Рассчитать прирост в процентах

Общая характеристика

Часто сравнивают 2 показателя, но каждый из них имеет свои характеристики и цель для анализа. Вы можете рассчитать темпы роста и прироста с помощью формул.

Понятие и предназначение

Расчет темпа роста (ТР) осуществляется путем поиска чисел, между которыми найдена процентная связь. Это означает, что контрольное число сравнивается с прошлым, базовым уровнем. Окончательная сумма должна быть выражена в процентах, что позволяет анализировать динамику показателей.

TP = Текущее значение/Базовое значение*100%.

При сумме больше 100% коэффициенты увеличиваются, а при числах меньше 100 – уменьшаются. Формула расчета темпа роста в процентах показывает, во сколько раз новое значение отличается от предыдущего базового или постоянного значения. Показатель ТП можно определить как увеличение, рост, снижение уровня.

Данные о темпах роста (GT) отражают то, насколько ценная бумага выросла или упала за определенное время. Отображается конкретный показатель, позволяющий судить о результатах деятельности в динамике по разным отраслям. При расчете коэффициента заработной платы или других параметров по формуле величины ТП определяют, на сколько процентов изменилась эта сумма.

Темп роста = (Текущее значение — базовое значение) / базовое значение * 100%.

Два варианта расчета идентичны. Отрицательный результат свидетельствует о снижении стоимости за анализируемый период. Всегда измеряется в процентах. ТП рассчитывается через коэффициент роста, ТП или через значения, которые являются исходными данными и участвуют в расчетах.

Среднемесячные TR и TP используются для определения средней величины изменения показателей за год или другой период.

Средние значения:

1. TP = корень в степени n Y 1/ Y 0.
2. TP = средний темп роста — 100.

Можно определить экспортно-импортные общественные отношения объема производства, производства, населения или других показателей. Можно рассчитать среднегодовую средневзвешенную цену – соотношение между оборотом текущего периода и показателями года. Расчетным путем можно установить TR заболеваемости в стране. В большинстве случаев его можно применять к периоду времени – одному году.

Основные вычисления

В статистических и аналитических отчетах часто используются проценты. Они также характеризуют, насколько изменилось значение величины за определенный период времени.

Методы расчета:

• цепь;
• базовый.

В программе Excel на примере наглядно показан метод расчета с использованием ТР, базовой и цепной ТП.

Для расчета базового ФР необходимо рассчитать темпы роста всех показателей. TR и TP первого индикатора учитывать не следует. Показатель 1 принимается за базовое значение, поэтому базовые ТР и ТП необходимо рассчитывать исходя из этого положения. При расчете Показатель (П) 2 делится на Показатель 1 и умножается на 100, затем П3 делится на П1 и умножается на 100.

При расчете скорости роста цепи (СТГ) используются все показатели, кроме первого. Метод расчета отличается тем, что Показатель 2 делится на Р1, умножается на 100. Затем Р3 делится на Р2 и умножается на 100. Основой расчета является основной показатель. Р4 делится на Р3 и умножается на 100, при расчете ЦП из каждого показателя ЦГ вычитается 100.

При расчете базового и цепного показателей значения ТР и прироста будут одинаковыми, так как при выборе в качестве показателя первого из рядов они рассчитываются одинаково.

Между этими двумя значениями существует прямая связь. Разница составляет 100% и отражается в формуле TP.

Дефицит кадров

К 2030 году дефицит кадров на рынке труда увеличится, а привычные подходы уже не помогут решить эту проблему, прогнозируют аналитики. Их прогноз учитывает текущее положение дел на рынке труда, а также демографические реалии, в числе которых выход на пенсию и приток на рынок труда новых специалистов: выпускников вузов, колледжей, техникумов и других. Также учитывается план по росту ВВП и производительности труда.

«Дефицит сильнее всего отразится на обрабатывающей промышленности, транспорте и торговле. Лишь в сфере сельского хозяйства можно добиться незначительного профицита рабочей силы, если в опережающем порядке принять меры по цифровизации и повышению производительности труда», — отмечается в исследовании.

