«рабочие схемы» альберта авдоляна: как бесплатно вывести сотни миллионов из россии

Dmitry gordovich—successful businessman and philanthropist

Про команду защитников

– Дмитрий, вы являетесь юридическим голосом команды Бориса Титова во многих громких историях освобождения бизнесменов из СИЗО. Именно вас цитируют СМИ, когда говорят деле возвращения бизнесменов из «лондонского списка». Можете рассказать подробности черновой работы, многого ли кандидатов «в список», часто «заворачиваете» желающих по криминальной составляющей?

– Поправлю, не «юридическим голосом», а общественным. У Бориса Титова создан уникальный механизм общественных представителей. Требования строгие, отбор серьёзный, но мы делаем своё дело без затрат для бюджета. Никаких грантов, взносов, только желание помогать людям, а также наличие времени и ресурса.

Что касается «криминала» в обращениях заявителей, такое случается. Была ситуация, когда обратились трое ИП с просьбой о защите. Выяснилось, что это члены реального ОПГ, у которых руки по локоть в крови. Хотя акцент они делали на своем предпринимательском статусе. Разумеется, им отказали в реагировании.

А бывает так, что предприниматель на самом деле совершил экономическое преступление, и наши эксперты это сразу видят. С такими заявителями мы не спорим, но в работу обращения не берём. Отказ всегда конфиденциален, дабы не навредить заявителю.

Вообще у нас выстроена разноуровневая система фильтров. Это внутренняя кухня, не вдаваясь в детали, скажу лишь, что каждого специалиста есть право апеллировать и пересматривать ранее принятые решения об отказе в реагировании на обращения.

– В «лондонском списке» Титова громкая фамилия бывшего вице-президента «Роснефти» Анатолия Локтионова?

От Анатолия Локтионова было обращение с просьбой устранить нарушения его прав. Генеральная прокуратура РФ в ходе инициированной Борисом Титовым проверки нашла массу нарушений, допущенных следствием. Уже есть серьёзное прокурорское реагирование, которое способствует тому, чтобы он мог защищать свои права в рамках уголовного дела. Ведь для этого и создавалось международное подразделение по защите прав предпринимателей, находящихся за рубежом.

– Еще громкие имена ожидаются?

Конечно. И громкие, и тихие. Наша задача не «отмазывать от уголовки олигархов», как иногда пишут некоторые критично настроенные СМИ. Наша задача услышать доводы наших сограждан в любой точке планеты. Сделать так, чтобы их доводы были доведены до правоохранительных органов РФ и получили надлежащую правовую оценку в виде конкретного реагирования.

– Давайте о конкретике. Два резонансных дела, с которыми работала/работает команда Титова. Первое, дело Ливады, которого удалось добыть из СИЗО. Можете рассказать, что все же сыграло решающую роль при его освобождении?

Резонансных дел в производстве с десяток. По Анатолию Ливаде сыграли роль активная позиция ЕСПЧ, Бориса Титова, региональных СМИ, местного делового сообщества.

Переломным стал момент, когда защита и республиканская прокуратура заняли единую позицию, не согласившись с заключением строителя под стражу. Никогда не встречал такую ожесточённую борьбу органа надзора с органом следствия, а также длительное игнорирование судом мнения прокурора.

Но это уже в финале. А в самом начале, у Ливады даже адвоката не было, всех распугали. Он полгода просидел в СИЗО, разгадывая кроссворды. Поэтапно, шаг за шагом, длительное время защита озвучивала доводы в части его невиновности. И, наконец, в зале Верховного суда он был освобождён из-под стражи. А знаете кто просил суд его освободить? Следователь, который его год назад арестовал.

– Вторая резонансная история: дело «белгородских энергетиков», с которыми пока не получается. И есть ли у команды Титова «план Б» по энергетикам?  

Да, есть и дело белгородских энергетиков (Филатов, Пивоваров, Миликин). Они находятся три года в СИЗО без приговора суда. По конституции до обвинительного вердикта они невиновны. А их пытают, травят служебными собаками, вынуждают оговорить себя, отдать все активы.

