Биография
Гурьев Андрей Григорьевич, 24.03.1960 года рождения, уроженец г. Лобня Московской области.
Родственники.Жена: Гурьева Евгения Викторовна, 01.02.1958 года рождения, акционер «ФосАгро», член правления Благотворительный фонд Андрея Гурьева. С мужем Евгения познакомилась еще в школе. Неоднократно упоминалась в различных рейтингах журнала Forbes. С 2016-го ежегодно упоминается в списке 25-ти самых богатых женщин России.
Сын: Гурьев Андрей Андреевич, 07.03.1982 года рождения, генеральный директор и председатель Правления ПАО «ФосАгро», член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Проживает со своей супругой в одном из самых дорогих особняков Лондона.
Состояние. Входит в рейтинг журнала Forbes с 2005 года с местами с 35 (2010) по 85 (2007) и состоянием с 450 млн долларов США (2005) по 2 400 млн долларов США (2008, 2009). В 2010 году занимал 35 место с состоянием 1 900 млн долларов США. Обладая личным состоянием $2,3 млрд, в 2011 году занял 41 место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes). В 2012 году с семейным доходом 1,49 млрд рублей занял 4-е место в рейтинге доходов российских чиновников, составленном журналом Forbes. К июню 2015 года Андрею Гурьеву принадлежало поместье Уитернхерст в Лондоне стоимостью 500 млн долларов, по размерам являющееся вторым после Букингемского дворца. В 2020 году журнал Forbes оценил состояние Гурьева в $4,1 млрд. В рейтинге богатейших людей России он занимает 25 строчку.
Награды. Почетный гражданин г. Кировска. Награждён орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2018), орденом Александра Невского (2020), орденом Почёта (2012), знаками «Шахтёрская слава» II и III степеней, Почётной грамотой Совета Федерации РФ, орденами Русской Православной церкви.
Увлечения.Мастер спорта международного класса по самбо. Член Попечительского совета Государственного академического Малого театра России. Вице-президент Российского Союза химиков, председатель «Федерации художественной гимнастики Москвы», основатель детско-юношеского движения «Детям России — образование, здоровье и духовность» («ДРОЗД») в 4 городах России.
Образование
В 1983 году окончил Государственный центральный институт физической культуры.
В 2006 году окончил Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г. В. Плеханова.
Трудовая деятельность
В 1981—1983 годах служил во Внутренних войсках МВД СССР в спортивном обществе «Динамо».
В 1985 году стал секретарем комитета ВЛКСМ Московского городского совета спортивного общества «Динамо».
C 1989 по 1990 годы работал первым секретарем Фрунзенского райкома ВЛКСМ г. Москва.
В 1990 году возглавил общественный благотворительный фонд «Правопорядок».
В июле 1990 году становится главным экспертом службы хранения информации в объединении «Менатеп».
В 1991 году стал заместителем директора Объединения кредитно-финансовых предприятий «Менатеп».
В 1994—1995 годах работает заместителем начальника инвестиционного управления Банка «Менатеп».
В 1995 году возглавил горно-химический департамент ЗАО «РОСПРОМ» — компании управляющей промышленными активами «Менатепа», где занимает должности: начальник горно-химического департамента (1995—1997 годы), директор дирекции по горно-химическому производству (1997—1998 годы), а с 1998 года — управляющий проектами Департамента прямых инвестиций, начальник Департамента горно-химического производства.
23 ноября 2001 года назначен представителем в Совете Федерации ФС РФ от правительства Мурманской области.
5 декабря 2001 года получил полномочия члена Совета Федераций.
Член Комитета Совета Федерации по делам Севера и малочисленных народов.
Член Комиссии Совета Федерации по национальной морской политике.
С 2001 по 2002 год — председатель совета директоров ОАО «Апатит», входившего в РОСПРОМ.
В январе-апреле 2002 года — член Комитета Совета Федераций по природным ресурсам и охране окружающей среды.
В апреле 2004 года переизбран на должность представителя в Совете Федерации ФС РФ от администрации Мурманской области.
Генеральный директор научно-исследовательского института по удобрениям и инсектофунгицидам им. Я. В. Самойлова (ОАО «НИУИФ»).