При этом основной дефицит (90%) придется именно на работников средней квалификации, например токарей или фрезеровщиков, а также высокой квалификации — программистов, инженеров, управленцев и других. В силу этого, как отмечают авторы, текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит. Справиться с этим можно только в том случае, если государство и бизнес будут работать сообща. В противном же случае кадров в стране хватит только для того, чтобы покрыть половину возникшего дефицита.

Рост зарплат

Рост количества вакансий привел к тому, что работодатели были вынуждены поднимать материальное вознаграждение, чтобы привлечь сотрудников. В результате медианная месячная зарплата выросла в два раза. В регионах рост предлагаемых зарплат составил 85–114%, в то время как в Москве он составил 51%. За счет этого разрыв в предлагаемом доходе между столицей и регионами сократился с 58–188% до 25–105%.

Если рассматривать рост зарплат по отраслям, то сильнее всего предлагаемое вознаграждение выросло в строительстве и промышленности — на 160% и 114%, при этом здесь дефицит рабочих рук ощущается достаточно остро. Число вакансий в этих сферах возросло на 137% и 109%. При этом зарплаты для специалистов с опытом работы от трех лет выросли на 25% сильнее, чем для сотрудников без опыта, а конкуренция за опытных сотрудников в промышленности и строительстве оказалась самой высокой среди других отраслей.

«Рост потребности в квалифицированных кадрах наиболее заметен в регионах, особенно если обратить внимание на увеличение предлагаемой зарплаты. Стоит отметить, что в регионах предлагаемая зарплата для квалифицированных кадров растет быстрее, чем в Москве

Это подтверждает готовность региональных работодателей инвестировать в важнейший ресурс — квалифицированный персонал», — отметили эксперты.

Уровень безработицы в августе 2020

В августе 2020 уровень безработицы вырос до 6,4 процента. Рост произошел не из-за распространения коронавируса, но пандемия продолжает оказывать значительное влияние на рынок труда.

Количество безработных в августе 2020 года увеличилось на 636000 человек по сравнению с тем же месяцем прошлого года и сейчас составляет 2,96 миллиона человек. При этом в июле 2020 года было трудоустроено 44,69 миллиона человек — на 621 тысячу больше, чем в июле 2019 года.

Уровень безработицы вырос до 6,4 процента. Это на 0,1 процентного пункта выше, чем в июле, и на 1,3 процентного пункта выше, чем год назад.

С учетом сезонных колебаний количество частично занятых возросло до 3,69 миллиона человек, т.е. на 11 тысяч человек больше, чем в июле, и на 487 тысяч больше, чем год назад.

Количество временных работников незначительно сокращается

В августе кратковременная работа (Kurzarbeit)  была зафиксирована у 170 000 человек . Это число продолжает сокращаться после резкого роста в марте и апреле. По предварительным экстраполированным данным БА , в июне надбавки за неполную рабочую неделю были фактически выплачены 5,36 миллионам сотрудников. В мае их было 5,82 миллиона, в апреле — 5,98 миллиона.

Спрос на рабочую силу восстанавливается

Спрос на новых работников незначительно восстанавливается. С учетом сезонных колебаний количество зарегистрированных рабочих мест немного увеличилось на 4000 по сравнению с июлем. В августе в Федеральном агентстве занятости (Bundesagentur für Arbeit, BA) было зарегистрировано 584 000 рабочих мест , что на 211 000 меньше, чем год назад.

Пандемия привела к значительному снижению занятости. В июле в Германии было занято 44,69 миллиона человек. По данным Федерального статистического управления, сезонно скорректированных на 53 000 больше, чем в предыдущем месяце, но в общей сложности на 621 000 меньше, чем год назад.

Количество работников, облагаемых отчислениями на социальное страхование, составляет 33,34 миллиона человек. По данным BA , в июне он увеличился на 40 000 после падения на 99 000 в мае. По сравнению с предыдущим годом, облагаемых взносами социального страхования лиц, было на 63 000 человек меньше.

Возможности для обучения

Пандемия коронавируса значительно замедлила баланс спроса и предложения на рынке обучения. В частности, заметно сократилось количество вакансий в компаниях по обучению металлургов и электротехников, парикмахеров, работников гастрономии и гостиничного бизнеса, а также ИТ и коммерческих профессий.

В августе 154 000 учебных должностей оставались вакантными. В то же время 142 000 заявителей все еще находились в поиске работы.