Дело их нарисовано, а заказчики профессиональные рейдеры, к которым, как я понял, у правоохранителей сейчас тоже много вопросов. На 100% уверен белгородцы сумеют оправдаться, так как правда на их стороне.

You may also like
Сергей Капчук, возвращенец из списка Титова, про Уралмаш, Виндзоров и британскую разведку

Early Diagnosis as the Key to Effective Treatment

Cystic fibrosis and PCD are genetic diseases that are difficult to detect. The life of a child with a mutated gene depends on the stage at which doctors diagnose the disease and on the correctness of the treatment.

Often residents of various regions lack funds to get to the clinic where doctors will make the correct diagnosis and help with the appointment of therapy. Parents can only rely on charitable foundations that provide complex assistance to people with cystic fibrosis and PCD.

One of these foundations is Ostrova, founded in St. Petersburg in 2010. The foundation carries out its activities through financial assistance from partner organizations, which include BBR Bank.

Dmitry Gordovich holds the position of Deputy Head of the Network Development Department in this financial institution. Besides, he is a member of the Board of Trustees of the Ostrova Foundation.

The foundation and BBR Bank have been cooperating for many years. At the expense of charitable funds, a number of programs are being implemented aimed at diagnosing genetic diseases, helping patients in the regions, and implementing research projects.

Dmitry Gordovich is personally involved in the life of the foundation as well as takes measures to attract funding for new initiatives.

Among the latest programs implemented with the support of BBR Bank are:

  • Sequencing: it is a genetic study of patients, necessary to obtain targeted therapy. A new generation of drugs can significantly improve the quality of life of patients with cystic fibrosis — but expensive diagnostics are necessary to obtain them. Twenty patients are examined annually at the expense of the bank.
  • Patient strategic session: it is a separate area of the foundation’s work in the regions. The Ostrova charity foundation helps parents to form initiative groups in order to interact more effectively with local health institutions.
  • Lung transplantation: preparation for this operation requires specialized nutrition. The bank transfers 4.2 million rubles per year to the foundation for its purchase.

With the financial support of BBR Bank and Dmitry Gordovich, studies of primary ciliary dyskinesia are being conducted on the basis of the Research Centre of Medical Genetics named after N. P. Bochkov and Scientific Research Clinical Institute of Childhood.

This solves the main problem of children with PCD — the difficulty of making a diagnosis. Specialists need to study about 40 genes to identify the mutation and prescribe therapy.

The Ostrova Foundation not only helps children with diagnosis. It also conducts educational work to draw attention to PCD and achieve the inclusion of the disease in the orphan diseases register.

In this case, sick children will be able to get registered as disabled persons and get expensive medicines. So far, such patients have received hardly any attention from the state and research is carried out at the expense of grants.

At the initiative of Dmitry Gordovich, BBR Bank sponsored the participation of Tatiana Kiyan, senior researcher at the Research Centre of Medical Genetics who is engaged in the study of primary ciliary dyskinesia, in the European Pediatric Conference in Belgrade.

The bank also compensated for the costs of flight and accommodation and paid for the publication of the report.

Brief Biographical Information

The homeland of the top manager is Petropavlovsk-Kamchatsky. His parents came to Kamchatka from Leningrad for a work assignment after graduating from university.

Dmitry Gordovich graduated from an ordinary city school. In 1986, he came to Leningrad to get a profession as a geologist at the Leningrad State University named after A. A. Zhdanov.

The applicant successfully passed the exams and was enrolled in the first year of the geological faculty.

In the mid-1980s, full-time students were not exempt from conscription. After his first completed exam sessions, Dmitry Gordovich went to serve in the engineering and sapper troops.

After that, Dmitry returned to the second year at the university.

In 1992, Dmitry Gordovich decided to take a break from his studies. A year earlier, he met Dalia Kaledina. In 1994, the couple welcomed a daughter, Polina.

To provide for his family, Dmitry worked hard and created the basis for launching his own business.

In 1997, the entrepreneur entered the Faculty of Management of the educational institution ISET and four years later graduated with honours.

Благотворительная деятельность

По рассказам современников, вечно занятый Дмитрий Егорович Бенардаки всегда выкраивал время, чтобы заняться благотворительностью, помочь страждущему, протянуть руку попавшему в беду. Причем речь часто шла не о больших, известных всему свету проектах, а о личной помощи тем уважаемым людям, которые оказались в стесненных обстоятельствах.

