняются непосредственно ему и руководят отдельными направлениями, по которым работает фирма. Они могут называться заместителями, директорами по какому-то виду деятельности (например, финансовый директор и т. п.).
Одним из таких сотрудников является заместитель по общим вопросам. Действующий квалификационный справочник должностей (КСД), утвержденный постановлением Минтруда РФ в 1998 году, такой должности не предусматривает, однако это не значит, что ее нельзя вводить. При этом сфера обязанностей такого заместителя может предусматривать как хозяйственное обеспечение, так и фактическое руководство фирмой с подчинением только генеральному директору.
На практике заместителем директора по общим вопросам иногда именуется обычный завхоз, то есть человек, отвечающий за хозяйственное обеспечение предприятия, транспорт и т. д. Ведь в фирмах с персоналом хотя бы в 200–300 человек и, соответственно, большим оборотом даже банальный вывоз мусора может стать серьезной проблемой, решать которую должен отдельный специалист. Заключением хозяйственных договоров, обеспечивающих работу организации, и занимается нередко зам по общим вопросам. Кроме того заместитель, в отличие от завхоза, вправе сам давать указания любым подразделениям предприятия в той области, которая отнесена к его ведению.
Значительно реже им может быть заместитель, занимающийся каким-либо другим видом деятельности. Фактически ведь термин «общие вопросы» подразумевает те, которые остались после разделения сферы работы предприятия между несколькими замам директора. Таким образом, в этом случае к компетенции заместителя по общим вопросам может быть отнесено все что угодно. Например, на многих предприятиях на него возлагают обязанности, связанные с логистикой.
Наконец, так может именоваться первый заместитель — фактически второе лицо в фирме после генерального директора. В таком случае это заместитель с правом подписи, на время отпуска, командировки или отсутствия генерального на рабочем месте исполняющий его обязанности.
Возможные обязанности разных заместителей директора
Основная задача заместителя — выступать от имени директора в тех случаях, когда руководителя нет на месте (находится в отпуске, командировке и т. д.). В связи с этим в должностной инструкции должна быть предусмотрена обязанность при необходимости руководить предприятием по доверенности.
Также, описывая обязанности заместителя директора, нужно учитывать, в какой сфере этот работник осуществляет свою деятельность. Вот несколько примеров того, какими могут быть эти обязанности:
- В обязанности финансового директора, или зама по финансам, входит разработка политики организации в финансовой сфере, обеспечение устойчивости организации, оценка рисков и разработка мер по их предотвращению. Кроме того, он занимается и налоговыми вопросами, в частности планированием выплат и их оптимизацией. Если у организации имеются свободные денежные средства, то именно финансовый директор ищет способы пустить их в оборот с максимальной прибылью. Наконец, если предприятие выпускает в оборот ценные бумаги, работа с ними тоже относится к сфере обязанностей финансового директора.
- На заместителе по капитальному строительству лежит забота о строительстве, проектных работах, расширении предприятия и возведении необходимых объектов.
- Заместитель по коммерческим вопросам (коммерческий директор) обязан руководить финансовой и хозяйственной деятельностью, касающейся материального обеспечения, получением и хранением сырья, сбытом готовых изделий и т. п. Одним словом, в его обязанности входит все, что относится к получению прибыли и минимизации расходов, связанных с деятельностью предприятия.
- Заместитель по кадрам (директор по персоналу) обязан обеспечить разработку и выполнение кадровой политики предприятия. Он же должен руководить деятельностью кадровой службы. В случае если предприятие имеет несколько филиалов со своими отделами кадров, именно зам по кадрам обязан управлять их деятельностью в целом.
- Заместитель по связям с общественностью. Такая должность вводится в организациях, заботящихся о правильном освещении своей деятельности в СМИ. В его обязанности входит определение политики работы со СМИ, руководство разработкой пресс-релизов и других материалов, публикуемых в прессе и Интернете, организация конференций и т. д.
- Заместитель по качеству обязан контролировать качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг. По сути, этот заместитель должен руководить тем, что в советское время называлось отделом технического контроля.
Права и обязанности замдиректора по общим вопросам
Данный специалист имеет следующие права:
- Получать доступ к информации, которая необходима для выполнения трудовых обязанностей.
- Вносить предложения генеральному директору по вопросам связанным с непосредственным выполнением своих трудовых обязанностей.