Рост потребности в персонале

В Ленинградской области, по данным центра занятости, увеличился спрос на рабочую силу. В июне 2013 года предприятиями  заявлена самая высокая потребность в кадрах за последние три с половиной года. Экономика региона по-прежнему испытывала острый дефицит в рабочих кадрах. Для трудоустройства рабочих в начале июля 2013 года предлагалось 15258 вакансий (75,7%), для инженерно-технических работников и служащих – 4905 вакансий (24,3%). Напряженность на рынке труда Ленинградской области на 1 июля 2013 года составила 0,3 незанятых гражданина на 1 вакансию. В Санкт –Петербурге  ситуация идентична области —  в структуре заявленного спроса в июне 2013 года превалировали также рабочие профессии (71,5%).
По аналитике работных сайтов прослеживается другая динамика. Продажи уже не первый год сохраняют лидерство не только по Санкт – Петербургу и Ленинградской области, но и по России в целом. Непосредственно для Санкт-Петербурга является нормой высокая востребованность в IT-сфере и, конечно, в сфере производства. В Ленинградской области также наблюдается острая нехватка специалистов в сфере продаж и производства.
 
Третье место по количеству вакансий занимает банковская сфера. В основном, в данной сфере востребованы кредитные эксперты и операционно-кассовые работники.

Конечно, в сфере продаж наиболее востребованы менеджеры по продажам. Популярность данной профессии с каждым годом только набирает обороты. Работодатели находятся в поисках как профессионалов, так и в поиске «неограненных алмазов», т.е. специалистов без опыта. На втором месте — торговые представители.  Среди  IT – сферы неоспоримым лидером является программист/разработчик, с небольшим отставанием от него на втором месте  — системный администратор.

В производстве не хватает инженеров разных направлений. ИТР — самая востребованная производственная специальность. В связи с динамичным развитием производственной сферы как в регионе, так и в самом Санкт-Петербурге, спрос на данных специалистов не упадет и в ближайшем будущем. Среди инженерно-технических работников особой популярностью у работодателей пользуются технологи. По праву вторую позицию занимают квалифицированные рабочие.

Кадровый голод

Дефицит кадров неизбежно приведет к росту зарплат. Но не для всех.

— Сейчас ситуация обострилась, с одной стороны, из-за оттока специалистов, а с другой — из-за возросшего спроса на кадры со стороны бизнеса, — считает Ольга Звагольская, руководитель внутренних направлений ГК ITGLOBAL.COM. — И кадры, конечно же, на вес золота. Но в большей степени это касается специалистов старшего уровня — их зарплаты стабильно растут и будут расти дальше.

А для младшего и среднего персонала, по мнению эксперта, ситуация обратная. Кадров начального звена сейчас в избытке, из-за чего требования к ним растут, а уровень зарплат — нет. Поэтому работодателям порой приходится идти на компромиссы, нанимая несколько новичков вместо мидл-специалиста, чтобы «закрыть дыры» и со временем вырастить специалиста внутри компании.

— Случается такое, что компания не может найти нужных специалистов, но готова платить больше, чтобы привлечь талантливых кандидатов, — рассказывает Ольга Звагольская. — Это актуально для профессий, где спрос на специалистов высок, а количество квалифицированных работников ограничено

Неважно, в какой области — это может быть программист, инженер, архитектор, биолог и так далее. Везде есть специалисты узкого профиля или со специфичным опытом, который ценится работодателями и за которой готовы платить больше

Но в таком случае может возникнуть негативный эффект — например, увеличение издержек производства и нарушение баланса на рынке труда. Расходы на такого сотрудника придется чем-то компенсировать, и обычно эти расходы закладываются в стоимость продукта или услуги. А это может повлиять на динамику роста экономики в целом.

Дефицит кадров на рынке труда может привести к росту зарплат в 2023 году в таких сферах, как IT, финансовый сектор, промышленность и строительство. Но в то же время низкий уровень безработицы — тревожный звонок. Превышение спроса над предложением ведет к увеличению оплаты труда, а впоследствии — к стремительному росту инфляции.

Где искать работу в 2023 году

Больше всего вакансий и резюме — в сфере продаж, производства и сервисного обслуживания, а также среди рабочих специальностей.