29 мая 2013 года досрочно сложил полномочия члена Совета Федерации.
С июня 2013 года — заместитель Председателя Совета директоров ОАО «ФосАгро».
Андрей Андреевич Гурьев. Поддержка спортивных организаций
С 2010 года Андрей Гурьев возглавляет ФХГМ. Он принял участие в объединении секций и клубов художественной гимнастики в РСОО, которое произошло в 2017 году. В результате за 12 лет число спортсменов в составе ФХГМ увеличилось более чем в три раза.
Гурьев Андрей Андреевич также выступил инициатором проведения соревнований за Кубок президента московской Федерации художественной гимнастики. Сейчас турнир проводится в рамках первенства столицы.
Андрей Гурьев и компания «ФосАгро», которой он руководил до 2022 года, также оказывают всестороннюю поддержку детско-юношескому спорту. В городах присутствия «ФосАгро» были открыты секции по 16 видам спорта, в которых бесплатно занимаются около шести тысяч детей.
Андрей Гурьев: «Главная ценность – люди»
Андрей Андреевич Гурьев как ответственный предприниматель уверен, что за каждым успешным бизнесом и передовыми производственными технологиями стоят профессионалы. Поэтому «ФосАгро» активно проводит социальную политику. Своим приоритетом компания считает создание комфортных условий для работников, занятых на производстве. По признанию руководителя компании, это является фундаментом всей социальной политики холдинга.
В настоящее время в компании трудятся около 18 тыс. человек. Их социальный пакет – один из лучших в отрасли. Помимо заработной платы, новые сотрудники получают достойные «подъемные» – разовую выплату и служебное жилье. Кроме того, «ФосАгро» реализует собственную жилищную программу. Это значит, что работники компании могут обзавестись жильем на льготных условиях. На сегодня владельцами квартир таким образом стали более 2,5 тыс. человек. Все это не исключает другой социальной поддержки, которую оказывает своим сотрудникам химический холдинг, а это: добровольное медицинское страхование, стоматологическая помощь, оздоровление в лучших санаториях и базах отдыха страны, качественное питание в заводских столовых. Кроме того, для работников регулярно проводятся спортивные и культурные мероприятия, при заводах строятся храмы. При Гурьеве Андрее «ФосАгро» направляла на соцсферу порядка 5 млрд рублей ежегодно.
Молодые специалисты в компании всячески поддерживаются. Специально для выпускников профильных вузов, пришедших в Группу, запущена профильная программа. В рамках ее работы для талантливых сотрудников разрабатывается персональный план профессионального и карьерного роста. За 10 лет реализации программы с 2012 по 2022 годы трудоустроено 554 человек, из которых вверх по карьерной лестнице перешли 44%, 37% – зачислены в кадровый резерв. Для школьников компания разрабатывает профориентационные проекты.
Андрей Гурьев. Социальные и образовательные программы
Компания под управлением Гурьева Андрея также реализовывала проекты, направленные на социальную поддержку своих сотрудников. Согласно рейтингу Forbes, холдинг «ФосАгро» был признан одним из 500 лучших работодателей мира. Например, зарплаты работников Группы превышают показатели в регионах присутствия. А на предприятиях оборудованы физкультурно-оздоровительные объекты.
Гурьев Андрей Андреевич также активно поддерживал корпоративную жилищную программу. Компания все более активно занималась развитием городской среды и туризма в регионах присутствия. Так, сумма инвестиций в горно-туристический кластер «Хибины» составила более пяти миллиардов рублей. Благодаря участию Группы туристический поток в Хибинах увеличился в 4 раза всего за 5 лет.
Андрей Гурьев считает, что ответственные компании в условиях кадрового дефицита должны участвовать в обучении будущих специалистов. В 2013 году «ФосАгро» запустила образовательный проект, который предусматривает подготовку кадров со школьной скамьи. В специальных классах дети по расширенной программе изучают необходимые для поступления в технические вузы предметы.