- Согласовывать наём работников, которые находятся в непосредственном подчинении данного специалиста.
- Проходить дополнительное обучение в специализированных центрах повышения квалификации.
- Самостоятельно подготавливать проекты указов по хозяйственной части.
- Требовать от подчинённых сотрудников выполнения норм противопожарной безопасности, правил трудового распорядка и пунктов трудового договора.
- Вносить предложение перед генеральным директором компании о примирования работников находящихся в непосредственном подчинении замдиректора по общим вопросам.
- Участвовать в совещаниях и принимать решения по вопросам в пределах своей компетенции.
- Требовать от генерального директора обеспечения безопасных условий труда.
- При возникновении угрозы жизни или здоровья прекратить выполнение своих трудовых обязанностей.
На замдиректора по общим вопросам, возлагаются следующие обязанности:
- Качественно и без задержек выполнять возложенные на него функции.
- Производить хозяйственное обеспечение различных мероприятий.
- Самостоятельно решать профессиональные задачи в пределах своей компетенции.
- Обеспечивать приёмку работ произведённых сотрудниками находящимися в подчинении.
- Применять меры в случае обнаружения хищения материальной собственности предприятия.
- Осуществлять рациональное расходование финансовых средств, которые были выделены для обеспечения хозяйственных нужд предприятия.
- Ходатайствовать перед генеральным директором о дисциплинарном наказании работников находящихся в непосредственном подчинении и нарушающих трудовую дисциплину.
- Осуществлять контроль над своевременным обучением персонала на курсах повышения квалификации.
- Состоять в комиссии по составлению коллективных трудовых договоров.
- Заниматься мониторингом состояний противопожарной сигнализации, и правил охраны труда на предприятии.
- Инструктировать подчинённых работниках о правилах поведения при возникновении чрезвычайных ситуаций.
- Отстранять от выполнения трудовых обязанностей тех работников, которые не соблюдают правила техники безопасности на предприятии.
- При выявлении в организации явных угроз здоровью и жизни сотрудников, производить приостановку рабочего процесса предприятия.
- Производить контроль над своевременных прохождением сотрудников медицинского осмотра.
- При возникновении предпосылок возникновения чрезвычайных ситуаций, информировать об этом вышестоящее руководство.
Список функций специалиста
При составлении инструкции должностного типажа стараются сразу же прописать все функции, которые возлагаются на специалиста. Исходя из описанных основных функций, формируется возможность создать детальное описание обязанностей. У заместителя директора могут быть различные функции, в зависимости от предприятия, его направления, а также от должностных обязанностей директора. Соответственно, данный аспект прописывается индивидуально. Но, мы рекомендуем ознакомиться со стандартным описанием функций, на основании чего, вы сможете составить собственный список функциональных возможностей своего специалиста:
- Специалист берет на себя функцию управленческого характера. В данном случае, прописываются все нюансы взаимодействия заместителя руководителя с сотрудниками, а также описываются те обязанности, которые он может исполнять в соответствии с требованиями по должностям определенных работников. По сути, специалист такого формата имеет право контролировать исполнение инструкции должностного типа по каждой должности, обязан вести документацию отчетного характера по выполнению обязанностей на каждого сотрудника, контролирует трудовой распорядок и берет на себя функцию по применению взысканий;
- Специалист принимает участие в разработке планов, которые касаются непосредственно развития компании и создания стратегий данного развития. В данном случае, специалист собирает соответствующую информацию, которая касается исполнения тех или же иных поставленных задач, формирует специализированную статистику по расширению зон влияния и актуальности продукции или же услуг, разрабатывает и предлагает собственные стратегии развития;
- На определенных предприятиях специалист данного формата берет на себя обязательства по расширению клиентской базы, осуществляет встречи и переговоры, подписывает соответствующие документы, которые касаются взаимодействия компаний, организаций и предприятий;
- Специалист осуществляет контроль за подачей документации во все государственные надзорные инстанции, курирует своевременность подачи нужных документов, осуществляет контроль по приему специалистов на работу и увольнениям и пр.
То есть, функции специалиста являются достаточно широкими. При этом, непременно указывается функция оказания максимальной помощи директору предприятия в вопросах управления компанией. Таким образом, специалист может получить более расширенный функционал обязанностей. В определенных случаях производится своеобразное разделение обязанностей между директором и его заместителем. Такие нюансы непременно должны быть отражены сразу в описании функций, после чего, в детальном описании всех обязанностей, которые специалист берет на себя после трудоустройства.
