Цифровые продукты «Ростеха»
ГК «Ростех» зачастую разрабатывает важные digital-проекты в сотрудничестве с другими компаниями и организациями. Так, в 2019 году ПАО «Ростелеком» и госкорпорация учредили совместное предприятие «Цифромед». В нем были объединены лучшие специалисты в сфере цифровых медтехнологий. Они работают над созданием единой платформы, которая будет поддерживать работу медучреждений и послужит основой для множества цифровых медуслуг.
В 2020 году Александр Назаров также подписал соглашение с руководителем «Росгидромета» Игорем Шумаковым о проведении цифровой трансформации федеральной службы. Они будут совместно работать над созданием различных сервисов и платформ, а затем займутся их интеграцией с другими государственными, частными и региональными инфосистемами. В результате представители двух организаций намерены сформировать информационную систему мониторинга состояния окружающей среды на территории России. Как отметил Шумаков, налаживание производства надежных гидрометеорологических устройств станет важным шагом в развитии импортозамещения. АО «КРЭТ» — одно из предприятий «Ростеха» — уже начало поставлять «Росгидромету» свои системы радиозондирования атмосферы.
Госкорпорация также разработала важный проект, имеющий отношение к дорожной безопасности. Совместное предприятие АО «ГЛОНАСС» и ГК «Ростех» — ООО «Глонасс-БДД» — в 2020 году проверило инфосистему анализа и предупреждения дорожно-транспортных происшествий и опубликовало цифровой рейтинг безопасности 3000 км отечественных дорог. Так, 50% из них были причислены к полностью безопасным, а 6% — потенциально опасным. В работе системы используются такие технологии, как нейронные сети, machine learning и анализ больших массивов данных.
Ответственный за цифровизацию в «Ростехе»
Замгендиректора «Ростеха» Александр Назаров будет отвечать в госкорпорации за реализацию цифровых проектов. Его задачей станет координация и консолидация различных направлений работ «Ростеха» в сфере цифровых технологий. Решение об этом принял глава госкорпорации Сергей Чемезов.
В пресс-службе «Ростеха» в общении с CNews уточнили, что речь идет не о какой-то новой должности — она у Назарова остается прежней, а исключительно о расширении спектра полномочий топ-менеджера.
Назаров и ранее курировал ряд крупных цифровых проектов: информационно-аналитическую систему (ИАС), единую информационную систему (ЕИС) и единый агрегатор торговли (ЕАТ). Теперь в зоне его ответственности — весь спектр соответствующих компаний и проектов, включая радиоэлектронный кластер, возглавляемый индустриальным директором Сергеем Сахненко, профильные организации прямого управления, совместные предприятия, а также блок проектов в сфере цифровой экономики под руководством директора по особым поручениям корпорации Василия Бровко.
Александр Назаров стал куратором всех цифровых проектов «Ростеха»
В цифровых проектах «Ростеха» задействовано три холдинга радиоэлектронного кластера госкорпорации — «Росэл», «Швабе» и «Автоматика» (объединяют более 160 научных и промышленных организаций), ряд предприятий авиационного кластера, несколько организаций прямого управления («РТ-РБ», «РТ-проектные технологии» и др.), а также несколько совместных предприятий с участием частного капитала, таких как «БАРС груп», NTech Lab, «Криптонит» и др.
В настоящий момент «Ростех» считает себя одним из ключевых поставщиков решений на российском рынке для интернета вещей, умных городов, цифровых фабрик, здравоохранения, образования, госуправления, энергетики и других отраслей экономики. Организация также внедряет цифровые технологии в собственные производственные и управленческие процессы.
Наряду с цифровыми проектами Александр Назаров продолжит курировать непрофильные и проблемные активы «Ростеха», а также работу дочернего фармацевтического холдинга госкорпорации — «Национальной иммунобиологической компании».