15 – это начало
РАПУ уже не раз подтверждала свой статус технологического лидера и надежного партнера российского АПК. Производители минеральных удобрений ведут широкую просветительскую работу среди аграриев. Эффективность продукции тестируется в рамках совместных проектов с научно-исследовательскими организациями и сельхозвузами страны, а на полях её контролируют современные цифровые сервисы. Производители продолжают расширять ассортимент продукции для сельского хозяйства, реализуя курс на опережающее внедрение в сельскохозяйственных предприятиях новых агрономических технологий.
«Мы уверены, что у нашей индустрии – значительный потенциал для роста. По нашим оценкам, в ближайшие 5–7 лет потребление минеральных удобрений в России превысит 11 млн т д.в. Для обеспечения этой потребности члены РАПУ планируют инвестировать в развитие производственных мощностей и региональных логистических каналов около 2 трлн руб. И эти инвестиции, безусловно, будут способствовать укреплению российского АПК и национальной экономики в целом. Мы благодарны нашим партнерам, поддерживающих нас в этом развитии. Мы уверены, что совместными усилиями и единому видению России как гаранта мировой продовольственной безопасности нам покорятся новые высоты», – заявил Андрей Гурьев.
Владимир Путин в поздравительной телеграмме выразил уверенность: «Убеждён, что столь значимые успехи – результат слаженной, высокопрофессиональной работы коллективов компаний – членов Ассоциации, широкого внедрения самых современных технологий, грамотных управленческих решений».
«Зеленая химия для жизни»
В 2013 году компания «ФосАгро» предложила ЮНЕСКО и ИЮПАК создать программу, по которой холдинг будет давать гранты молодым ученым, работающим над инновационными решениями в области
зеленой химии
.
Программа «Зеленая химия для жизни» стала первой в истории ЮНЕСКО и всей структуры ООН, которая реализовывалась на внебюджетной основе и за счет российского бизнеса.
Изначально она была рассчитана на пять лет, но «ФосАгро» уже продлила ее еще на столько же. Интерес со стороны научного сообщества оказался большим. Компания уже выделила 2,5 миллиона долларов на проекты более 40 «зеленых химиков» из 29 стран.
Гурьев Андрей: биографическая справка
Андрей Гурьев
Гурьев Андрей Андреевич родился в Лобне в 1982-м. Учился в Москве — в лицее, реализующем углубленную образовательную физмат программу. Андрей Гурьев дополнительно изучал иностранные языки — в частности, английский. Много времени уделял спорту, ежедневно посещая зал боевых искусств.
Первую — экономическую — специальность Гурьев Андрей получил в Великобритании. Прошел профильную подготовку в рейтинговом научно-исследовательском центре University of Greenwich, известном своим практико-ориентированным подходом к обучению студентов.
Вернувшись из Лондона с академической степенью бакалавра, Андрей Гурьев продолжил повышать квалификацию уже на базе российской высшей школы — современной Президентской академии (в тот период — АНХ при Правительстве РФ), специализирующейся на воспитании высококвалифицированных кадров для отраслей социально-экономической и гуманитарной направленности, а также управленцев топ-уровня.
В научном бэкграунде Андрея Гурьева — исследовательский труд, посвященный развитию конкурентных преимуществ российской компании химпрома за счет технического и технологического перевооружения и внедрения инновационных решений с учетом конъюнктуры внутреннего и глобального рынков минеральных удобрений. Защита соответствующей диссертации с присвоением степени кандидата наук в области экономики состоялась в 2010-м.
Объектом научного исследования выступила компания «ФосАгро», работе в которой Андрей Андреевич Гурьев посвятил чуть менее 20 лет. В настоящее время бизнесмен-производственник сосредоточен на решении вопросов отраслевого масштаба.
Гурьев Андрей Андреевич: химпроизводство и защита природы
Экобезопасность минудобрений должна быть одной из главных целей производителей, уверен Гурьев Андрей. «ФосАгро» под его началом добилась изготовления продукции с отсутствием опасных концентраций тяжелых металлов. По многим параметрам характеристики удобрений холдинга опережают самые строгие нормативы и могут быть использованы при выращивании биопродукции.
Гурьев Андрей Андреевич также стал одним из идеологов перевооружения производств Группы с использованием природосберегающих подходов. Компания постоянно снижает выбросы углекислого газа, запускает перерабатывающие комплексы и системы генерации электричества из возобновляемых источников.