Права заместителя
Стандартного перечня прав, которые имеет заместитель директора, ни один акт не устанавливает. Однако обычно в инструкцию включают следующие:
- право представлять интересы предприятия в отношениях с иными организациями и лицами (однако действовать так заместитель может лишь по доверенности);
- право отдавать обязательные распоряжения работникам и структурным подразделениям организации в той сфере, которая относится к компетенции данного заместителя;
- право запрашивать и получать информацию, проверять работу подразделений.
Кроме того, заместитель имеет и те права, которые установлены законом для всех работников (получать зарплату, уходить в отпуск и пр.). При желании их тоже можно включить в инструкцию, хотя это и необязательно.
Что должен знать?
Иногда в организациях предусмотрены должности для нескольких заместителей, например, для первого и для второго. Знание некоторых документов и областей обязательно для каждого заместителя:
- нормативно-правовых актов (они определяют принцип деятельности);
- используемого оборудования (все данные о приборах, их мощности и принцип их использования);
- основ технологий продуктов и устройств, которые организация выпускает;
- законодательства;
- методов рыночного хозяйства и принципов управления;
- правил составлений, заключений и исполнений договоров;
- того, что пользуется спросом на рынке;
- других организаций, которые выпускают схожую продукцию;
- правил пожарной безопасности.
Общие положения
Здесь отражаются общие положения, имеющие отношение к такой должности, как заместитель директора. Заместитель может быть в разных областях, в зависимости от сферы деятельности:
- исполнительный директор;
- технический директор;
- заместитель по воспитательной работе;
- заместитель по административно-хозяйственной части;
- прочее.
От этого зависят должностные обязанности. Но раздел «общие положения» может быть единым для всех заместителей директоров. Здесь прописываются такие положения:
- принадлежность к категории «руководителей»;
- иерархия подчинённости – непосредственно руководителю предприятия;
- наличие высшего образования;
- приём на работу и освобождение от должности происходит исключительно по приказу руководителя организации;
- если он по каким-либо причинам отсутствует на рабочем месте, его функциональные обязанности переходят к иному лицу, который назначается приказом;
- перечень документов, которыми должен руководствоваться заместитель директора при исполнении своих обязанностей, это: устав, правила внутреннего распорядка, данная инструкция, приказы руководителя и прочее;
- перечень знаний, которые должен иметь кандидат на данную должность. Конкретность списка зависит от того, на какую должность его принимают. Если это исполнительный директор, то список один, если по хозяйственной части, то другой. Но основы экономики, делового этикета, порядок заключения и расторжения договоров он должен знать обязательно;
- прочее, что имеет отношение к деятельности конкретного заместителя директора.
Как правило, общие положения должностной инструкции мало чем отличаются, однако, в зависимости от специализации заместителя директора, могут быть учтены некоторые нюансы. Поэтому ответственный человек может сделать её одинаковой, при необходимости внеся некоторые коррективы.
Права заместителя генерального директора
У каждого работника есть свои права и обязанности на рабочем месте, которые прописываются в должностной инструкции. Они могут быть включены в разные разделы или объединены в один. Это зависит от «полноты» раскрываемых в документе обязанностей. Так, заместитель директора может выполнять следующие должностные обязанности:
- налаживать результативное сотрудничество всех структурных подразделений;
- осуществлять контроль над их работой;
- разрабатывать и согласовывать с высшим руководством планы по развитию производства и оптимального финансирования подразделений;
- осуществлять контроль над тем, как руководители структурных подразделений сдают отчётность высшему руководству. Это должно происходить вовремя и в полной мере;
- делегировать полномочия руководителей структурных подразделений в зависимости от своей специализации. Например, финансовый директор контролирует деятельность бухгалтерии и финансового отдела. Технического департамента он не касается. Для этого есть заместитель директора другой направленности;
- утверждать штатное расписание подконтрольных ему структурных подразделений;
- прописывать, согласовывать и утверждать должностные оклады, надбавки и премии работникам тех департаментов, чью деятельность он контролирует и делегирует;
- совместно с отделом кадровой службы разрабатывать, согласовывать и внедрять меры по дополнительному стимулированию и мотивации сотрудников вверенных ему структурных подразделений;
- принимать меры для решения вопросов по оптимизации работы и улучшению качества подконтрольных ему департаментов;
- содействовать выполнению задач, которые непосредственно связаны с организационно-исполнительной деятельностью подчинённых структурных подразделений;
- в зависимости от своей специализации обеспечивать исполнение в полной мере обязанностей перед поставщиками, покупателями, подрядчиками, заказчиками, кредиторами;
- контролировать качественное исполнение договоров хозяйственного и трудового назначения;
- вести учёт и контролировать целесообразное расходование денежных средств, которые выделяются высшим руководящим составом для планомерного развития вверенных ему структурных подразделений;
- осуществлять контроль над соблюдением финансовой дисциплины в подконтрольных ему департаментах;
- прочее.