Наиболее известными делами, которые были отмечены в официальных бумагах или воспоминаниях современников, стали:

  •  Фонд благотворительности, поддерживавший нуждающихся учеников мужских гимназий в Петербурге, давал возможность получить образование ребятам любого происхождения, реализовать таланты.
  •  Ремесленные приюты при принадлежащих ему фабриках в и деревнях. В них осужденные за мелкие преступления или просто бездомные дети могли получить кров и пищу, работать и получить профессию, а затем начать жизнь честного человека.
  •  Земледельческие колонии на принадлежащей ему земле для перевоспитания малолетних преступников, приучения их к крестьянскому труду, поддержки обедневших или оставшихся без родителей детей-крестьян.
  •  Греческая церковь имени великомученика Дмитрия Солунского у здания посольства была возведена и отделана полностью на деньги предпринимателя. При этом он не переставал поддерживать свое детище и после завершения всех работ.
  •  Экспозиция западноевропейской живописи, частично из коллекции Бенардаки, прошла в 1861 году в Петербурге. Кроме того, меценат регулярно давал заказы Карлу Брюлову, поддерживая того в тяжелые времена.
  •  Н. В. Гоголь, лично познакомившийся с предпринимателем на отдыхе, впоследствии не раз получал от него финансовую поддержку. Дмитрий Егорович, сам далекий от литературного творчества, восхищался талантом литератора, считал его произведения гениальными. Благодарный Гоголь в втором томе «Мертвых душ» воплотил образ мецената в герое — капиталисте Костанжогло, известном благодетеле.
  •  Ссыльные декабристы, политические преступники, оказывавшиеся на окраинах империи без средств к существованию и возможности вернуться в столицу не раз получали поддержку и работу на производствах и заводах промышленника. В разное время на него работали В. Ф. Раевский, А. В. Поджио, М. Бакунин.

О широкой душе, предпринимательских способностях и талантах, благородстве русского грека-предпринимателя вспоминали не только те, кому он помог в трудное время. В 1861 году по желанию императора Александра II постановлением Сената утвержден в потомственном дворянстве именно за благотворительную деятельность и развитие машиностроения в России.
Один из самых богатых людей империи, Дмитрий Егорович Бенардаки всегда был неизменно вежлив с человеком любого происхождения, ценил чужой талант. Потому и был невероятно уважаем во всех слоях общества того времени. А память о его делах жива до сих пор.

Карьера

Трудовая биография Дмитрия Гордовича начиналась с работы по первой специальности, однако в сфере геологии он проработал недолго. Еще будучи студентом ИСЭТ, предприниматель основал ООО «Виади», которое занималось производством и дистрибуцией пищевых ингредиентов и добавок. Компания начала стремительно развиваться уже через несколько месяцев после основания. В 1999 году был заключен контракт с американской корпорацией Cargill Inc., инвестирующей в пищевое производство, тогда же открылись филиалы компании в Москве, Нижнем Новгороде и Новосибирске.

В 2001 году заработала первая лаборатория, которая спустя несколько лет выросла в крупное производство на Канонерском острове в Санкт-Петербурге. В 2005 году компания подвела к заводу газопровод длиной 1,5 километра. В 2007 году запустился участок по выпуску соевых белковых смесей под торговой маркой «Эмульгофикс».

Как юридическое лицо компания «Виади» давно прекратила существование, но ее преемник ООО «Ингредиенты. Развитие» продолжает успешно функционировать и сегодня занимает лидирующие позиции в списке ключевых поставщиков соевого белка на российском рынке. Дмитрий Гордович руководил этим бизнесом на протяжении девяти лет.

В банковский сектор предприниматель пришел в 2007 году. Несколько лет он работал в должности советника управляющего по развитию клиентского бизнеса в ЗАО «Балтийский Банк Развития». Финансовое учреждение было основано в Калининграде в 1994 году и специализировалось на обслуживании физических лиц, а также представителей малого и среднего бизнеса. Отдельный департамент работал с организациями транспортной отрасли.