Биография
Андрей Гурьев родился 24 марта 1960 года в городе Лобня Московской области.
В 1981—1983 годах служил во Внутренних войсках МВД СССР в спортивном обществе «Динамо».
В 1983 году окончил Государственный центральный институт физической культуры.
В 1985 году стал секретарем комитета ВЛКСМ Московского городского совета спортивного общества «Динамо».
C 1989 по 1990 годы работал первым секретарем Фрунзенского райкома ВЛКСМ г. Москва.
В 1990 году возглавил общественный благотворительный фонд «Правопорядок».
В июле 1990 году становится главным экспертом службы хранения информации в объединении «Менатеп».
В 1991 году стал заместителем директора Объединения кредитно-финансовых предприятий «Менатеп».
В 1994—1995 годах работает заместителем начальника инвестиционного управления Банка «Менатеп».
В 1995 году возглавил горно-химический департамент ЗАО «РОСПРОМ» — компании управляющей промышленными активами «Менатепа», где занимает должности: начальник горно-химического департамента (1995—1997 годы), директор дирекции по горно-химическому производству (1997—1998 годы), а с 1998 года — управляющий проектами Департамента прямых инвестиций, начальник Департамента горно-химического производства.
23 ноября 2001 года назначен представителем в Совете Федерации ФС РФ от администрации Мурманской области.
5 декабря 2001 года получил полномочия члена Совета Федераций.
С 2001 по 2002 год — председатель совета директоров ОАО «Апатит», входившего в РОСПРОМ.
В январе-апреле 2002 года — член Комитета Совета Федераций по природным ресурсам и охране окружающей среды.
В апреле 2004 года переизбран на должность представителя в Совете Федерации ФС РФ от администрации Мурманской области.
В 2006 году окончил Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г. В. Плеханова.
Генеральный директор научно-исследовательского института по удобрениям и инсектофунгицидам им. Я. В. Самойлова (ОАО «НИУИФ»).
Гурьев Андрей Андреевич и IT-инновации в промышленности
По одному из направлений стратегии, разработанной с участием Гурьева Андрея, «ФосАгро» ведет активное освоение самых современных цифровых промышленных технологий. Так, решения на базе искусственного интеллекта дают возможность компании вести более точную аналитику операционной деятельности, а также разрабатывать прогностические финансовые и экономические модели. Кроме того, инновации в сфере информационных технологий применяются для формирования цепочек поставок, организации закупок и контроля расходов предприятий Группы.
Андрей Андреевич Гурьев стал одним из инициаторов внедрения системы диспетчеризации и дистанционного управления бурением в шахтах. Эти инновации увеличивают эффективность буровых работ на треть, при этом минимизируя риски производственных травм В планах холдинга — революционная программа по использованию роботизированной карьерной техники, которая будет самостоятельно добывать руду и доставлять ее к перерабатывающим производствам.
Зеленый путь «ФосАгро»
Система зеленых закупок
На его основе создали ESG-рейтинг поставщиков. Он базируется на оценке их деятельности по 60 критериям. Рейтинг автоматизирован и в этом году охватит всех поставщиков компании.
Зеленая логистика
Важным аспектом в цепочке создания ценности является зеленая логистика. Компания реализует инициативу по применению
длинносоставных
маршрутов на всех направлениях. В 2020 году этот показатель составил 69% в общем объеме перевозок «ФосАгро». В 2017-м их было только 3%.
А в 2023 году совместно с «РЖД» компания начнет эксплуатацию 100-вагонных составов на кольце Апатиты – Череповец – Усть-Луга – Апатиты. Это сделает перевозку продукции более экологичной за счет снижения удельных энергетических затрат на тонну груза.
Зеленый бренд
«ФосАгро» является важным звеном зеленой цепочки поставок в рамках реализации инициативы Президента РФ по созданию в России сегмента улучшенной сельскохозяйственной продукции и продовольствия. Продукция компании будет поставляться на российский и мировой рынки под национальным зеленым брендом.