В некоторых отраслях количество резюме сильно превышает количество вакансий — например, домашний, обслуживающий, административный персонал, IT.

Так, рекрутинговые агентства выделяют сферы, в которых наблюдается наибольший рост вакансий. По данным HeadHunter, в 2022 году в России чаще всего требовались специалисты по установке и сервисному обслуживанию оборудования (60%). Далее со значительным отрывом следуют строительство и недвижимость (49%). Замыкают тройку лидеров спортивные клубы, фитнес, салоны красоты (36%). Почти такой же — на уровне 33% — рост вакансий в области добычи сырья.

Сфера IT уже многие годы считается одной из самых востребованных и высокооплачиваемых, но исследование hh.ru показывает, что сейчас количество кандидатов сильно превышает количество предложений.

Эксперты отмечают, что в марте–апреле 2022 года действительно можно было заметить первые признаки оттока кадров в сфере IT. В сентябре это ощущалось более явно, но вырос спрос на компании, которые могли предоставить отсрочку от мобилизации. После они испытали нехватку высокоуровневых специалистов. Вместо них было много начинающих, которые решили перейти в IT из других областей. На поиски подходящего кандидата стало уходить больше времени.

Многие отечественные организации, в частности, банки и нефтегазовые компании, из-за сложностей с документооборотом потеряли возможность работать с теми, кто находится за пределами России.

Тогда IT-компании стали получать резюме от кандидатов, которые переехали в Армению, Грузию, Таиланд и другие страны. Это люди, которые не смогли устроиться ни в иностранные компании в офис, ни в российские на удаленку. Сейчас осталось не так много компаний, готовых нанимать таких сотрудников. Но, чтобы закрепиться в России, они стали запрашивать зарплату чуть ниже рынка.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Балахчи А.Г. Рынок труда ИТ-отрасли: мониторинг, динамика, индексы, тренды 2013-2014. В сборнике: Коммуникационные технологии: социально-экономические и информационные аспекты Материалы II Международной (17 ежегодной) студенческой научно-практической конференции. Редакционная коллегия: И.М. Кыштымова, А. В. Рохин, М. В. Кузнецова. 2014. С. 15-20.

2. Борисова А.А. Востребованность студентов, обучающихся по специальностям «управление персоналом» и «экономика труда», на рынке труда // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2012. Т. 6. № 4. С. 59-67.

3. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Паблишер, 2013. — 152 с.

4. Горнастаева Н.В. Оплата труда работников как мотивация их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда // Международный научно-исследовательский журнал. 2013. № 11-2 (18).

С. 24-27.

5. Данилова И.В., Амирова Т.Ф. Анализ отраслевого рынка труда: идентификация границ внутреннего и внешнего типа рынка труда // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2010. № 39 (215).

С. 73-79.

6. Зеленская Л.М. Проблемы гендерного равенства в оплате труда на российском рынке труда // Управленец. 2010. № 5-6. С. 72-74.

7. Зубец А.Н., Тарба И.В., Сазанакова А.С. Инвестиционное поведение россиян и рынок труда итоги 2013 года // Финансы. 2014. № 5. С. 58-62.

8. Мирошников Ю.А. Цена — ключевой фактор производительности труда // Экономика сельского хозяйства России. 2012. № 10. С. 78-88.

9. Петухова Т.П. Модульное построение образовательных программ с учетом потребностей рынка труда // Высшее образование в России. 2013. № 11. С. 85-90.

10. Рацлаф А.А. Теория рынка труда: методологический аспект // Молодой ученый. 2010. № 1-2-1. С. 250-253.

11. Михайлов Ю. Сборник инструкций по охране труда для офисных работников. – М.: Альфа-Пресс, 2011. — 160 с.

12. Сергеева Т.Б. Благополучие региона – наша цель! // Человеческие ресурсы. 2013. № 3. С. 3-4.

13. Симонян П.Ю., Егизбаева К. Безработица как социально-экономическое явление // Проблемы современной экономики (Новосибирск).

2014. № 22-2. С. 177-185.

14. Французова Т.А. Состояние рынка труда в российской федерации на современном этапе // Молодой ученый. 2014. № 3 (62).