Александр Константинович Назаров
БиографияАлександр Константинович Назаров родился 4 июля 1944 года в селе Красное Краснопахорского р-на Московской области. В 12 лет поступил по рекомендации первого учителя по изобразительному искусству Аркадия Николаевича Букинича в Московскую среднюю художественную школу при институте имени В.И. Сурикова. Закончив школу, продолжил обучение в Московском высшем художественно-промышленном училище (бывшее Строгановское).
В 1970 году по рекомендации А.Н. Букинича Александр Константинович начал преподавать в детской изо-студии при Доме ученых Научного центра в Красной Пахре, что стало основанием Детской художественной школы г. Троицка (ДХШ). С тех пор, вот уже почти пятьдесят лет, Александр Константинович обучает ребят рисунку, живописи, композиции и цветоведению. Часть образовательных программ художника отражена в его пособиях «Основные способы акварельной живописи» и «Цветоведение».
К сентябрю 1997 года по инициативе руководителя Культурно-творческого центра ТРИНИТИ И.В. Кареловой, основываясь на 27-летнем педагогическом опыте в Детской художественной школе, Александр Константинович подготовил программу обучения и начал преподавательскую деятельность в учебной изо-студии для взрослых при Культурно-творческом центре ТРИНИТИ. За годы существования студии ее выпускниками стали несколько сот человек, многие из которых обрели свое новое призвание и впоследствии вошли в Троицкое отделение Союза художников Подмосковья, созданное при активном участии Назарова. В Культурно-творческом центре действует также арт-студия, в которой наиболее талантливые выпускники изо-студии продолжают обучение и совершенствуют мастерство под руководством мастера. Со временем в этой творческой атмосфере сложилась традиция проведения в начале года совместной выставки учеников и выпускников изо-студии разных лет.
А.К. Назаров — почетный гражданин г. Троицка, его влияние на жизнь города общеизвестно. На протяжении почти 50 лет он воспитывает художников среди детей и взрослых, прививает любовь к прекрасному и активно участвует в организации выставок в г. Троицке. 3 раза Александр Константинович избирался депутатом Троицкого городского Совета, отмечался областными, московскими, районными и городскими грамотами, награжден четырьмя правительственными наградами.
«Воспоминание». Акварель. Александр Назаров
«Москва. У Никитских ворот»
«Ночные Кадаши»
«Снежная зима»
«Начало осени»
«У лесничества»
«31 декабря»
«Лед тает на озере Меларен»
«Теплый май»
«Цветущий сад»
«В конце марта»
«Зимой»
«Под старыми вязами»
«Троицкий Шанхай»
«Троицк растёт вверх»
«Дачный посёлок Детково»
«Май на реке Пахре»
«Варваринские дали»
«Сентябрь»
«По дороге в Киото»
«Утро на реке Руза»
«Лесная поляна»
«Грибная поляна»
«На реке Пахре»
«Зимний Троицк»
«Снегири»
«Разлив на Пахре»
«Покинутые гнезда»
«Вдали село Былово»
«Июньский вечер»
«Закат на Кубани»
«Дождь на Десне»
«Дождливый октябрь»
«Белая вилла Н.А. Ярошенко»
«Сосна»
«Волга»
«Портрет В.Н. Воротниковой»
«Портрет Б.А. Бодрашова»
«Портрет жены» (Хосефина)
«Портрет Татьяны Куденко»
«Оля»
«Лена»
«Алла».
«Портрет искусствоведа И.А. Радченко»
«Портрет кларнетиста С.С. Сорокина»
«Портрет А.П. Чичаева»
«Портрет майора Линькова Н.В.»
«Женский портрет»
Авторские права на картины, размещенные в этом разделе сайта, принадлежат Назарову А.К.