В 2000 году головной офис организации переместился в Москву, в это же время началось масштабирование банка на Дальнем Востоке. В 2005 году появился первый небольшой офис в Санкт-Петербурге. С приходом в Северную столицу начался новый этап развития организации — за несколько лет подразделения Балтийского Банка открылись в десятке крупных городов. Во многом это стало заслугой Дмитрия Гордовича.

В 2012 году банк провел ребрендинг и сократил название до ББР Банка, а годом позже организация открыла большой офис в Санкт-Петербурге вблизи Невского проспекта. Ключевым преимуществом банка был и остается индивидуальный подход к клиентам, независимо от масштабов их бизнеса. С одинаковым успехом ББР решает вопросы как крупных промышленно-финансовых групп, так и представителей малого и среднего бизнеса, поэтому часто аббревиатуру ББР неформально трактуют как Банк Быстрых Решений.

Офшорные махинации

В 2019 году МИФНС №9 взыскал с ББР Банка 20,1 млн рублей долга по налогу с доходов иностранной организации и более 10 млн рублей пени. Попытка оспорить это решение вскрыла офшорную схему, используемую Дмитрием Гордовичем и Альбертом Авдоляном.

Схема заключалась в следующем:

  • В 2012-2013 годах ББР Банк получил займы на 20 млн евро и 10 млн долларов США от кипрских компаний Globalone Holding Limited и Racast Investments Limited. Обе эти организации были зарегистрированы непосредственно перед выдачей займов.
  • Деньги на займы предоставили учредители этих компаний – соответственно Globalone Management Group Limited и Racast International Limited.
  • В 2014 году ББР Банк выплатил этим офшорам процентный доход – более 100,7 млн рублей.
  • Налоги с этой суммы не были уплачены в России, так как банк применил льготную ставку 0%, ссылаясь на Соглашение между РФ и Кипром об избежании двойного налогообложения.
  • Средства были переведены на валютные счета этих компаний в латвийском JSC Citadele Banka.

В этой схеме задействованы:

  • Ирина Белянова:
    • Глава представительства Wooden Fish Agency Limited в России.
    • Президент фонда «Новый дом».
    • Директор других активов Авдоляна.
  • Надежда Кудравец:
    • Бывший директор Globalone Management Group Limited.
    • Соучредитель фонда «Новый дом».
    • Владелец ООО «», которое затем было передано компании Сергея Адоньева (бизнес-партнер Авдоляна).

Активы Фонда «Новый дом», где Белянова и Кудравец пересекаются с Авдоляном, оценивается в 5,2 млрд рублей. В 2022 году фонд получил более 1,3 млрд рублей пожертвований, а в 2021 году – более 1 млрд рублей. Имена благотворителей не раскрываются. Напомним, что сфера благотворительности – самая непрозрачная и коррумпированная в России.

Похоже, схема с офшорными займами и латвийскими счетами, использованная ББР Банком, позволила вывести более 100 млн рублей из России без уплаты налогов. Эта схема вызывает вопросы о законности сделок и источниках пожертвований в фонд «Новый дом».

Enterprise Development

The Viadi company was based on Kanonersky Island, in the industrial zone of St. Petersburg. A powerful impetus for the development of the enterprise was its contract with a large American food company Cargill, which invested in the development of food production around the world.

At the initial stage, Viadi was engaged in the distribution of additives and ingredients for the processing industry. In 2000, the company began to expand and opened branches in the Central, Volga and Siberian Federal Districts.

The next step was the organization of a laboratory to develop the company’s products.

In 2005, the business financed the construction of a gas pipeline on Kanonersky Island with a length of more than one and a half kilometres to provide the workshops with fuel.

Viadi became widely known for launching mixtures under the brand name Emulgofix on the market. This soy protein firming agent is in great demand in the production of sausages, canned goods and semi-finished products.

In 2007, the production site for manufacturing mixtures was launched. A year later, the company developed a new product—textured soy protein OPTTEMA.

Having done everything possible to establish the business, Dmitry Gordovich decided in 2008 to develop in other areas and left the position of head of the company. Today, the former Viadi, now known as the Ingredients.