Должностные обязанности заместителя директора
Заместитель директора – достаточно «размытая» должность. Поэтому всегда существует уточнение. Например, заместитель директора по воспитательной работе или по производству. От такого уточнения зависят и должностные обязанности заместителя.
К общим обязанностям заместителя генерального директора, независимо от уточнения, относятся:
- право подписи ряда документов. Такое право даётся только генеральным директором после оформления всех положенных бумаг;
- организация эффективной работы всех структурных подразделений;
- разработка и согласование с директором различных планов производства на долгосрочную и краткосрочную перспективу;
- разработка и согласование с директором бюджета компании на отчётный период;
- решение вопросов, касающихся сферы его деятельности. Например, решение финансово – экономических вопросов;
- разработка поручений по своей специфике для руководителей филиалов или обособленных подразделений;
- контроль над деятельностью всех структурных подразделений по специфике свой работы;
- организация текущей работы всей фирмы по своему направлению;
- контроль над выполнением всех обязательств перед контрагентами;
- утверждение штатного расписания компания (заместитель директора по кадровым вопросам);
- установка и согласование с работодателем окладов работникам;
- разработка мер по мотивации и стимулированию работников;
- контроль над применением руководителями структурных подразделений мер по мотивации работников;
- контроль над поступлением и расходованием материалов (заместитель директора по производству);
- разработка и проведение мероприятий по внедрению планов по повышению эффективности экономической и производственной деятельности работодателя;
- контроль над соблюдением финансовой дисциплины;
- контроль над подготовкой отчётности по структурным подразделениям;
- контроль над своевременностью предоставления этой отчётности;
- другие обязанности, в зависимости от специфики выполняемых заместителем трудовых функций.
Эти пункты могут быть добавлены дополнительными сведениями. Ответственное за составление должностных инструкций лицо включает в этот раздел более конкретные пункты, в зависимости от специализации заместителя директора.
Например, заместитель директора по общим вопросам обязан:
- правильно организовывать работу по хозяйственному обеспечению структурных подразделений, следить за тем, чтобы работники этих подразделений не имели хозяйственных нужд;
- принимать участие в обсуждении и заключении договоров;
- осуществлять контроль над тем, как персонал организации соблюдает нормы производственной санитарии и правила пожарной безопасности.
Если речь идёт о заместителе директора по производству, то в его должностные обязанности входит:
- обеспечение своевременного выпуска качественной продукции;
- разработка и внедрение новейших систем по ведению производства.
Обязанности заместителя директора по общим вопросам
Выбирая сотрудника на данную должность, обязательно смотрят на его соответствие следующим требованиям:
- стаж работы на руководящей должности должен быть не меньше трех лет;
- обязательно наличие высшего профессионального образования;
- обязательное знание нормативных актов, регулирующих административно-хозяйственные вопросы деятельности компаний и трудовое право;
- знание основ экономики предприятий, охраны труда, управления и организации трудовых процессов;
- умение ведения переговоров;
- практика участия в тендерах.
Принимая сотрудника на должность заместителя директора для решения общих вопросов, отдают предпочтение тем кандидатам, которые не только соответствуют указанному перечню требований, но и знают специфику деятельности компании и ее отрасли. Несмотря на то, что общие вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятий схожи во многих отраслях, отраслевая специфика все-таки находит в них свое отражение. И знание этих нюансов – необходимость для нормального функционирования компании.
Обязанности специалиста
Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам закрепляет требования и функции.
Приведем наиболее распространенные из них:
- Своевременная разработка, внедрение и корректировка бизнес-планов, связанных с безопасностью в организации (насколько часто подобные планы разрабатываются, зависит от самой организации; как правило, это происходит один раз в год).