Возрождение футбольного клуба «СКА Ростов»
При содействии «Ростеха» реализуются различные социальные и спортивные проекты. Так, к примеру, организация поддержала возрождение ФК «СКА Ростов». Автором инициативы выступил музыкальный исполнитель Василий Вакуленко, известный под псевдонимом Баста. Он родился в Ростове-на-Дону и давно поддерживает клуб. В одном из интервью певец заявил, что основной своей задачей видит привлечение спонсоров, которые могут быть заинтересованы в создании рекламной интеграции в «СКА Ростов».
Первые шаги по восстановлению футбольного клуба уже были сделаны. Например, Баста презентовал новый автобус для команды — его предоставили спонсоры. При создании внешнего оформления дизайнеры учитывали пожелания фанатов. Именно поэтому основной упор был сделан на традиционные цвета СКА — красный и синий.
Перемены ожидают и сам стадион — после реконструкции от его прежнего облика остались только осветительные мачты и трибуны на 2200 посадочных мест. Изменить ситуацию можно при тесном сотрудничестве с Министерством обороны — стадион находится у него на балансе. В планах Вакуленко строительство футбольного манежа и открытие детской футбольной школы. Он отметил, что весь процесс займет около 5-6 лет.
Первым крупным партнером, оказавшим помощь в возрождении ФК, стал «Ростех». Поддержку проект получил и от Назарова — он как ростовчанин хотел поучаствовать в возрождении любимого многими клуба.
Разработки корпорации на ЦИПР-2020
В 2020 году уже в пятый раз состоялась ежегодная конференция ЦИПР, посвященная кооперации государства и бизнеса по вопросам цифровизации. Ростех — стратегический партнер мероприятия. Представители госкорпорации представили свои новейшие разработки, такие как макет базовой станции 5G, «Безопасный город», IIoT.ISTOK и многие другие.
На ЦИПР-2020 была продемонстрирована функциональная модель отечественной БС 5G. В работе стенда были применены те же технические решения, что используются и специалистами в других странах, однако разработка полностью российского производства. Прототип пока не отражает все целевые технические возможности — полноценный пилотный проект будет запущен только в 2023 году.
Александр Назаров также рассказал о том, как технологии 5G будут применяться для предотвращения экологических угроз. Так, специалисты госкорпорации «Ростех» создали проект «Безопасный город» — систему обеспечения общественной безопасности, правопорядка и безопасности среды обитания. Она позволяет экстренным службам быстро устранять аварийные ситуации любого рода. Разработка была протестирована в регионе, где часто происходят природные катаклизмы, — Иркутской области. В частности, с помощью камеры «лесного дозора» только за 2020 год удалось обнаружить 28 очагов возгорания.
Опробована и новая система промышленного интернета вещей IIoT.ISTOK, которая позволяет мониторить технологические процессы. Сегодня ей пользуется руководство НПП «Исток», которое уже отметило значительное снижение затрат на техобслуживание и электроэнергию.
Назаров также рассказал о других проектах корпорации в сфере экологии, автоматизации почтовых станций и т. д.
[править] Примечания
- https://rostec.ru/about/controls/aleksandr_nazarov/
- https://rostec.ru/about/
- https://rostec.ru/content/files/press-rel/press-release_Rostec_Nazarov.pdf
- https://tass.ru/interviews/4934767
- https://rostec.ru/news/4519835/
- https://rostec.ru/media/pressrelease/kuratorom-tsifrovykh-proektov-rostekha-naznachen-aleksandr-nazarov/
-
Ростех – комплексный поставщик «цифры» для экономики и общества
- https://rostec.ru/news/aleksandr-nazarov-sozdanie-infrastruktury-dlya-setey-5g-strategicheskoe-napravlenie-dlya-rostekha/
- https://rostec.ru/media/pressrelease/rostekh-provedet-seriyu-regionalnykh-roadshou-po-natsproektam/?sphrase_id=228987
- https://rostec.ru/news/v-tule-proshla-strategicheskaya-sessiya-rostekha-po-natsproektam/
| Александр Юрьевич Назаров относится к теме «Цифровизация» | |||||||||||||
|
В чем смысл административных новшеств
В госкорпорации считают, что консолидация нескольких цифровых направлений «Ростеха» будет содействовать достижению стратегических целей организации, среди которых — повышение конкурентоспособности компании и экспансия на быстрорастущие рынки высокотехнологичной продукции. В госкорпорации напоминают, что стратегия развития «Ростеха» до 2025 г. предусматривает существенный рост доли цифровых решений в его продуктовой линейке, что позволит организации «претендовать на роль ведущего комплексного поставщика “цифры” в России».