Обязательным элементом производства зеленой сельхозпродукции и продовольствия является применение улучшенных минеральных удобрений, в составе которых нет опасных для здоровья человека и почв концентраций кадмия
С связи с появлением в России зеленого бренда компании предстоит большая работа в рамках
«Зеленого клуба» производителей
. Во-первых, пополнить портфель удобрений новыми высокоэффективными марками с биодобавками.
Во-вторых, увеличить выпуск экоэффективных удобрений для производства качественной и безопасной еды без углеродного следа и кадмия. В-третьих, продолжить наращивать выпуск инновационной продукции, минимизирующей выбросы парниковых газов при сельхозпроизводстве.
И себе, и другим
В поздравительной телеграмме Президента говорится: «Созданная в 2008 году по инициативе крупных отраслевых компаний, Ассоциация последовательно наращивает объём и линейку выпускаемой продукции, уделяет приоритетное внимание развитию сбытовых сетей в регионах, повышению доступности удобрений на внутреннем рынке. В целом – вносит весомый вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны»
Успехи 15-летней работы убедительные. О них главе государства во время недавней встречи в Кремле доложил Президент РАПУ Андрей Гурьев. Вот только некоторые цифры:
– Отечественные мощности по производству минеральных удобрений выросли более чем в 1,5 раза.
– Сегодня в России производится более 100 марок минеральных удобрений и мелиорантов.
– Инвестиции в развитие отрасли за последние 10 лет составили около 1,8 трлн руб. Еще около 2 трлн руб. производители планируют инвестировать в ближайшие 5–7 лет.
– Россия, обогнав США, уверенно занимает 2-е место (после Китая) по производству и 1-е место по поставкам удобрений на мировой рынок и остается единственной страной на планете, полностью обеспечивающей своих аграриев всеми основными видами минеральных удобрений и поставляющей их за рубеж.
Примечания
- Александра Терентьева. «Инвесторов пугает не прошлое, а будущее», — Максим Волков, генеральный директор холдинга «Фосагро» // Ведомости, 29.04.2010, 77 (2595)
- ↑ ГУРЬЕВ АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ на официальном сайте Совета Федерации.
- ↑ Андрей Гурьев в рейтинге Forbes 2010 года.
- ↑ ГУРЬЕВ Андрей Григорьевич в справочнике Коммерсантъ.
- Андрей Гурьев в справочнике Ведомости.
- Forbes:Богатейшие бизнесмены России — 2011
- Власть и деньги — 2012. Рейтинг доходов чиновников. Forbes (02.07.2012). Архивировано из первоисточника 16 декабря 2012. Проверено 13 декабря 2012.
- Указ Президента Российской Федерации от 21 февраля 2012 № 219 «О награждении государственными наградами Российской Федерации»
| Это заготовка статьи о предпринимателе. |
На перспективу
В планах на будущее – продолжить реализацию стратегии развития до 2025 года, которая предполагает строительство новых высокотехнологичных производств и увеличение выпуска удобрений и кормовых фосфатов до 11,5 млн тонн.
В этом году компания направит на
инвестиции
почти 47 млрд рублей, а в ближайшую пятилетку – более 250 млрд рублей
Ключевым проектом стратегии является строительство современного производственного комплекса по выпуску минеральных удобрений в городе Волхове. Два первых пусковых комплекса суммарной мощностью более 800 тысяч тонн
MAP
введены в марте и июне 2021 года. После полного завершения проекта ожидаемая суммарная мощность достигнет почти 900 тыс. тонн. Новый завод соответствует самым строгим российским и европейским нормам природоохранного законодательства.
На предприятии компании в Череповце в ноябре был запущен
обособленных структурных подразделений
по производству серной кислоты мощностью 3300 тонн в сутки. Также была проведена реконструкция железнодорожной станции Криолит. А теперь «ФосАгро» рассматривает возможность строительства здесь нового комплекса производства аммиака и карбамида.
Андрей Андреевич Гурьев. Профессиональный рост
Свой карьерный путь Гурьев Андрей в «ФосАгро» начал в 2004 году. Молодой специалист устроился туда обычным экономистом. Спустя некоторое время он перешел в финотдел, где наработал опыт и стал заместителем руководителя.