С. 572-575.

15. Электронный журнал Демоскоп — http://demoscope.ru/weekly/2014/0585/barom 01.php

 

Чего ждать от рынка труда

Делать прогнозы до конца года весьма сложно, сходятся во мнении опрошенные «Секретом» эксперты.

«Как и в начале года, сейчас более востребованы синие воротнички. В условиях дефицита импортных запчастей и технологий растёт спрос на специалистов, занимающихся ремонтом оборудования. Кроме того, сложности с автоматизацией дают увеличение спроса на ручной труд. А вот количество вакансий для белых воротничков снизилось, а сами кандидаты предпочитают держаться за свои рабочие места», — сказал Юрий Михеев.

Высокий спрос на курьеров, водителей и продавцов, судя по всему, тоже остался в прошлом. Уход западных брендов и сложности с логистикой привели к резкому снижению спроса на данных специалистов, и сама активность соискателей кратно выросла, добавил Михеев.

Дальнейшее поведение рынка труда будет зависеть от принимаемых правительством мер, санкционного давления и от окончательных решений, которые примут западные бренды, не до конца определившиеся с уходом из страны, полагает Михеев. Впрочем, даже в таких условиях найти подработку можно, ведь после пандемии многие работодатели более лояльно смотрят на удалённых сотрудников, добавил Иванов.

«Совершенно точно можно сказать, что никаких критических событий на российском рынке труда мы не видим. Большинство иностранных компаний не окончательно уходят с российского рынка, а остаются уже под другими названиями и с другими владельцами. Единственное, к чему стоит готовиться россиянам в современных условиях, — если смена рабочего места всё же предстоит, особенно тщательно подходить к защите своих прав: изучайте, что вы подписываете и какие предлагаются условия труда», — резюмировал Кумпель.

Опрос соискателей

Аудитория опроса

Динамика зарплат соискателей

Основные выводы по зарплатам:

• Доля сотрудников, чья зарплата не изменилась, остается высокой с начала пандемии (весна 2022 года — 54%; весна 2021 года — 58%; осень 2019 года — 43%).
• Введение санкций пока не сказалось на росте зарплат в финансовом секторе, однако, темпы роста остаются ниже «допандемийных»: 5% весной 2022 года против 7% осенью 2019 года
• Наиболее благоприятная ситуация с зарплатами — в инвестициях и консалтинге (темп роста 9%).

В этом исследовании был добавлен новый вариант ответа на вопрос о планах компаний по найму новых сотрудников: «Планировалось расширение, но в настоящее время найм приостановлен». Этот показатель (16%) позволяет косвенно судить о доле компаний, чьи политики найма изменились после введения санкций. С точки зрения прогнозов соискателей касательно их карьерного роста, изменений нет. Колебания этих показателей остаются в границах, заданных исследованиями последних трёх лет.

Динамика расширения штата компаний с точки зрения соискателей

Еще один новый вариант ответа в этом исследовании — радикально пессимистичная оценка рынка труда. Как показал опрос, около трети респондентов (32%) считают, что в ближайшем будущем положение в финансовом секторе продолжит ухудшаться. Около двух третей (68%) опрошенных считают, что рынок труда сокращается и не рассчитывают на положительные изменения в скором времени.

Оценка соискателями рынка труда

Новый вариант ответа на вопрос о планах соискателей по поиску работы позволяет косвенно судить о доле соискателей, чьи карьерные планы изменились с учетом событий весны 2022 года (17%). Оценки соискателей касательно сроков поиска новой работы существенно не изменились за последние три года. Большинство сотрудников (39%) все еще уверены, что на поиск новой работы потребуется 3-6 месяцев.

Планы соискателей по поиску работы

Санкции оказали преимущественно негативное воздействие на компании финансового сектора. Пессимистичные оценки последствий санкций в совокупности составляют 63% от собранных ответов. О положительных последствиях санкций сообщают в сумме 13% опрошенных. Санкции не затронули лишь небольшое количество компаний (12%) финансового сектора. При этом, только 13% опрошенных связывают изменения своей зарплаты с санкциями.