«Разработки и проекты в этой области в настоящий момент ведутся нашими дочерними структурами и партнерами по нескольким направлениям, в интересах разных государственных и корпоративных заказчиков, по всей стране, — говорит Сергей Чемезов. — Для формирования комплексных продуктовых предложений и успешного продвижения корпорации на рынке цифровых технологий необходима координация и консолидация усилий всех предприятий и команд, участвующих в данной работе. Александр Назаров станет главным лоббистом (или куратором) этих процессов в корпорации.
Цифровой иммунитет
За последнее время российский рынок информационной безопасности покинул целый ряд авторитетных зарубежных игроков. Спрос на IT-продукты между тем продолжает неуклонно расти.
Согласно оценкам экспертов, российский рынок услуг в сфере ИБ на сегодняшний момент является достаточно зрелым, чтобы компенсировать уход иностранных конкурентов и предложить отечественные продукты, нисколько не уступающие в качестве. На вопрос «реально ли собственными силами защитить российский бизнес-сектор и государственные структуры от кибератак?» ряд экспертов отвечает утвердительно.
Иллюстрацией этому может служить недавно созданный Технологический центр безопасной разработки ПО поможет разрабатывать и внедрять российский софт с повышенным «иммунитетом» к киберугрозам. Над его запуском работали дочерний холдинг Ростеха («РТ-Проектные технологии») и Институт системного программирования РАН.
В практическом арсенале площадки — использование такого инструмента, как комплексная технология многофакторного анализа программного кода, которая применяется на всех этапах продуктового жизненного цикла. Среди компонентов этой технологии, облегчающих поиск киберуязвимостей — фаззинг-тестирование, безопасные компиляторы, статические и динамические анализаторы программного кода и ряд других.
Назаров Александр Юрьевич, занимающий пост заместителя гендиректора Ростеха, рассказал, что в рамках нового Центра будут создаваться цифровые продукты, которые обладают повышенной киберустойчивостью. «Они будут актуальны для предприятий военно-промышленного комплекса, объектов критической информационной инфраструктуры, информационных систем и сетей связи в госорганах», — уточнил Назаров.
В процессе создания безопасного программного обеспечения предусмотрен обмен технологического центра с заказчиками новейшими технологическими практиками и опытом защиты цифрового пространства от кибератак. Благодаря этому, у отечественных предприятий появится возможность существенно поднять уровень подготовки своих внутренних подразделений информзащиты.
Высокий уровень цифрового «иммунитета» и повышенная устойчивость к внешним угрозам — таких результатов при создании ПО удастся достичь благодаря выстраиванию технологической цепочки с учетом инновационных принципов, отметил замгендиректора «дочки» Ростеха Олег Менжинский.
«Исторические кадры»
Блог Александра Назарова «Исторические кадры» состоит из публикаций о важных исторических событиях в отечественной и мировой истории. Блогер не только предоставляет общеизвестные данные, но и анализирует сведения из неподтвержденных источников. Кроме того, историк делится с читателями лайфхаками, с помощью которых каждый может успешно проводить самостоятельные исторические исследования. В частности, он дает рекомендации о том, как отличать надежные источники от сомнительных и ложных.