В своей работе ему приходилось постоянно расширять квалификацию и повышать навыки: он трудился и в сфере производства, и в отделе продаж. Британское образование помогло ему устанавливать международные взаимоотношения для организации экспортных поставок удобрений.
Андрей Гурьев свой первый высокий пост смог занять спустя семь лет после начала работы в компании. В должности замгендиректора он отвечал за сектор продаж и логистики, а также принимал участие в подготовке к первоначальному публичному размещению акций холдинга на биржевых площадках. Для того, чтобы обеспечить доверие иностранных инвесторов, он вел переговоры с американскими и британскими финансистами. Также для обеспечения успешного IPO компания провела масштабную работу по организации открытости и прозрачности всех своих финансовых операций.
Гурьев Андрей сумел значительно нарастить объемы реализации продукции горно-химической компании как на внутреннем, так и на иностранных рынках. В 2012 году объем продаж удобрений «ФосАгро» вырос на 7,8%. Топ-менеджер поспособствовал также существенной экономии транспортных расходов холдинга путем договоренностей с латиноамериканскими поставщиками фруктов, которые согласились на транспортировку удобрений в страны Южной Америки со значительными скидками.
Спустя год Андрей Андреевич Гурьев возглавил акционерное общество «ФосАгро», став его гендиректором. Руководил компанией до 2022 года. За этот период он вывел холдинг на позицию одного из крупнейших в мире и крупнейшего в Европе производителя фосфорсодержащих удобрений. Продукция компании поставляется более чем в половину стран мира. Успешная деятельность Андрея Гурьева на посту главы «ФосАгро» была отмечена российским профессиональным сообществом и в 2016 году его избрали президентом объединения компаний-производителей удобрений.
Связи/Партнёры
Антошин Игорь Дмитриевич, 06.12.1963 года рождения, совладелец и советник гендиректора «ФосАгро», бывший генеральный директор ОАО «ФосАгро». Ранее Антошина называли правой рукой Гурьева. Именно через Антошина Гурьев и Литвиненко выкупали долю «ФосАгро» у Ходорковского, когда началось «дело ЮКОСа». В апреле 2017 года Антошин продал свои 4.8 % акций «Фосагро» за 14.9 млрд. рублей и вложился в недвижимость в Санкт-Петербурге.
Горбачев Александр Львович, 04.02.1962 года рождения, бывший председатель совета директоров «ФосАгро» и глава совета директоров «Апатита». Давний деловой партнер Гурьева. Так, в середине 1990-х годов Горбачев и Гурьев получили контроль над предприятием «Апатит». После ареста в 2003 году их делового партнера Михаила Ходорковского, Горбачев был вынужден покинуть Россию, чтобы избежать обвинений в мошенничестве. В начале 2010-х годов «ФосАгро» вышел на IPO и раскрыл состав акционеров, среди которых не оказалось Горбачева. С этого момента Горбачев судится с Гурьевым за пакет акций стоимостью более миллиарда долларов.
Литвиненко Владимир Стефанович, 14.08.1954 года рождения, ректор Санкт-Петербургского горного университета. Литвиненко считается человеком, близким к Президенту РФ Путину. Именно благодаря тому, что Гурьев в начале 2000-х годов сошелся с Литвиненко и согласился отдать ему часть своих активов, он смог избежать уголовного преследования и сохранить свой бизнес.
Мантуров Денис Валентинович, 23.02.1969 года рождения, министр промышленности и торговли РФ. Мантурова считают одним из покровителей Гурьева. Манутров, будучи заместителем главы министерства промышленности и торговли, возглавлял совет директоров ОАО «Апатит», и некоторое время оставался на этом посту, став министром.
Ходорковский Михаил Борисович, 26.06.1963 года рождения, бывший совладелец и глава нефтяной компании «ЮКОС». Ходорковский в советские годы создал Межотраслевой центр научно-технического творчества молодежи через Фрунзенский райком, где первым секретарем был Гурьев. Далее они вместе занимались бизнесом, и Гурьев отвечал за офшорные направления горно-химических активов в компании «Менатеп». Однако, когда у Ходорковского начались проблемы с законом, Гурьев предал своего соратника, став одним из бенефициаров расчленения «империи» ЮКОС.