- Формирование организационной кадровой политики; составление ежегодного кадрового плана.
- Разработка и внедрение системы проверки соискателей на свободные вакансии; организация качественной системы проверки кандидатов на рабочие места.
- Организация постоянной и эффективной работы по подготовке кадрового резерва.
- Организация эффективных конкурсов для привлечения на работу в организацию наиболее перспективных и грамотных специалистов.
- Организация качественной процедуры адаптации для каждого нового лица в организации; назначение в этих целях старост или наставников, которые помогли бы новым работникам как можно быстрее освоиться на рабочем месте.
- Контроль над распределением обязанностей по работе с кадровой документацией.
- Подготовка всех необходимых материалов и документов для представления определенных работников к наградам или поощрениям.
- Поиск и оформление всех документов и материалов для наложения на работников, в случае необходимости, административной или дисциплинарной ответственности.
Как грамотно составляется инструкция?
Сразу же скажем о том, что составление инструкции не имеет никакой сложности. В тоже время, следует сказать о том, что каждый руководитель устанавливает свои требования по вопросу найма на работу заместителя. В определенных случаях формируется передача части обязанности директора заместителю, в других же случаях заместитель берет на себя отдельный функционал обязанностей. То есть, в нашей статье мы предоставили описание основных моментов, а также предоставили шаблон документа, чтобы вы смогли самостоятельно, причем без особых сложностей и проблем составить данный документ. На основании предоставленной информации, вы сможете в действительности быстро разобраться в структуре, а также в основных, важных моментах, которые непременно следует упомянуть в инструкции.
При этом, вам непременно следует внимательно оценивать самые важные факторы, такие как, описание требований, ведь они выступают базой принятия специалиста на работу
Не менее важное значение имеет описание обязательств, так как на основании такого описания вы сможете четко курировать исполнительность сотрудника. Не забывайте и о том, что своего сотрудника следует наделить правами и полномочиями
А также следует указать все нюансы ответственности по данной профессии.
Права
Заместитель руководителя образовательной организации имеет право:
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии, в том числе:
— на ежегодный основной удлиненный оплачиваемый отпуск;
— на досрочное назначение трудовой пенсии по старости;
— на предоставление компенсации расходов на оплату жилого помещения, отопления и освещения ;
— на оплату дополнительных расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию в случаях повреждения здоровья вследствие несчастного случая на производстве и получения профессионального заболевания.
3.2. Давать руководителям структурных подразделений и отдельным специалистам указания, обязательные для исполнения.
3.3. Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря, рабочего места, соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам и т. д.
3.4. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.5. Повышать свою профессиональную квалификацию.
3.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.7. .
Права
Заместитель директора имеет право подписывать официальные документы и представлять интересы компании. Также он имеет почти неограниченные возможности в предъявлении требований к персоналу по части исполнения их обязанностей и вклада в развитие производства. Он уполномочен давать рекомендации руководству по части премирования отличившегося работника или целого подразделения пр. Если у зам. начальника появляются рационализаторские идеи, которые могут поспособствовать развитию предприятия либо отдельного его сектора, он может представить на рассмотрение высшей дирекции своих планов. Нужно отметить, что эта функция (разработка рацпредложений) входит в должностные обязанности зам. начальника.
Кого выбирают на должность (обобщенный портрет)
Ответить на вопрос, кто может занять пост зам. ген. директора, довольно сложно. Здесь следует учитывать не только должностные обязанности будущего работника, но и направление деятельности организации. Основываясь на большинстве требований к соискателям этой должности можно составить обобщенный портрет лучшего кандидата на данный пост:
- Мужчина в возрасте от двадцати семи до тридцати трех лет.
- Наличие высшего экономического либо технического образования.
- Практический опыт работы в рассматриваемом направлении более одного года.
- Умение выстраивать трудовой процесс.
- Наличие лидерских качеств, полная автономность и высокий уровень ответственности.
Как показывает практика, люди, имеющие техническое образование, лучше справляются с обязанностями исполнительного директора за счет наличия структурированных навыков. Такие люди с легкостью составляют схемы управления рабочим процессом, которые приносят максимальный результат. Многие руководители крупных фирм предпочитают выбирать тех кандидатов, что имеют два высших образования.