Еще одна особенность блога состоит в том, что автор часто вовлекает аудиторию в обсуждения при помощи различных интерактивных техник. Так, он периодически публикует для своих читателей загадки. Чтобы найти на них ответы, недостаточно владеть общими знаниями — необходимо пускаться в самостоятельное изучение заданной темы. Подписчики отправляют блогеру свои ответы, а через некоторое время правильные варианты публикуются в самом блоге. Те, кто оказывается максимально близок к верному ответу, получают от историка бонусные материалы.
Блог — не единственный проект Назарова. Он также пишет энциклопедические, научные и публицистические статьи. Так, он создал несколько книг и монографий, в числе которых:
-
«Спорт в СССР в 1920-1930-е годы»;
-
«Генеалогическое древо первых русских князей»;
-
«Научно-технические открытия в России во второй половине XVIII века».
Развитие цифрового направления Ростеха
В 2019 году Назаров Александр Юрьевич назначен куратором всех digital-продуктов госкорпорации. Основной его задачей стала координация и консолидация всех векторов развития компании в области цифровых технологий. В этом ему помог опыт, полученный в ходе усовершенствования ЕИС, единого агрегатора торговли и информационно-аналитической системы. При этом зона полномочий Александра Назарова значительно расширилась. В нее вошли все компании и проекты, задействованные в развитии цифрового направления, включая радиоэлектронный кластер. Среди них:
- «Автоматика»;
- «Росэл»;
- «Швабе»;
- «РТ-РБ»;
- NtechLab и др.
В начале 2020 года премьер-министр Михаил Мишустин обнародовал новый состав Правительственной комиссии по цифровому развитию. В нее вошел и Александр Юрьевич. Он подчеркнул, что развитие цифровой экономики требует серьезных изменений в разных сферах, от законодательства до производства современных технологий. Консолидация направлений, в рамках которых работает корпорация, позволит до 2025 года достигнуть важных стратегических целей, в частности повысить конкурентоспособность и произвести экспансию на рынки высокотехнологичной продукции. Эти цели предполагают значительное увеличение доли цифровых технологий в линейке продуктов Ростеха.
Биография: от госслужбы до менеджмента высшего звена
Назаров Александр Юрьевич — 52 года, родился в Ростове-на-Дону.
Назван в честь деда — Яковлева Александра Николаевича, который в годы Великой Отечественной войны был летчиком (удостоен наград за оборону Москвы, Кавказа и Сталинграда, а также за победу над Германией).
Получил два высших образования — первое в стенах Ростовского военного командно-инженерного училища ракетных войск имени Неделина (специальность «Летательные аппараты и оборудование к ним», с золотой медалью), второе на базе Академии управления МВД России.
Имеет научную степень кандидата юридических наук. Тема диссертационной работы — «Уголовно-правовая характеристика преступлений, совершаемых в сфере формирования доказательств по уголовному делу». По словам Александра Назарова, больше всего его интересовала защита невиновных, чтобы они не были осуждены несправедливо.
До начала профессиональной карьеры в Госкорпорации Александр Назаров служил на различных должностях в системе МВД, был заместителем руководителя ГУВД по Ростовской области (отвечал за экономическую безопасность), руководил Оперативно-розыскным бюро No3 Департамента экономической безопасности Министерства внутренних дел РФ, позднее в качестве замначальника данного структурного подразделения силового ведомства. По его инициативе было построено современное и отвечающее всем требованиям здание для подразделения собственной безопасности.
Проекты[править]
С 2017 года курировал создание Единой информационной системы госзакупок (ЕИС), работы по которой были завершены в 2020 году, и единого агрегатора торговли «Березка» для закупок малого объема.
С 2019 года является куратором национальных проектов, в том числе связанных с цифровизацией
В сферу его деятельности входят:
- Проект «Умный город», которым в Ростехе занимаются с осени 2016 года. Пилотные проекты по внедрению элементов «Умного города» в городскую инфраструктуру уже запущены в Улан-Удэ, Нижнем Тагиле и Москве.