Влияние санкций на российский рынок

Только 13% опрошенных сообщают, что их компания прекратила либо планирует прекратить деятельность на российском рынке (если не учитывать ответы сотрудников российских компаний или государственных учреждений, доля компаний, ушедших/планирующих уходить с российского рынка, составит 20%).

Иностранные компании на российском рынке

Общие выводы (опрос соискателей)

• На момент проведения опроса введение санкций не оказало существенного влияния на размер зарплат в финансовом секторе: темп роста остается стабильным (5% в среднем по рынку весной 2022 года и осенью 2021 года). При этом только 13% опрошенных связывают изменения своей заработной платы за последние 2 месяца (март-апрель) с санкциями/ситуацией в Украине.
• Воздействие санкций на компании, в которых работают опрошенные, преимущественно негативное: 63% опрошенных сообщают, что в их компаниях упали доходы, ушла часть клиентов, либо уменьшилось количество рабочих мест. Позитивное воздействие санкций отмечают только 12% опрошенных. Санкции не затронули примерно 12% компаний.
• Оценка соискателями текущего и будущего положения на рынке труда стала резко пессимистичной. Весной 2022 года 68% опрошенных констатируют сокращение рынка труда, около половины из этой группы (47%) считают что в дальнейшем ситуация будет ухудшаться. В пользу таких прогнозов говорит то, что 16% компаний, планировавших расширение в этом году, приостановили набор новых кадров, а 17% соискателей отказались от поиска новой работы.
• Прогнозы соискателей по возможностям для карьерного роста и срокам поиска новой работы остаются неизменными: на протяжении последних трёх лет на повышение рассчитывают около трети опрошенных (28%) в ближайшее время, а найти новую работу большинство сотрудников (39%) рассчитывает за 3-6 месяцев.

Итоги и прогнозы

Итак, подведем небольшие итоги нашего исследования и попробуем на основе результатов сделать некоторые прогнозы относительно тенденций развития рынка труда в России

Важно понимать, что эти прогнозы будут актуальны только при условии отсутствия эскалации внешнего фона

Рынок

Возможный негативный эффект:

• Продолжение турбулентного периода. Еще сильнее сократился горизонт планирования. Это не дает возможности строить долгосрочные планы, однако именно долгосрочные вложения способствуют развитию экономики

• Снижение темпов ВВП

• Мобилизованные могут выпасть из экономики на достаточно длительное время

• Недостаточное количество человеческих ресурсов на замену мобилизованным

Возможный позитивный эффект:

• В краткосрочной перспективе рынок труда может стать более возрастным — кандидаты “50+” будут более востребованы

• Рынок может начать рассматривать женщин на позиции, которые ранее были “мужскими”

• Если смотреть на отрасли, розничная торговля, ключевой участник рынка труда в плане массового найма, продолжит подбор в текущих условиях

Люди

Возможный негативный эффект:

• Люди еще не отошли от постковидного синдрома, а новый стресс — дополнительное снижение  эффективности и производительности труда 

• Разница мнений — конфликты в коллективе, снижение производительности

• Уехавшие смогут какое-то время сохранять свои связи с Россией, продолжая работать удаленно

• Озвученный потенциал частичной мобилизации в 300 тыс. человек — это люди до 40 лет. Самые высокопродуктивные и работоспособные возрастные категории, которые находятся в дефиците в течение последних двух лет

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

Возможный позитивный эффект:

• Снижение текучки персонала. Люди будут держаться за работу и осознание того, что работа — ценность

• Возможно быстрое восстановление количества активных вакансий

Наем новых сотрудников

Возможный негативный эффект:

• Высокая турбулентность в подборе

• В течение ближайших месяцев может случиться снижение числа открытых вакансий по причине полной перестройки работы HR-отделов в новых условиях частичной мобилизации

• Нехватка нужного персонала на открытые роли или замещение

Возможный позитивный эффект:

• HR-функция вновь нуждается в трансформации, где подбор новых людей далеко не первоочередная задача

• Компании уже начали прорабатывать варианты бронирования для своих IT-специалистов — это становится дополнительным бонусом в копилку привлекательности таких вакансий

• Выяснение компаниями возможности бронировать сотрудников 

• Компании начинают или продолжают организацию встреч с экспертами: финансистами, психологами и т.д., чтобы поддержать своих сотрудников