Solution company occupies a leading position in the sector of manufacturing additives for the food industry. The production site in St. Petersburg relies on the latest equipment and its staff is being retrained abroad.

Карьера журналиста и телеведущего

Писательская карьера началась в строительном институте. Уже на втором курсе Гордон почувствовал тягу к журналистике. Он стал писать статьи для местных газет, освещая новости спортивного раздела. Первым человеком, давшим ему интервью, стал футболист «Динамо Киев» Леонид Буряк.

Вторым опрошенным спортсменом был Игорь Беланов. Работа в сфере журналистики увлекала Дмитрия Ильича. Он писал статьи для разных газетных изданий, в частности для «Спортивна газета», «Вечерний Киев», «Правда Украины», «Комсомольское знамя», «Рабочая газета» и многие другие.

После получения диплома мужчина стал работать в редакции «Вечернего Киева». А уже в 1992 году перешел в «Киевские ведомости». Карьера журналиста складывалась успешно. У него было много работы, и он часто менял издания. Вскоре он стал трудиться на благо «Всеукраинских ведомостей».

В конце 1990-х годов у Дмитрия появились мысли о создании собственной газеты. Он назвал ее «Бульвар» и стал выпускать раз в неделю. Для заработка журналисту приходилось рекламировать сомнительные услуги гадалок и лжедокторов. Но все это, по словам Гордона, делалось исключительно ради возможности остаться на плаву.

В 2005 году газета была переименована в «Бульвар Гордона». В настоящее время ее тираж насчитывается в более чем 500000 экземпляров. Вместе с созданием статей Дмитрий занялся и писательским искусством. Он выпустил более 45 книг, которые пользуются популярностью у аудитории.

Первая книга писателя носит название «Моя душа страдает смертельно»

До 2008 года на украинском телевидение можно было наблюдать шоу «В гостях у Дмитрия Гордона», где журналист приглашал к себе разных знаменитостей и задавал им вопросы на интересные и волнующие темы. После двух лет перерыва программа снова вышла в эфир. В 2013 году актуальность печатных изданий заметно убавилась. Гордон перевел свою газету в онлайн-режим, подарив ей новое название «ГОРДОН».

Интересно: В течение двух лет, в период с 2014 по 2016 год, Дмитрий Ильич являлся депутатом Киевского горсовета.

В 2015 году шоу «В гостях у Дмитрия Гордона» было закрыто. Журналист продолжил снимать его, публикуя на своем Ютуб-канале. В 2017 году был выпущен сборник «Память сердца», где соединены все интервью со звездами за последнее время. В 2018 году журналист отправился в тур по родной стране. Он провел авторские вечера и встретился с поклонниками из нескольких крупных городов Украины.

Про личное

– Дмитрий Михайлович, на вашем сайте в разделе биография есть маленькая строчка: работал в правоохранительных органах. Можете расшифровать, когда, где, чем занимались? И почему вдруг решили перейти на «другую сторону силы»?

Это не секрет. В начале 2000х служил в МВД, расследовал уголовные дела по ст.ст. 222 и 228 УК РФ (борьба с оборотом наркотиков и оружия).  Спустя 2 года работы понял, что больше не могу обвинять людей. Всё-таки моё призвание защищать. На этом фронте удалось добиться действительно серьезных результатов. Буду продолжать. Очень много планов.

– В тех делах, которыми занимаетесь вы – представление интересов предпринимателей в гражданском и уголовном судопроизводстве – что играет определяющую роль? Удача, квалификация противоположной стороны или репутация адвоката Григориади?

За репутацию спасибо. Наверное, она важна больше для клиента, чем для оппонента. Репутация в юриспруденции — это своеобразный индикатор доверия. То, насколько адвокат «совместится» со своим клиентом зависит многое. Если такая сцепка на 100 процентов, и вы на одной волне с доверителем, результат придёт быстро. Споры, конфликты, нервы всегда разрушают совместную работу.

Определяющую роль в защите прав доверителей, на мой взгляд, играют четыре фактора. Они обязательно  должны быть в  наличии:

  • высокий уровень теоретических знаний, постоянный их апгрейд;
  • наработанный опыт, набитые шишки, полное понимание того, каково это быть в шкуре доверителя;
  • высокая активность по делу;
  • чутьё.