- Цифровизация энергетического комплекса. Автоматизированная система мониторинга позволяет минимизировать отключения линий электропередачи для плановых проверок и текущего ремонта, а также снизить аварийность за счет раннего обнаружения угроз.
- Создание и внедрение экологически чистого городского транспорта.
- Создание цифровой школы и цифровых классов.
- Формирование инфраструктуры для сетей 5G по всей стране.
- Создание платформы телемедицинских консультаций «врач-пациент» на базе сети медицинских клиник «Доктис», а также государственных медицинских учреждений.
- Разработка лабораторных информационных систем, которые позволят перевести в электронную форму все рабочие процессы в медучреждениях, а также снизить расходы и повысить достоверность анализов.
- Создание системы «ГЛОНАСС-БДД», которая должна повысить безопасность дорожного движения.
Реализация нацпроектов
Госкорпорация принимает активное участие в реализации 12 национальных проектов, которые были определены Президентом Российской Федерации. Национальные проекты — новый и, как показывает практика, успешный инструмент социально-экономического развития России. Корпорация выступает ключевым провайдером по каждому из них. Планы по выполнению этих программ во многом сходятся со стратегией развития компании
В частности, особое внимание в ней уделяется созданию digital-продуктов. Сегодня различные IT-платформы и системы внедряются в таких сферах, как телеком, радиоэлектроника, робототехника, экология, промышленность и многих других
Реализация программы «Цифровая экономика» — одна из самых приоритетных задач, которые поставила перед собой госкорпорация.
На конференции ЦИПР-2020 были не только запущены региональные роадшоу, но и представлены новейшие digital-разработки Ростеха. Самой долгожданной из них стал функциональный макет базовой станции 5G. По словам Назарова, сервисы сетей пятого поколения могут дать толчок цифровизации, а также послужат основой для запуска новых бизнес-моделей в самых разных отраслях. «5G сформирует в России экономику будущего», — подчеркнул Александр Юрьевич. Представленный макет состоял из радиопередающего модуля, модуля цифровой обработки и ядра мобильной сети (5GC). Он совместим с оборудованием любого производителя, в том числе зарубежного, при условии соответствия международным стандартам.
При участии Александра Назарова, который также курирует в госкорпорации цифровое направление, БС была протестирована в реальных условиях: на территории конференции была оборудована тестовая зона. Так, скорость передачи данных достигала 1 Гбит/с.
Планируется, что на разработку и наладку производства оборудования для создания сетей связи пятого поколения будет выделено около 40 миллиардов рублей
По словам Александра, создание инфраструктуры для сетей 5G — стратегически важное направление деятельности госкорпорации
Компромат[править]
На портале «Компромат Групп» про Назарова содержится публикация «МВД – миллиардер – Ростех», в которой раскрываются его тёмные тайны биографии. Наиболее интересные выдержки из материала:
- Корреспонденту стали известны подробности того, как следователь по делу братьев Магомедовых Николай Будило оказался на должности топ-менеджера «дочки» Ростеха АО «РТ-Химкомпозит». Его туда поставил вице-президент Ростеха тоже выходец из правоохранительного блока Александр Назаров. Будило, Назаров и экс-сотрудник ДЭБ МВД РФ Александр Андреев (известен еще, как друг Марины Сечиной) — давние товарищи. В МВД РФ они вместе поучаствовали во многих интересных темах. Источники говорят, что Будило покинул МВД РФ не по собственной воле, а после третьей результативной проверки со стороны ФСБ РФ.
- По версии собеседников редакции, Александр Назаров, Александр Андреев и Николай Будило близко сошлись на «деле Финансовой лизинговой компании (ФЛК). Александр Назаров был тогда руководящим сотрудником Департамента экономической безопасности МВД РФ (возглавлял ОРБ 3, был замначальника ДЭБ). На его имя писали заявление потерпевшие, фактически руководил оперативным сопровождением по делу. Александр Андреев являлся сотрудником подразделений по борьбе с экономическими преступлениями, доверенным опером Назарова. Андреев вел всю оперативную работу по «делу ФЛК», а потом уволился из органов и… возглавил компанию, который перешли активы ФЛК на 1,7 млрд рублей. Будило собственно вел «дело ФЛК».