Тут как в спорте – нужны постоянные тренировки. Чем выше их интенсивность, тем выше результаты.

– Вопрос из серии «открытый микрофон». Вы много пишете на своей странице в ФБ о том, чем вы занимаетесь. О каком деле, по вашему мнению, незаслуженно пропущенном прессой вы бы хотели рассказать Международному антикоррупционному порталу?

А можно не рассказывать о деле, а обратиться к вашей аудитории? Друзья, вы заметили, как обесценилась жизнь человека? Посмотрите судебные решение о выплатах компенсаций за смерть, за телесные повреждения, за пытки в СИЗО и т.п., суммы мизерные.

Заметили, как с каждым днём всё сильнее портятся отношения людей к другим людям, как много агрессии, хамства, невежества в нашем обществе? Это ведь несложно исправить. Прошу вас, давайте начнём уважать и ценить друг друга чуть сильнее, чем мы это делаем сегодня. Давайте чуть больше любить близких, заботиться о нуждающихся, проявлять к другим людям милосердие и сострадание. Всё очень просто. И однажды мы проснёмся в другой стране, в совершенно другом справедливом мире, в котором беззакония станет меньше, а необходимость в правозащитниках просто отпадёт за ненадобностью.

Шарлотта Казираги

30 лет,
дочь бизнесмена Стефано Казираги и принцессы Монако Каролины

Состояние наследной принцессы Монако,
внучки легендарной Грейс Келли,
насчитывает $1 миллиард. Но девушка вовсе не ведет себя как аристократка: она редко принимает участие в королевских церемониях и строит журналистскую карьеру. У Шарлотты уже есть опыт работы на французском телевидении и в знаменитой лондонской газете The Independent. Шарлотта состояла в фактическом браке с актером Гадом Эльмалехом,
от которого родила сына Рафаэля. Сейчас же мать-одиночка меняет бойфрендов так часто,
что мы не успеваем следить. Вчера — это итальянский режиссер Ламберто Самфеличе,
сегодня — продюсер Дмитрий Рассам , который официально находится в браке с моделью Машей Новоселовой.

По последним фото с их совместного отдыха на Карибах видно,
что Шарлотта… в положении! Почему же пара не спешит зарегистрировать отношения? Возможно,
из-за существующей легенды о проклятии Гримальди. Согласно ей никто из рода Гримальди не преуспеет в любовных делах. В доказательство тому — трагическая гибель принцессы Грейс Келли в автокатастрофе,
а также многочисленные разводы членов семьи. Надеемся,
что Шарлотту эта участь не постигнет.

Рабочая схема

Проведённый специалистами ФНС анализ показал, что кипрские офшоры GLOBALONE Holding Limited и RACAST Investments Limited, выдававшие займы «ББР Банку», использовались исключительно для оборота средств между своими акционерами.

Схема была такова:

  • Офшоры предоставляли займы «ББР Банку».
  • Процентный доход по этим займам выплачивался акционерам офшоров, минуя 20%-ный налог в России.
  • Источники финансирования офшоров – акционеры, зарегистрированные на Британских Виргинских островах.

В 2018 году GLOBALONE Holding Limited простил «ББР Банку» многомиллионные валютные долги.

Экс-руководитель

1.

ООО «ПЛЕХАНОВО»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПЛЕХАНОВО»

ОГРН 1167746785040  

ИНН 9721011710  

КПП 772001001  

Организация зарегистрирована 19 августа 2016 года, налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве

Действующая организация

Генеральный директор — Лукьянов Максим Александрович

105275, г. Москва, пр-кт Будённого, д. 53

Покупка и продажа собственного недвижимого имущества

2.

ООО «НОРД»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «НОРД»

ОГРН 1057810048988  

ИНН 7814313213  

КПП 781401001  

Организация зарегистрирована 4 февраля 2005 года, налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу

Действующая организация

Генеральный директор — Ткачев Андрей Ростиславович

197183, г. Санкт-Петербург, аллея Липовая, д. 9, литер А, пом. 26Н, ком. 1003Б

Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания

3.