- ФЛК было обанкрочено под контролем сотрудников МВД РФ, после чего имущество ФЛК на 1,7 млрд рублей оказалось у фирмы «Независимые технологии» (НТ). Именно «НТ» и возглавил Александр Андреев после того, как ушел из правоохранительных органов. Собеседники редакции говорят, что его деятельность продолжал курировать Александр Назаров, который в 2011 году тоже ушел из МВД и стал советником генерального директора госкорпорации Ростех. И только партнер этой пары, Николай Будило, еще долго продолжал работать в МВД РФ, вел в Следственном департаменте громкие дела и недавно уволился, найдя хорошее место в АО «РТ-Химкомпозит». Теперь друзья снова вместе. Сейчас Александр Назаров замгендиректора ГК Ростех. «Дочкой» Ростеха является АО «РТ-Химкомпозит», где замгендиректора стал Будило.
Александр Назаров оказался упомянут в разоблачительной публикации издания The Moscow Post «Томтор, откройся, или в погоне за попигайскими алмазами: Как Александр Несис, Ростех и Росатом хотят «распилить» богатейшие месторождения, часть доли одного из которых уже заложена в кипрскому офшору.» Приводим выдержки из статьи, которые напрямую касаются Назарова и его роли в «деятельности» структур Несиса:
- ООО «РТ-Глобальные Ресурсы(РТ-ГР)» — сырьевой холдинг, входящий в состав ГК «Ростех». Основан в 2013 году. Профиль деятельности — инициирование и управление сырьевыми и инфраструктурными проектами. «РТ-Глобальные ресурсы» является 100 % дочерним обществом ООО «РТ-Развитие бизнеса». За развитие этого бизнеса в ГК «Ростех» отвечает некий Александр Назаров, почетный сотрудник МВД.
- Познакомимся ближе с господином Назаровым. Александр Назаров, заместитель генерального директора ГК «Ростех», управляющий директор по непрофильным и проблемным активам ГК «Ростех». В его биографии есть очень любопытные факты: в 2007-2008 гг. Назаров был заместителем начальника ГУВД Ростовской области по экономической безопасности. В 2008 — 2010 гг. обретался в кресле начальника Оперативно-розыскного бюро №3 Департамента экономической безопасности МВД России. Далее, в 201-2011 гг. — заместитель начальника Департамента экономической безопасности МВД России. С 2011 по 2014 год — советник генерального директора ГК «Ростех». В 2014-2015 гг. — управляющий директор по проблемным активам «Ростеха». С 2015 года Назаров — управляющий директор по непрофильным и проблемным активам ГК «Ростех». Вот так все смешалось в доме Облонских! Но зачем господину Чемезову понадобился кадровый офицер МВД РФ?
- Почетный сотрудник МВД станет со временем почетным работником ГК «Ростех»? Это своего рода прикрытие для господина Чемезова, если под вывеской государственной корпорации вершатся совсем не государственные дела? А хороший трамплин дает служба в МВД. Но получается, что сегодня г-н Назаров работает в одной компании с господином «отмывальщиком» Несисом? Тогда все пазлы встают на свои места: «нужные» люди все в деле.
Другие востребованные продукты
Одной из последних разработок Ростеха является «умная» система управления доступом, которая помещается в обычном смартфоне. Презентация инновационного продукта, получившего название SmartAirKey, прошла летом текущего года в Нижнем Новгороде в ходе ЦИПР-2022.
При помощи виртуального ключа можно разблокировать электромеханические и электромагнитные замки, дистанционно открывать двери, шлагбаумы, турникеты и даже вызывать лифт без нажатия кнопки.
Главным преимуществом этой разработки является способность работать даже вне зоны покрытия сети Интернет. Данная возможность реализована благодаря функции Bluetooth, которая позволяет открывать замок подключенного устройства на расстоянии до 30 метров.
По словам Назарова, эта система может применяться в ходе реализации проектов по развитию городской инфраструктуры, в том числе — в рамках концептуального проекта «Умный город».
Еще одним востребованным продуктом, который создал Ростех, стала система бронирования билетов Leonardo. Ее услугами с июня начала пользоваться авиакомпания «Победа». Digital-платформа подстрахует компанию и ее пассажиров от возможных технических проблем и сбоев при отключении иностранных систем бронирования.
Замглавы Ростеха Назаров Александр Юрьевич: «Впервые после распада СССР Россия сможет представить конкурента ведущим мировым технологическим компаниям»
Как отмечает Назаров, отечественная госкорпорация наращивает объемы разработки высокотехнологичных решений для экономики РФ. Помимо прочего, Ростех поддерживает инновационные идеи и проекты, поступающие от сотрудников дочерних холдингов.
Перспективные технологии
Госкорпорация, созданная для развития российской высокотехнологичной промышленности, за последние семь лет втрое увеличила производство и реализацию продукции двойного и гражданского назначения. Выручка дочерних компаний структуры от этого вида деятельности увеличилась с 316 до 928 млрд рублей. Это — порядка 45% всего объема продаж.
Как отмечает замгендиректора Ростеха Александр Назаров, курирующий все цифровые проекты корпорации, в настоящее время активно ведутся разработки не только высокотехнологичной продукции, но и комплексных инфраструктурных решений в таких направлениях, как медицина, образование, сельское хозяйство, SmartCity, связь и цифровизация объектов высокой социальной значимости.
Госкомпания сегодня развивается в рамках принятой в 2015 году стратегии, где заложен переход от «железа» к «интеллекту», добавляет Назаров Александр Юрьевич. Только за последний месяц госкомпания представила целый ряд инновационных продуктов и решений для гражданского сектора. В их числе:
-
Облачная платформа для АПК, которая может создавать карты-задания для сельхозтехники, планировать посевные работы, а также формировать рекомендации по использованию удобрений, что позволяет нарастить собираемость урожая, сократить время простоя техники и снизить расходы на посевной материал и агрохимические продукты.
-
Модульные роботизированные протезы бионического типа — SmartLi. Взаимодействие пользователя и протеза осуществляется при помощи сенсорного устройства обратной связи с тактильным откликом.
-
Прототип роботизированного комплекса, позволяющего выявлять и лечить как доброкачественные, так и злокачественные новообразования с помощью высокоинтенсивного сфокусированного ультразвука (HIFU-терапия). Высокоточное оборудование и применение неинвазивных технологий позволяет свести к минимуму риск развития побочных эффектов при лечении онкологии и сократить срок реабилитации.
-
DMR-радиостанции, обеспечивающие высокое качество связи без посторонних шумов (например, работающей строительной или спасательной техники) за счет цифровых технологий. Это оборудование встало на вооружение экстренных служб.
-
Приложение для защищенных внутрикорпоративных коммуникаций «Колибри-SIP» (звонки и переписка между любыми абонентами корпоративных IP-АТС по безопасному протоколу SIP).
Госкорпорация поддерживает перспективные идеи и проекты, поступающие «снизу» — от сотрудников дочерних холдингов и компаний. За четыре года реализации корпоративной программы «Вектор» ГК профинансировала 36 инновационных разработок в различных направлениях — от здравоохранения и авиастроения до нефтегазодобычи и ритейла — на общую сумму более 730 млн рублей.
По словам Назарова, госкорпорация ориентируется на запросы потребителей. «Производить что-то «в стол» мы себе позволить не можем. Руководитель ГК уже призвал сформировать системный запрос на гражданскую продукцию ОПК на несколько лет вперед, на уровне правительства», — отмечает Александр Назаров.