ООО «СЗ «ЯСЕНЕВЫЙ ПАРК»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК «ЯСЕНЕВЫЙ ПАРК»

ОГРН 5137746208694  

ИНН 7720799799  

КПП 772001001  

Организация зарегистрирована 18 декабря 2013 года, налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве

Действующая организация

Генеральный директор — Дурнаев Евгений Анатольевич

111141, г. Москва, ул. Плеханова, д. 13, стр. 8

Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика

История жизни

Дмитрий Бенардарки родился не в знатной, но достаточно обеспеченной семье. Детство провел в Таганроге, где учился в единственной мужской гимназии. Взрослую же жизнь начал, пойдя по стопам отца, однако выбрал сухопутные войска и поступил на службу в гусарский полк.

Уже в 1823 году юный грек понял, что карьера гусара ему не подходит и уволился в связи с семейными обстоятельствами в ранге поручика.

Уж через несколько лет, в середине 20-х годов 19 века его фамилия становится известной среди предпринимателей центральной России, ведь энергичный молодой человек начинает выкупать заводы, модернизировать их, улучшать производство.

Удачной была не только карьера промышленника, но и семейная жизнь. В 1824 году Бенардаки женился на Анне Егоровне Капури. Брак был счастливым, они прожили много лет и завели 8 детей.

Конфликт с Владимиром Соловьевым

С 2019 года поклонники следят за общением Дмитрия Ильича с Владимиром Соловьевым. В эфире передачи на канале «Россия 1» телеведущий из нашей страны заявил о том, что высказывания Гордона о плане «Новороссия» несправедливы. Он опроверг слухи о том, что Россия планировала не только вернуть Крым, но и расширить территорию за счет завоевания земель.

Оппонент не стал отмалчиваться. Он обвинил Соловьева в грубой лжи и посоветовал поиметь совесть и признать, что его интересует не судьба страны, а полученные деньги. Владимир несколько раз позволил себе грубо отозваться об украинском писателе.

Тот, в свою очередь, записал о враге песню «Итальянский партизан». Видео на платформе было заблокировано из-за жалобы Игоря Николаева на нарушение авторских прав. На этом конфликт не разрешился. Вплоть до 2021 года журналисты выясняют отношения между собой.

First Career Steps

The entrepreneur was born on May 20, 1969 in Petropavlovsk-Kamchatsky. After graduating from high school in 1986, he moved from the Far East to Leningrad, where he entered the geological faculty of LSU.

After a year of study, Dmitry was drafted into the army. After serving for two years, he returned to the university and in 1992, began working in his specialty. Later the entrepreneur decided to abandon the career of a geologist.

The turning point in the entrepreneur’s life was the decision to continue his education at the Faculty of Management of the St. Petersburg Institute of Modern Economics and Technology.

Dmitry Gordovich entered the university in 1997 and focused on launching his own company, successfully combining business with studies.

In 1999, he registered the Viadi company, the main profile of which was the processing of agricultural products. Managing his enterprise did not prevent the aspiring businessman from graduating from the institute with honours in 2001.

Личная жизнь

Страницы с личной жизнью журналист старается скрывать от посторонних глаз. Известно, что он у него было четыре жены и на данный момент есть семеро детей. Первая жена, имя которой неизвестно, родила Гордону сына Ростислава в 1992 году. Недавно он окончил институт международных отношений в Киеве.

Вторую избранницу Дмитрия звали Златой. Девушка родила мужу сына Диму в 1995 году. В настоящее время он окончил музыкальный колледж и занимается музыкой

Кроме того, важное место в его жизни занимают объединенные единоборства. По этой дисциплине сын Гордона является чемпионом Европы четырежды

Третий брак был заключен с Леной Сербиной. Женщина подарила супругу дочь Лизу в 1999 году, а через 2 года родила сына Льва. С четвертой женой – Алесей Бацман – мужчина живет с 2011 года. Их знакомство состоялось тогда, когда девушка брала интервью у журналиста в 2009 году. В начале 2013 года мужчина сделал супругу главным редактором издания «ГОРДОН». Девушка родила трех детей – Санту, Алису и Лиану.

Среди любимых хобби деятеля стоит отметить футбол и театр

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бухгалтерия Галилео
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: